【文章內(nèi)容簡介】 領導決策提供適時依據(jù)，特制訂項目部安全例會制度。二、堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責任、措施的全面落實。三、堅持“以人為本”，是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要手段。四、安全分析會議題必須緊緊圍繞安全工作的中心，結(jié)合項目及生產(chǎn)實際，切實解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。五、日常例會由項目經(jīng)理主持召開，主要對安全、質(zhì)量、施工進度情況，由各相關人員匯報，由項目經(jīng)理進行責任分工，進行落實整改。六、項目經(jīng)理部每月召開不少于兩次的管理人員、作業(yè)承包班組長安全形勢分析會，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，總結(jié)前段時間施工過程存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提出下一階段安全生產(chǎn)工作要求及改進措施，落實責任至相關職能部門和有關人員。七、項目部安全生產(chǎn)領導小組，應根據(jù)有關部門組織開展的“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動要求，召開專題安全分析會，提出各項活動目標和實施意見，使活動開展達到有領導、有組織、有目標、有措施、有成果的目的。八、凡發(fā)生重大傷亡事故造成重大經(jīng)濟損失，項目部安全生產(chǎn)領導小組必須及時組織召開事故分析會，分析原因，吸取教訓以進一步提高施工現(xiàn)場安全管理水平。九、定期或不定期召開安全例會，應列為單位或項目部的重要議事日程，使安全例會充分起到加強安全生產(chǎn)意識教育，提高安全生產(chǎn)管理水平的作用。責任人：安全技術交底制度項目部各項工程施工前，必須逐級進行交底，并做好交底記錄。安全技術交底的一般內(nèi)容包括：施工安全措施、技術措施、防范要點、注意事項等。施工作業(yè)現(xiàn)場，由現(xiàn)場安全技術負責人向各班組交底，班組長相關作業(yè)施工前必須向作業(yè)人員進行交底，重點對當天每個人的工作任務、作業(yè)安全、質(zhì)量要求等三項內(nèi)容交待清楚。 一、技術交底一般規(guī)定為了人員熟悉工程，了解設計意圖，掌握施工方法和技術要求，避免在施工中發(fā)生錯誤，做到胸中有數(shù)，保質(zhì)保量完成任務，各施工單位在各項工程施工前和施工過程中，應認真做好層層技術交底工作，沒有進行技術交底，不準施工。技術交底可根據(jù)工程大小和技術繁簡情況以及施工人員技術素質(zhì)情況，由各級技術負責人組織，按照責任制的規(guī)定和工序安排，分階段分級進行。 二、對工程隊的技術交底工程開工前，工程公司主管技術領導應組織工點技術人員，向工程隊進行技術交底。其主要內(nèi)容是：①實施性施工組織計劃；②技改工程施工過渡方案；③施工技術要求；④采用新工藝、新技術的有關操作要求；⑤工程質(zhì)量、安全施工方面的具體措施的要求；⑥轉(zhuǎn)發(fā)有關工程設計說明、原則、技術標準；⑦編制有關施工須知；⑧移交有關施工詳圖和加工圖（施工場地布置圖、附屬設備加工圖和拼裝圖、附屬工程設計圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖，基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支撐設計圖等）；⑨點交測量放樣樁撅等。技術交底應采用書面形式，一定要交到作業(yè)人員。交底要及時、逐級交底、針對性強、交底全面、履行簽字手續(xù)。工程隊在施工中進行技術交底主要采取“三工”形式。即工前講解、工中指導、工后講評，反復進行技術交底，由技術副隊長或工班長負責實施。技術交底工作必須認真做好，各級技術部門要監(jiān)督實施，沒有進行技術交底的工程不準施工。無論采用書面文字或以圖表的形式，均應建立復合制度。對口頭交底要記入工程日志隨時檢查，防止出現(xiàn)差錯。責任人：文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口設門衛(wèi)。二、施工現(xiàn)場實行胸牌制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩戴胸牌。三、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。四、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放，并掛設標識牌。五、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。六、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。七、施工過程必須堅決落實工完料凈場地清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。八、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。九、現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。十、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。十一、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運輸物。十二、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。十三、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理規(guī)定。十四、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。十五、定期對文明施工情況檢查，與經(jīng)濟獎罰掛鉤。責任人：勞動保護用品發(fā)放管理制度 發(fā)放原則⑴凡屬在施工過程中，起保護職工生命安全和身體健康者應予配發(fā)；否則不發(fā)。⑵根據(jù)勞動條件，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同工種，不同條件，配發(fā)不同數(shù)量的勞動用品。⑶凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工，按其負擔的主要工種的標準發(fā)給。 發(fā)放和管理⑴勞保用品由后勤服務中心進行統(tǒng)一采購，由庫房管理人員進行配發(fā)。⑵建立勞動保護用品采購計劃，并定期向上級部門上報采購計劃。⑶勞動保護用品使用期滿，經(jīng)所在班組管理人員核實簽名后方可在庫房進行領取。⑷職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位，個人防護用品停止發(fā)放，參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必要的勞動防護用品，長期參加班組勞動的干部，按照標準發(fā)放。⑸勞動保護用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用，必須嚴格執(zhí)行發(fā)放標準，單位任何人不得擅自擴大發(fā)放范圍。⑹勞動防護用品職工必須妥善保管好，不得任意丟棄、故意損壞否則對相關人員進行嚴肅處理。⑺勞保用品在發(fā)放前，對防護用品（如安全帽、防毒口罩、漏電保護器、絕緣用品等）保管人員必須對其進行檢查，核實沒有問題后再進行發(fā)放。發(fā)現(xiàn)影響安全的因素時，應及時進行修理或停止使用。（8） 建立勞保用品發(fā)放臺賬。責任人：施工現(xiàn)場用電安全管理制度一、所有施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用用電設備性能。用電人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。二、施工現(xiàn)場的臨時用電，必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。三、臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。四、線路應采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全要求，并架在專用電桿上。五、配電室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，室內(nèi)配有絕緣鞋、絕緣手套，配備消防器材。并安裝漏電保護裝置。掛“配電重地，閑人免進”警告牌。六、固定式用電設備的金屬外殼、金屬配電箱，均應設接地或接零保護。七、配電箱、開關箱必須符合防火、防雨要求，箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設門加鎖，專人管理。統(tǒng)一編號，注明責任人。箱內(nèi)連線應絕緣良好，排列整齊，匹配合理，導線頭應牢固可靠，裸漏處不應過長，并應標明回路的名稱及用途。八、移動電氣設備的供電線路使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。九、檢修電氣設備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關握柄上掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌，并設專人看管，不準帶電作業(yè)十、現(xiàn)場架設的用電線路，不得使用裸導線。臨時敷設、架設的用電線路，必須安設絕緣支撐物，不準懸掛于鋼筋、模板和腳手架及樹上。十一、施工現(xiàn)場使用的手持照明燈使用安全電壓，在潮濕的基坑、洞室掘進用的照明燈則采用安全電壓。十二、所有用電設備必須經(jīng)由漏電保護器，做到“一機一閘一保護”，嚴禁一閘多用。漏電保護器的配置應根據(jù)用電設備的額定電流，其額定漏電動作電流不大于30mA,。十三、用電線路必須用絕緣良好的導線架設，動力線與照明線應分開架設，不得在動力線上加掛照明設施。十四、嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。責任人： 安全生產(chǎn)考核獎罰制度。 目的 為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高；使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學化、制度化，確保生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結(jié)合起來，特制訂本制度。2 適用范圍 本制度適用于本項目各施工的安全生產(chǎn)獎懲管理。3 內(nèi)容與要求 對全體員工層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，公司與主管部門簽訂，部門負責人與項目部簽訂，班組與車間簽訂，每一名員工與主管人簽訂,不留空白,使人人承擔安全生產(chǎn)目標責任，事事處處有人員管理安全。 安全生產(chǎn)目標責任書明確標注： （1）具體時段 （2）負責內(nèi)容 （3）責任目標 （4）獎懲辦法 （5）監(jiān)督人員 （6）責任人 堅持以規(guī)章制度為依據(jù)，以具體工作崗位為基礎，以崗位操作規(guī)程為標準，以安全標準化管理為指導，按照“三不傷害”的原則，明確責任，確定目標。根據(jù)責任目標的完成情況進行獎懲。 調(diào)整工作崗位時“安全生產(chǎn)目標責任書”隨時改簽。 安全生產(chǎn)管理部門按照《安全檢查和隱患整改制度》定期檢查，并對隱患整改進行監(jiān)督。依據(jù)獎懲方案，結(jié)合整改情況進行獎懲。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由安全生產(chǎn)委員會組織人員根據(jù)《事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理。對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。 各部門、各級人員的日常管理按照公司各項規(guī)章制度進行獎懲，按月份匯總。 堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行年度、季度、月度獎懲。各項獎懲決定均須公示接受全員監(jiān)督。 安全生產(chǎn)管理部門編制年度安全生產(chǎn)獎懲方案，公司安全生產(chǎn)委員會審核通過，主要負責人簽字批準后實施。 安全生產(chǎn)費用管理制度。 按照國家規(guī)定，每年提取的安全費用；在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。　二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。　三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：　　1．安全技術措施工程建設；　　2．安全設備、設施的更新、改造和維護；　　3．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；　　4．勞動防護用品配備；　　5．安全生產(chǎn)檢查與評價支出；　　6．配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；　　7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 　9．進行應急救援演練支出?！　?0． 其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。四、項目安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理?！　∥?、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。　　六、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時?！　∑?、安全生產(chǎn)領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。　　八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。　　九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理?！　∈?、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。五、意外傷害保險管理制度 職工意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故能力，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。施工企業(yè)必須為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費，范圍應當覆蓋工程項目。1．意外傷害保險的范圍 項目部必須為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費。范圍應當覆蓋工程項目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險的人員，從事現(xiàn)場施工時仍可參加建筑意外傷害保險。各地建設行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實際情況，規(guī)定建筑意外傷害保險的附加險要求。 2．建筑意外傷害保險的保險期限 保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的，保險責任自行終止。因延長工期的，應當辦理保險順延手續(xù)。 3．建筑意外傷害保險的保險金額各地建設行政主管部門結(jié)合本地區(qū)實際情況，確定合理的最低保險金額。最低保險金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟補償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險時，投保的保險金額不得低于此標準。 4．建筑意外傷害保險的保險費 施工企業(yè)和保險公司雙方應本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風險因素商定意外傷害保險費率，提倡差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規(guī)模、類型、工程項目風險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費率可與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產(chǎn)管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費率；對安全生產(chǎn)業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用