6市新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料-文庫(kù)吧
2025-09-11 19:03 本頁(yè)面
【正文】 ”評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)和得票多少確定評(píng)選結(jié)果。五是發(fā)展黨員工作制度。適應(yīng)新形勢(shì)的要求，發(fā)展壯大黨的力量，增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，把積極要求入黨、表現(xiàn)突出的員工列為入黨積極分子，并規(guī)定每年4月、9月為入黨積極分子培養(yǎng)月。實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)和支部委員聯(lián)系培養(yǎng)相結(jié)合，對(duì)條件成熟的及時(shí)吸收入黨。六是黨費(fèi)收繳制度。按黨章要求每月一次，特殊情況提前交納。七是黨員組織關(guān)系管理制度。凡在本企業(yè)工作超過(guò)六個(gè)月的黨員職工，必須將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司黨總支；沒(méi)有超過(guò)六個(gè)月的，按照有關(guān)規(guī)定，持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》參加公司各黨支部的組織生活。實(shí)踐證明，這些制度十分適應(yīng)公司黨員的特點(diǎn)，增強(qiáng)了黨組織向心力和凝聚力，深受廣大黨員歡迎。 實(shí)行量化管理。公司黨組織建立初期，我們對(duì)黨員如何發(fā)揮作用，在哪一方面發(fā)揮作用，規(guī)定的不夠具體，對(duì)黨員的管理缺乏有效的抓手，影響了黨員作用的發(fā)揮。2002年以來(lái)，我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村黨員管理辦法，對(duì)公司內(nèi)的黨員實(shí)行了量化管理，把黨員應(yīng)發(fā)揮的作用歸納為思想品德、遵紀(jì)守法、參加活動(dòng)、文明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂(lè)六個(gè)方面，并提出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制考核，定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，每半年考核一次，考核結(jié)果張榜公布，作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。通過(guò)實(shí)行量化管理，實(shí)現(xiàn)了黨員管理定性與定量的結(jié)合，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。 二、抓教育，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性加強(qiáng)陣地建設(shè)。投資4萬(wàn)元裝修了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室，購(gòu)買(mǎi)了一整套電子化教學(xué)設(shè)施，訂閱了《支部生活》、《黨員干部之友》等多種報(bào)刊，對(duì)黨員定期進(jìn)行教育。第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司又專(zhuān)門(mén)撥出經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，用于先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，采取辦班培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，狠抓了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的基本知識(shí)、wto知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)縣
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