6水利局招商引資工作方案-文庫吧
2025-09-11 20:55 本頁面
【正文】 目標(biāo)進(jìn)行分解，具體分解情況見“市水利局****年招商引資責(zé)任目標(biāo)分解方案”。 三、組織機(jī)構(gòu) 為圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，市水利局成立以局長為組長、副局長為副組長，局屬單位及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志為成員的市水利局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計劃建設(shè)科，同志兼任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)招商引資的日常工作。 各局屬單位要根據(jù)單位實際情況成立相應(yīng)的招商引資工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成員要按照分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，扎扎實實開展招商引資工作。 四、認(rèn)定考核辦法 認(rèn)定考核原則。實事求是，客觀公正；及時準(zhǔn)確，注重實效；公開透明，人人監(jiān)督。 項目預(yù)報及資金認(rèn)證。凡有投資意向的項目和簽約項目，均應(yīng)填寫《市招商引資項目預(yù)報備案表》，并附引資協(xié)議書于每月25日前報局招商引資
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