6市新型經(jīng)濟(jì)社會組織黨建工作現(xiàn)場會典型材料-資料下載頁
2024-09-25 19:03本頁面
【正文】 年投資20萬元，為鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)完成了臨廠國道及園區(qū)路邊下水道建設(shè)，同時救助了5戶困難家庭和6名困難學(xué)生。今年，公司投資120萬元為拳鋪4村新建1處現(xiàn)代化中心小學(xué)已經(jīng)動工。幾年來，公司黨員、員工多次為社會公益事業(yè)捐款、捐物，達(dá)20萬元，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。 圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動。近年來，企業(yè)黨組織先后在黨員中開展了“先鋒崗”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“建言獻(xiàn)策”、“技術(shù)攻關(guān)”等活動。在“建言獻(xiàn)策”活動中，每月29日，由各支部下發(fā)給每位黨員一份表格，每位黨員可自由發(fā)表對公司生產(chǎn)管理、制度、人事等各種意見，或者對技術(shù)革新、改造等方面提出建議，每月1日統(tǒng)一匯總，匯報給支部書記，然后由總支匯總梳理。對較好的建議輸入微機(jī)，設(shè)立“建言獻(xiàn)策”信息庫，以便采納利用，建議一旦被采納利用并產(chǎn)生效果，即對建議人給予獎勵。2004年，營銷公司4名員工聯(lián)名向公司黨總支提出自由組合營銷隊伍的建議，總支認(rèn)真調(diào)查研究后，認(rèn)為這個建議切實(shí)可行，就積極向董事會推薦。公司采納了方案，對營銷公司進(jìn)行了全面改組，充分調(diào)動了員工的積極性，使公司產(chǎn)品銷售量翻了三番。今年以來，總支共收到合理化意見和建議150多條，得到采用的30余條。在共產(chǎn)黨員苗軍的建議下，上了工藝先進(jìn)的拋丸除銹流水線，公司降耗10萬多元；在共產(chǎn)黨員岳峰的建議下，改變了家族式管理模式，采用現(xiàn)代化管理模式，公開招聘了有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理和財務(wù)管理人員，同時按員工崗位種類，確定工資報酬，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，使企業(yè)管理邁上了一個新臺階。去年，公司接到一批急用掛車業(yè)務(wù)，為按時完成任務(wù)，共產(chǎn)黨員王丙立連續(xù)5個星期靠在車間，嚴(yán)格把關(guān)，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，保證了按期交貨。為鼓勵黨員、職工積極參與企業(yè)管理，在黨總支的提議下，建立了總支成員、董事會成員接待日制度，定期聽取員工對公司各項工作的意見和建議，在公司內(nèi)部形成員工人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，積極參與企業(yè)管理的良好氛圍。 第8頁 共
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