6縣招商引資工作方案-資料下載頁
2025-09-16 16:33本頁面
【正文】 013年、**年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領導聯(lián)系項目，全程跟蹤推進項目落地、進場、建設直至竣工。三是實行模擬審批并聯(lián)審批，落實重大招商項目全程代辦制度，嚴格控制項目審批時限，項目單位要提前設計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進場。 （五）加快在建招商項目投資進度 總體要求。一是確保在建項目按投資計劃實施；二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目；三是科學合理安排工期，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮建設工期。 工作重點。一是各單位都要把抓在建招商項目投資進度列入年度重要任務抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進度計劃，并嚴格按計劃進行。二是對在建招商項目投資進度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進行實地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現(xiàn)場了解工程進度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標任務。 （六）強化招商督查考核 總體要求。一是科學合理設定招商考核指標體系，加強考核導向作用；二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查；三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點。 工作重點。一是突出督查重點，一季度突出抓好在建招商項目投資進度督查；二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查；三季度突出抓好簽約項目落地情況督查；四季度突出抓好全年工作落實情況督查。二是繼續(xù)實行一月一通報制度，重點通報招商任務完成進度、簽約項目落地情況、重大項目實施進度情況和招商工作開展情況；三是加強對重大項目、重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設等情況的督查。 第8頁 共8
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