【正文】 則。二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴格按法定程序操作。按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，2008年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認真執(zhí)行紅政辦發(fā)[2006]2號、開政辦發(fā)[2006]12號、開政發(fā)[2005]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務、專用制服、移動電話、空調(diào)機的采購上，堅持按照紀委監(jiān)察部門批準，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準后, 采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領導和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導政府采購工作。2008年開展上網(wǎng)公告招標信息業(yè)務，中心發(fā)布公開招標采購信息 51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標方式采購業(yè)務4筆，（含協(xié)議供貨成交金額）；實現(xiàn)競爭性談判6次。2008年實施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標的協(xié)議供貨方式采購。2008年111月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。三、嚴格執(zhí)行公務用車采購制度及車輛保險制度。在公務用車采購環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行云辦發(fā)[2004]25號、紅辦發(fā)[2005]50號、紅財采[2005]4號文件精神及我市采購公務用車的有關審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標采購。111月采購車輛39輛。2008年111月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,。2008年111月取得的工作成績：2008年111月份，共完成采購692筆，采購預算金額3,，實際采購金額2,（其中預算內(nèi)2,）,%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆。采購金額按組織形式劃分為:,；按采購方式劃分：，占采購總量的32%,增長2%；競爭性談判方式采購大幅增加，%，, 增長169%；，占采購總量的46%，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：一、。(，采購數(shù)量836臺。車輛39輛，）；二，；三、。存在的問題：（1）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。（2）政府采購基礎工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低（批量1，000元就必需辦理采購）采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應體現(xiàn)不大。（3）由于我市2007年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務辦理時間。辦理業(yè)務的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴重影響中心的辦事效率：（4）個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認可，最后確定供應商供貨，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。2008年111月工作在市財政局領導的關心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。**市政府采購中心二○○八年十一月二十五日第五篇：市政府采購中心工作流程市政府采購中心工作流程由于實行國庫集中支付系統(tǒng)，現(xiàn)在的合同文本、驗收單與以前的不一致。主要區(qū)別為現(xiàn)行的合同為一式六份，以前的為一式三份，其它的基本一致。在采購中心通知你中標時，會給你一份中標通知書、一份用戶確認書、一份合同、一份驗收單。用戶確認書需要客戶簽字，但不需要蓋章，完成后返回給采購中心。在中標后填寫合同時，字跡一定要清楚，工整，尤其在填寫供方信息。在填寫開戶行、帳號時要用力，這樣6份合同才能看清。要不撥款的時候出現(xiàn)意外。在填寫合同時，項目名稱這一項盡量填寫簡單，不用太詳細，具體配置如果客戶不明確要求的情況下可以不寫，越簡單越好。具體合同的樣本可以到財務室去看在填寫驗收單時，“采購單位負責人”、“單位財務負責人簽字”、“采購項目經(jīng)辦人簽字”這三項都需要客戶填寫。我們只需要填寫“采購單位”、“中標單位”、“采購項目”、“中標金額”、“采購日期”、“驗收日期”?！膀炇涨闆r”只要填寫“合格”就可以了。剩下的有采購單位填寫。在到采購中心去中標通知書時，最好問采購中心客戶的付款方式，是財政付款、自付、還是國庫集中支付。如果是財政付款需要給采購中心提供一張發(fā)票復印件。自付的就不用提供發(fā)票復印件。國庫集中支付需要提供3張發(fā)票復印件。最后的就需要把采購單位的驗收單、合同、國庫支付單、發(fā)票返給客戶就算完成了。市政府采購中心的辦公設備、網(wǎng)絡基本在網(wǎng)上采購。原則上是金額60萬以下在網(wǎng)上詢價采購。網(wǎng)上詢價競爭很激烈，產(chǎn)品很雜，涉及的產(chǎn)品主要以PC、打印機為主，同時也有服務器、UPS、防火墻等等。在網(wǎng)上詢價的單子中有絕大部分都是有一些貓膩的，大家投標都比較小心，畢竟大家只有3次棄標的機會，所以網(wǎng)上投標要慎重，要仔細報價。如果參數(shù)寫的很模糊，大家會把價格壓得很低去投標。計算機、打印機超過10臺以上必須寫兩個品牌。服務器、防火墻有的時候要授權(quán)，有的時候不需要授權(quán)，在每個部門不一樣，只能因人而定。金額60萬以上公開招標，投標不需要任何費用，公開投標需要在政府采購網(wǎng)上公示20天，在公開投標開標前，采購中心會組織客戶與投標商進行一次標前會，這時可以向客戶提一些有疑問的問題。公開投標在制作標書時要仔細，標書要求的一樣都不能少。營業(yè)執(zhí)照和授權(quán)單獨放在一個檔案中密封和標書一同遞交。最后在投標的時候需要一定金額的投標保證金，在開標十天后拿收據(jù)到采購中心財務室領取保證金。一些工程布線（金額）比較小的會在網(wǎng)上公示，可以去采購中心取標書，做好價格，蓋公章放在信封中，不用做標書，在規(guī)定的時間內(nèi)送到采購中心。結(jié)果會馬上出來。如果金額60萬以下而且客戶很著急，可以選擇競爭性談判，競爭性談判需要2次報價。