6提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之我見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 19:58本頁(yè)面
【正文】 除了以薪酬激勵(lì)員工以外，獎(jiǎng)勵(lì)也是一種激勵(lì)手段，獎(jiǎng)勵(lì)使所有員工在工作績(jī)效的問(wèn)題上有了一個(gè)最基本的共識(shí)：良好的工作績(jī)效會(huì)贏得一個(gè)美好的生活。 獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以是多種多樣的，可以是非正式的，比如到員工的位子上，請(qǐng)他到你的辦公室，當(dāng)面感謝他在工作上的辛勞，但不說(shuō)其他公事。也可以用正式的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然有人認(rèn)為正式獎(jiǎng)勵(lì)辦法通常涵蓋范圍比較大也比較籠統(tǒng)，在激發(fā)員工士氣方面，不如那些個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)得有效，但是，正式獎(jiǎng)勵(lì)仍具有重要作用。 最后我想談?wù)勁囵B(yǎng)對(duì)工作的興趣問(wèn)題，我認(rèn)為這也是提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因素之一。我自己深有體會(huì)，當(dāng)我滿懷熱情工作時(shí)，不但效率很高，而且不知疲憊；當(dāng)我厭倦某項(xiàng)工作時(shí)，不但效率差，出錯(cuò)率高，還會(huì)覺(jué)得渾身不適。因此我覺(jué)得認(rèn)定工作的價(jià)值，將工作趣味化，對(duì)員工情緒影響至關(guān)重要，這一點(diǎn)甚至影響員工的去留。 談起培養(yǎng)員工的工作興趣，應(yīng)該首先調(diào)整好員工的身體狀態(tài)，為員工安排好休息時(shí)間和良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境不僅包括工作間環(huán)境，還有人與人之間相處的環(huán)境。多為員工創(chuàng)造一些輕松、可以溝通的機(jī)會(huì)，比如一起開(kāi)個(gè)papty、舉行一些趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，增進(jìn)員工間的了解與和諧，在以后的工作中必定起到事半功倍的作用。 以上是我這些年在工作及學(xué)習(xí)中的一些淺顯見(jiàn)解，我始終認(rèn)為企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法很多很多，而且最重要的是每個(gè)企業(yè)有各自的實(shí)際情況，只有深入了解了企業(yè)的情況，才能作出正確判斷。選擇正確的方法，并且適時(shí)調(diào)整，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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