6水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對策-資料下載頁
2024-09-25 20:51本頁面
【正文】 現(xiàn)其中存在著部分安全隱患，為了提升施工的安全性，就應(yīng)該提升現(xiàn)場作業(yè)人員對安全隱患源頭的把控能力嚴(yán)防安全事故發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，施工過程中出現(xiàn)安全事故多是由人為因素引起的，為了遏制安全事故的發(fā)生，就應(yīng)該對安全隱患源頭進行把控，采用“以人為本”的管理理念，加強對人員安全意識的培育工作，規(guī)范其施工過程中的安全行為。例如：某施工企業(yè)在施工的過程中，使員工形成“培訓(xùn)不到位即是安全隱患”的認(rèn)知，嚴(yán)格要求施工人員培訓(xùn)后再上崗。同時，切實提升企業(yè)各級人員的安全技能掌握程度。此外，依據(jù)人性化原則對各級施工人員進行良好的約束，激發(fā)其對安全工作的積極、主動掌握，在源頭上實現(xiàn)施工安全的提升。 3結(jié)束語 水利工程建設(shè)的安全問題事關(guān)國家、社會的發(fā)展，對其進行管理時應(yīng)該提起重視，做到警鐘長鳴，以保障整個施工過程中不會出現(xiàn)安全事故，對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。在進行安全管理時，應(yīng)該創(chuàng)建安全管理體系，借助于企業(yè)文化對施工員進行熏陶，在加強監(jiān)管力度、制定管理制度并對安全隱患嚴(yán)格把控下提升施工安全程度，保證水利工程順利竣工。 參考文獻 [1][j].黑龍江科學(xué)，2019，10（02）：146147. [2][j].水利水電工程設(shè)計，2018，37（04）： 23. [3][j].工程技術(shù)研究，2016（08）：169. 第6頁 共6頁
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