6水利局招商引資工作方案(留存版)
【正文】 金到位證明材料送局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，所報項目資金以市考核辦的最終認(rèn)證為準(zhǔn)。對各單位（科室）的招商引資工作進(jìn)展情況，每月通報排名一次，凡不按時匯報情況或不及時完成任務(wù)的，給予通報批評。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。 四、認(rèn)定考核辦法 認(rèn)定考核原則。 三、組織機(jī)構(gòu) 為圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，市水利局成立以局長為組長、副局長為副組長，局屬單位及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志為成員的市水利局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)小團(tuán)隊招商，主動出擊，到外地招商；二是積極開展網(wǎng)上招商，各單位（科室）要做好水利建設(shè)規(guī)劃，在水利網(wǎng)上進(jìn)行項目推介；三是要注重請進(jìn)來招商，利用水利系統(tǒng)干
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