6水利工程建設安全生產(chǎn)管理對策(編輯修改稿)
2024-09-25 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使其在明確的安全管理下能夠各司其職，保證整個建設項目順利竣工。 。參與水利工程建設的施工人員是整個項目的主體，進行施工的安全管理工作主要就是為了保障其人身安全，因此提升其安全意識，令其具備安全自保與互保的能力對整個管理工作的成效有極大地促進作用。各施工企業(yè)應該在進行安全管理工作時，加強對這一現(xiàn)象的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的安全文化，以此來促進每個工作人員良好工作準則與行為標準的形成，為后續(xù)的施工安全提供保障[3]。例如：某施工企業(yè)針對這一現(xiàn)象積極開展相關管理工作。①定期組織企業(yè)內(nèi)部的施工人員，對其進行安全培訓教育，并著重對特殊崗位的員工進行加強培訓，促進整體安全意識與素質的形成，規(guī)范施工過程中各級崗位工的施工行為，嚴防施工安全事故發(fā)生。②加強對企業(yè)內(nèi)部施工安全文化的構建工作，使之形成具體的安全管理細則，對安全管理工作進行明確。③還在企業(yè)管理的過程中設立獎懲制度對遵循安全管理規(guī)定的員工進行薪資獎勵，對于那些違背安全施工規(guī)范的人員進行適當?shù)靥幜P，令企業(yè)內(nèi)部形成良好的風氣，提升員工對施工安全重視的程度。 。在企業(yè)的安全管理過程中，為了確保相關工作能夠確切落實執(zhí)行，必要的監(jiān)管工作是極為重要的，加強對施工的監(jiān)管力度可以極大地推升施工的安全程度。在進行安全監(jiān)管的過程中，應該組建相應的監(jiān)督管理小組，并不斷加強對自身的建設工作，對于違反安全管理的施工人員應該嚴格追究其責任，從
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