6水利與環(huán)境學(xué)院人才引進(jìn)工作實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)
2025-09-16 20:51本頁(yè)面
【正文】 期中考核和期末考核。期中考核和期末考核時(shí)，要求必須有可顯示度的標(biāo)志性成果。 （4）經(jīng)考核未能完成合同任務(wù)的，解除聘任。 五、保障措施 （1）深挖引才信息。堅(jiān)持長(zhǎng)期跟蹤、專人聯(lián)絡(luò)、實(shí)時(shí)更新。注重發(fā)揮知名專家、校友在引才中的積極作用，充分利用學(xué)術(shù)會(huì)議等契機(jī)挖掘引進(jìn)人選。學(xué)校外事出訪活動(dòng)必須有引才任務(wù)和走訪任務(wù)。 （2）建立綠色通道。建立高端人才快速評(píng)估反饋機(jī)制和快速?zèng)Q策機(jī)制，在院（系）前期考察和專業(yè)評(píng)審的基礎(chǔ)上，由人事部門具體負(fù)責(zé)高端人才的各項(xiàng)引進(jìn)手續(xù)辦理工作。學(xué)校形成相應(yīng)工作制度，按照實(shí)際工作需要，成熟一個(gè)研究一個(gè)，及時(shí)確定高端人才的崗位和待遇，一攬子解決高端人才工作條件等相關(guān)問(wèn)題，提高高端人才引進(jìn)工作的效率。 （3）統(tǒng)籌資源保障。建立多元化的投入機(jī)制，在經(jīng)費(fèi)、房產(chǎn)、科研設(shè)備、輔助人員等各類資源配置上，向高端人才傾斜，為其提供良好的資源保障。 （4）打造服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)工作協(xié)同，簡(jiǎn)化行政程序，提高服務(wù)效率，主動(dòng)提供全方位服務(wù)。各相關(guān)部門各司其職，密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力，為高端人才打造一個(gè)舒適安心的工作生活環(huán)境。 （5）開展專項(xiàng)督查。按照學(xué)校高端人才引進(jìn)的總體要求，定期對(duì)各院（系）落實(shí)高端人才引進(jìn)工作計(jì)劃、高端人才引進(jìn)的數(shù)量與質(zhì)量、高端人才取得的標(biāo)志性成果等工作開展專項(xiàng)督查，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)投入到位。 （6）加強(qiáng)組織考核。要制訂相應(yīng)的指標(biāo)體系，將高端人才引進(jìn)情況列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)考核，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用掛鉤。 （7）做好宣傳保障。及時(shí)總結(jié)和推廣成功引才經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造良好的引才氛圍和育才環(huán)境。設(shè)立高端人才引進(jìn)的激勵(lì)政策，對(duì)于引才效果優(yōu)秀的單位和引才貢獻(xiàn)突出的個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于引才效果不合格的單位，要予以通報(bào)批評(píng)。 （8）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為提高院（系）引進(jìn)高端人才的積極性，學(xué)校在為引進(jìn)的高端人才提供科研經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，另按20%的比例為院（系）提供專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，支持院（系）學(xué)科建設(shè)。 六、其他 ，人事處具體負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。 。 。 +展開更多文章... 第11頁(yè) 共11
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