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正文內(nèi)容

6我市政府采購存在的問題及對策-資料下載頁

2025-09-16 19:50本頁面
  

【正文】 行中應(yīng)嚴(yán)格合同約束力,任何一方均不得擅自變更合同內(nèi)容,確需作小部分調(diào)整的,經(jīng)雙方協(xié)商報經(jīng)采購主管部門批準(zhǔn),采購中心監(jiān)督執(zhí)行。完善產(chǎn)品質(zhì)量驗收制度。采購人和采購中心應(yīng)嚴(yán)格對照采購合同逐條驗收,對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、工程等實施嚴(yán)格的驗收程序,以保證產(chǎn)品和工程質(zhì)量,提高政府采購的信譽(yù)。在驗收中發(fā)現(xiàn)有擅自調(diào)整內(nèi)容的,應(yīng)及時查明情況,嚴(yán)肅處理。同時,要進(jìn)一步完善“政府采購?fù)对V制度”;加強(qiáng)與采購人和供應(yīng)商的溝通與跟蹤,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤問效以及用戶回訪制度;加強(qiáng)實地檢查,建立健全監(jiān)督檢查制度,做到日常檢查和重點抽查相結(jié)合。對采購資金較大的工程、固定資產(chǎn)等實施定期檢查,對零星分散且較為專業(yè)的采購項目或定點,可采取不定期抽查方法。 (五)充實專家評委,建立政府采購評審專家?guī)?。本市在現(xiàn)有條件下應(yīng)盡量建立充實本地區(qū)政府采購評審專家?guī)欤赏ㄟ^“公開征集、推薦與自我推薦相結(jié)合的方式”確定一批評審專家,也可與其他地區(qū)交換專家?guī)斓霓k法建立跨地區(qū)的評審專家?guī)?。一個地區(qū)的行業(yè)專家數(shù)量有限,建立跨地區(qū)的專家?guī)煲环矫婵梢怨蚕砀嗟馁Y源,另一方面采購資金較大的項目可以通過實行專家異地交叉評標(biāo),更大程度上保持評標(biāo)的客觀公正性,消除某些項目因為評標(biāo)專家少供應(yīng)商向?qū)<摇肮P(guān)”導(dǎo)致的評標(biāo)不公正現(xiàn)象。另外,鑒于縣市級采購部門所處地理以及人才、信息各方面的實際情況,建議由省、地級市為主建立全省、全市的評委專家?guī)?,各縣(市)政府采購中心與省、市聯(lián)網(wǎng),從而達(dá)到人才資源共享的目的。各縣(市)分別與省、市簽訂合同,采取抽簽辦法抽到所需評標(biāo)項目的專家評委,其評標(biāo)費用由縣(市)采購中心負(fù)擔(dān),列支采購費用。 (六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政府采購人員素質(zhì)。為了更好地促進(jìn)我市政府采購工作的全面開展,提高采購質(zhì)量和效率。一是要充實政府采購辦及政府采購服務(wù)中心的工作力量,將一些業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的技術(shù)型人才充實到政府采購隊伍中來。二是提高現(xiàn)有人員整體素質(zhì),規(guī)范政府采購工作人員的行為。組織干部職工加強(qiáng)對采購政策、采購程序、采購過程、采購管理的培訓(xùn)。力爭在短時間內(nèi)培養(yǎng)一支既懂政府采購法律法規(guī),又懂國內(nèi)國際貿(mào)易政策和規(guī)則;既熟悉采購程序,又能掌握國內(nèi)外市場行情;既懂經(jīng)濟(jì)知識,又具備多方面專業(yè)知識,造就和培養(yǎng)一批適應(yīng)政府采購工作的采購人員和管理人員。同時要加強(qiáng)對政府采購人員的政治思想教育,使政府采購人員在工作中始終保持清醒頭腦。 第10頁 共10
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