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正文內(nèi)容

惠州市政府采購[大全5篇]-資料下載頁

2025-04-04 19:47本頁面
  

【正文】 競爭性談判文件 省政府采購中心 斷點續(xù)傳(當接收端發(fā)生短線時,恢復(fù)后可從斷點處繼續(xù)傳送,無需重新開始)其他要求:此設(shè)備需運至黑龍江省 26 個地市按照用戶要求完成安裝調(diào)試工作,并對用戶進行使用培訓(xùn)完成與原其它設(shè)備的連接推薦品牌:惠普、方正、聯(lián)想 SC[2021]0337B0002 精密空調(diào)見附件 1 套 7 競爭性談判文件 省政府采購中心 SC[2021]0337B0002 附件 機房精密空調(diào)需求如下: 1.推薦品牌:梅蘭日蘭,海洛斯,愛默生 2.技術(shù)參數(shù)要求: ( 1)送風(fēng)方式:上送風(fēng)下回風(fēng)方式。( 2)根據(jù)機房空調(diào)一般計算指標,我館中心機房面積為 96 平米,機房內(nèi)現(xiàn)有服務(wù)器 15 臺、存儲16T、 APC 電源、核心交換機一臺,目前設(shè)備總功率為 20KW, UPS 負載為 40KW。室內(nèi)照明設(shè)備及工作人員產(chǎn)生熱量可以忽略。根據(jù)以上條件,滿足目前需要的總制冷量至少應(yīng)為: *14+*96= 考慮到未來服務(wù)器及存儲擴容、環(huán)境氣 候因素的影響,制冷量應(yīng)大于 。因此機房空調(diào)總冷量及顯冷量應(yīng)介于 — 30KW之間。( 3)風(fēng)量大于等于 7000m3/h。送風(fēng)機外余壓 25Pa— 200Pa,可調(diào)。( 4)機組運行方式:全年 7x24小時連續(xù)工作模式。( 5)機組在寒冷地區(qū)(攝氏零下40176。 C)低溫下能正常啟動與工作。機組斷電后可自動重啟。( 6)加濕要求。濕度控制達到 45%— 65%的要求,每小時加濕量 5kg 或以上,加濕功耗低。我校地處松北區(qū),水質(zhì)較 硬,水體中雜質(zhì)較多,要求空調(diào)加溫器適應(yīng)惡劣水質(zhì),遠紅外加濕,維護量低。在滿足室內(nèi) 濕度要求的同時,加濕系統(tǒng)在空調(diào)不停機情況下能方便清理與維護,且維護成本低。( 7)圖書館機房荷載為700kg/m2,機組重量應(yīng)在圖書館樓體荷載范圍內(nèi)。 房空調(diào)安裝及售后服務(wù)的成功案例,無不良招標記錄。 4.售后服務(wù)好,空調(diào)運營及維護成本低。售后服務(wù)應(yīng)為一個重要參考指標。售后服務(wù)要求如下:( 1)自空調(diào)安裝使用之日起保修 12 個月。質(zhì)量保證 3年( 2)現(xiàn)場技術(shù)支持。全方位提供關(guān)于空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)保障,自空調(diào)安裝之日起,技術(shù)人員進駐現(xiàn)場協(xié)助安裝調(diào)試,空調(diào)安裝 3 個月內(nèi)全程跟蹤服務(wù),確??照{(diào)可靠運行。 8 競爭性談判文件 省政府采購中心 ( 3)設(shè)備現(xiàn)場安裝時對館內(nèi)工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。( 4)7x24 小時不間斷服務(wù)響應(yīng),保證在最短的時間內(nèi)抵達現(xiàn)場, 2 個工作日內(nèi)排除故障。 2 個工作日內(nèi)不能故障,如應(yīng)有應(yīng)急處理方案,用相應(yīng)產(chǎn)品進行臨時替換,直至故障排除。( 5)對空調(diào)過濾器、加濕器的更換、維護與保養(yǎng)進行指導(dǎo)。 5.供貨及安裝及時,保證質(zhì)量。 6.空調(diào)安裝??照{(diào)安裝不破壞樓體外觀,因此空調(diào)室外機放置六樓樓頂,安裝過程中不能破壞機房裝修,不影響機房正常工作。各種管線(包括水、電、空調(diào)機各種管線 )安裝路徑科學(xué)合理,不影響空調(diào)使用效果。 9 競爭性談判文件 省政府采購中心 第四部分 制報價文件。 報價文件格式及附件 《報價文件格式》是參加談判供應(yīng)商的部分報價文件格式,請參照這些格式編 10 競爭性談判文件 省政府采購中心 報價文件封面格式 政府采購報價文件 項目名稱:項目名稱: 項目編號:項目編號: SC[2021]0337 報價單位:公章)(公章報價單位:公章)(全權(quán)代表:全權(quán)代表:電話 :談判日期:談判日期: 11 競爭性談判文件 省政府采購中心 報: 價 書 (廠商全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的(項目編號、項目名稱)談判的有關(guān)活動,并對貨物進行報價。為此: 提供廠商須知規(guī)定的全部報價文件:報價文件(含資格證明文件)正本()份,副本()份; 報價貨物的總價為(大寫)元人民幣。 保證遵守競爭性談判文件中的有關(guān)規(guī)定。 保證忠實地執(zhí)行 買賣雙方所簽的《政府采購合同》,并承擔《合同》約定的責任義務(wù)。 愿意向貴方提供任何與該項活動有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。 與本活動有關(guān)的一切往來通訊請寄:地址:郵編:電話:傳真:報價單位(蓋章):全權(quán)代表(簽字):日期: 12 競爭性談判文件 省政府采購中心 報價一覽表 項目名稱:項目編號:序號(包號)貨物報價價格(元)貨物市場價格(元)貨物名稱 交貨期 報價單位全稱(蓋章):全權(quán)代表(簽字): 13 競爭性談判文件 省政府采購中心 詳細配置明細表項目名稱:項目編號:(第包)品牌序號貨物名稱主要技術(shù)參數(shù)和要求型號數(shù)量產(chǎn)地報價合計 合計 報價單位全稱(蓋章):全權(quán)代表(簽字): 14 競爭性談判文件 省政府采購中心 技術(shù)偏離表項目名稱:項目編號:(第序號包)貨物名稱品牌型號談判文件的參數(shù)和要求報價文件參數(shù)偏情離況 報價單位全稱(蓋章):全權(quán)代表(簽字): 15 競爭性談判文件 省政府采購中心 技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的內(nèi)容及措施 報價單位全稱(蓋章): 全權(quán)代表(簽字): 16 競爭性談判文件 省政府采購中心 法定代表人授權(quán)書:(報價單位全稱)法定代表人授權(quán)(全權(quán)代表姓名)為全權(quán)代表,參加貴處組織的項目(項目編號)談判活動,全權(quán)處理本活動中的一切事宜。 法定代表人簽字:報價單位全稱(公章):日期: 附:全權(quán)代表姓名:職務(wù): 詳細通訊地址:郵政傳編碼:真: 電話(手機): 17 報價單位情況(表) 報價單位 (公章 ):單位名稱地址 一、單位簡歷及機構(gòu)職工總數(shù)流動 二、單位資金主要概況固定原值資產(chǎn)凈值占地面積產(chǎn)品名稱 三、主要產(chǎn)品情況管理人員人 技術(shù)人員資金自有資金來源銀行貸款萬元資金生產(chǎn)性萬元性質(zhì)非生產(chǎn)性房屋建筑面積平方米廠房建筑面積上年銷售量萬元人人企業(yè)法定代表人全權(quán)代表單位優(yōu)勢及特長電話電話 填表日期: 年 月 日 職務(wù) 指標名稱計算單位實際完成總產(chǎn)值(銷萬元售收入)萬元上一年實現(xiàn)利潤萬元萬元 4.平方米 主要用戶地點 第五篇:政府采購 改革現(xiàn)行采購模式,建立政府采購制度 一、深圳建立政府采購制度的實踐與立法 政府采購,也稱政府統(tǒng)一采購或公共采購,是指各級政府及其所屬機構(gòu),為了開展日常政務(wù)活動或為公眾提供公共服務(wù)的需要,以公開招標為主要方式,從國內(nèi)外市場上為行政事業(yè)單位統(tǒng)一購買商品和服務(wù)的行為。圍繞政府采購而 建立的政府采購制度,是國家財政預(yù)算經(jīng)費供給方式即財政支出方式的重要內(nèi)容,因而成為財政制度的重要組成部分。 在發(fā)達的市場經(jīng)濟國家,政府采購制度已有幾十年甚至上百年的歷史,并已形成完善配套的法律體系和操作方法,對各國的經(jīng)濟活動發(fā)揮了積極作用。當前政府采購制度已經(jīng)成為發(fā)達國家的通行做法和國際慣例,一般占 GDP 的 10%至 20%,達到政府全部財政支出的 1/3左右。隨著經(jīng)濟全球化進程加快,政府采購制度已成為貿(mào)易自由化談判和雙邊及多邊貿(mào)易政策協(xié)議的重要內(nèi)容。 我國從 1997 年開始推行政府采購制度改革試點以 來,深圳作為全國改革開放的“試驗場”,成為全國最早實行這項改革的城市之一。針對財政資金管理明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展及體制改革的現(xiàn)狀,特別是面對財政支出缺乏透明度、財政資金使用效率不高、采購行為不規(guī)范和容易滋生腐敗等狀況, 1995 年在借鑒香港、上海等地的作法的基礎(chǔ)上,提出建立大額公用物品實行招標采購制度的改革設(shè)想。 1997 年初,率先對公務(wù)用車實行統(tǒng)一投保, 1997年 11 月首次對政府公務(wù)用車采購進行招標,為建立政府采購制度進行大膽探索。隨后,在公務(wù)用車定點維修、保險、供油、綠化工程、校舍修繕、計算機財務(wù)軟件等項目上,以公開招標形式成功地進行采購,在社會上引起較大反響。目前深圳市政府采購資金總額超過 5 億元,節(jié)約財政支出 6000萬元,招標價與市場價相比平均節(jié)約費用支出 15%,有些高達 80%。與此同時,深圳市在進行政府采購實踐過程中,不但政府采購的內(nèi)容和范圍最廣,而且操作也較為規(guī)范,新成立的鹽田區(qū)成立了全國第一個從事采購的政府常設(shè)機構(gòu), 1998 年底又成立深圳市物料供應(yīng)中心,專門從事政府采購工作,初步建立起一種政府在深化改革過程中的適度干預(yù)模式。 伴隨政府采購實踐,深圳市在政府采購立法方面也進行了大膽探索。 1997 年初 ,深圳市人大把政府采購條例正式列入當年立法計劃,著手起草法規(guī)的準備工作。在大量調(diào)研和實踐的推動下,于 1997年底成立法規(guī)起草小組, 1998 年初完成草案第一稿。隨后經(jīng)多次修改,市人大常委會上進行了兩次審議,并將《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》(草案)全文公布廣泛征求意見。 10 月中旬在對草案進行較大修改后,又邀請全國有關(guān)專家、學(xué)者進行專題研討和修訂,提交市人大常委會進行第三次審議,最終獲得通過。這樣,作為全國第一個政府采購法規(guī),《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》于 1999 年起正式頒布實施。 深圳市對政府采購的大膽 實踐與立法工作,取得了可喜的成就和不少經(jīng)驗。系統(tǒng)總結(jié)深 圳市政府采購制度改革的實踐,加強政府采購制度的理論研究,在學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的有關(guān)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加快建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代政府采購制度,已成為新時期深圳市經(jīng)濟工作的一項重要內(nèi)容。 二、建立政府采購制度是深圳深化改革、擴大開放的必然要求 。 1987 年深圳市首次以協(xié)議、招標和拍賣方式有償出讓國有土地使用權(quán),初步形成了市場經(jīng)濟中的要素市場的基本框架。 1986 年對國 營企業(yè)進行股份制改革,拉開了在微觀領(lǐng)域建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐。 1987 年開始的住房制度改革,特別是 1992 年進行社會保障制度改革之后,開始建立了市場經(jīng)濟體系的社會服務(wù)化進程。我們認為,當前正在推行的政府采購制度改革和財政投融資體制改革,構(gòu)成了財政支出的市場化改革,屬于宏觀調(diào)控領(lǐng)域的市場化改革內(nèi)容,是深圳市繼上述改革之后的又一重大改革。只有在宏觀、中觀和微觀各個層面建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制,才可以說市場經(jīng)濟覆蓋了社會經(jīng)濟生活的方方面面。因此,改革現(xiàn)行采購模式,建立現(xiàn)代政府采購制度,是完善深 圳社會主義市場經(jīng)濟體系的必然要求。 建立政府采購制度是加強財政支出制度改革、健全財政支出管理的重要內(nèi)容。健全、完善的財政政策包括收入管理政策和支出管理政策兩個方面。在收入管理政策方面, 1994 年我國推行分稅制改革后,初步規(guī)范了中央和地方的收入分配關(guān)系,財政的職能得到了有效的發(fā)揮,建立起與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的財政收入體系。但是在支出管理政策方面,還缺乏有效的辦法?,F(xiàn)在推行的政府采購制度改革,填補了在財政支出管理方面的空白。通過變革財政支出方式,從而形成與現(xiàn)代市場經(jīng)濟接軌的框架體系,只有從收支兩個方面都 進行了改革,財政制度改革才是完整的,才能重塑適應(yīng)市場經(jīng)濟的財政職能和運行機制,進而實現(xiàn)國家財政的戰(zhàn)略任務(wù)。 我國現(xiàn)行的政府采購所需物品、服務(wù)、工程的方式,是由政府財政部門根據(jù)每年預(yù)算和各項預(yù)算單位的回款進度層層下?lián)芙?jīng)費,各支出單位根據(jù)需要自行購買的分散采購方式。這種采購模式不但采購資金脫離財政的有效監(jiān)督,容易出現(xiàn)盲目采購、隨意采購、重復(fù)采購問題,造成支出浪費,而且無法形成公平競爭環(huán)境,導(dǎo)致資金使用效益低,此外,在缺乏有效監(jiān)督下,還容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。 改革現(xiàn)行采購模式,推行政府采購制度,本質(zhì)上 是對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下財政支出體制的根本性變革和創(chuàng)新。在改變由政府內(nèi)部來提供政府內(nèi)部消費的傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上,通過一種面向市場、鼓勵競爭的運作方式,利用來自生產(chǎn)者多方面的公平而充分的競爭,也就是通過向市場購買各種貨物及服務(wù),使政府取得價廉物美質(zhì)高的商品與勞務(wù),從我國部分試點城市和國外實際推行的情況來看,不僅可以起到培育、規(guī)范統(tǒng)一市場的作用,而且還能在市場化導(dǎo)向中提高財政資金的使用效率,同時還有助于形成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的政府適度干預(yù)模式,提高城市政府的調(diào)控能力。 實行政府采購并不是要恢復(fù)計劃經(jīng)濟體制下的 供給制,根本不存在舊體制復(fù)歸的問題, 恰恰相反,政府采購制度是財政支出運行機制向市場化方向改革的重要途徑。計劃經(jīng)濟體制下的供給制是短缺經(jīng)濟的產(chǎn)物,在企業(yè)作為生產(chǎn)者、政府作為采購者和消費之間,價格不作為配置資源的信號而發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟的作用。實行政府采購制度,就是要改革傳統(tǒng)采購方式,引入市場競爭機制,變計劃調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),是財政支出運行機制
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