6市新型經(jīng)濟社會組織黨建工作現(xiàn)場會典型材料-wenkub
2024-09-25 19 本頁面
【正文】 在外經(jīng)營、思想情況。我們重點堅持了七項制度。 一、抓管理，強化對黨員的監(jiān)督約束健全組織管理。公司現(xiàn)有職工700人，其中，中級技術(shù)職稱52人，高級工程師5人，黨員37人，入黨積極分子26人。幾年來，特別是去年以來，公司黨總支立足企業(yè)實際，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，突出工作重點，強化黨員員工的教育管理，有力地促進了企業(yè)的健康快速發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。針對我公司規(guī)模不斷擴大、員工不斷增加的實際，在拳鋪鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導和支持下，我們于2000年9月建立公司黨支部，2005年4月成立東岳公司黨總支，下轄行政、營銷、生產(chǎn)三個黨支部。一是“三會一課”制度。三是民主評議黨員制度。黨支部每年組織全體黨員進行一次“先進黨小組”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動，根據(jù)工作業(yè)績和得票多少確定評選結(jié)果。六是黨費收繳制度。實踐證明，這些制度十分適應公司黨員的特點，增強了黨組織向心力和凝聚力，深受廣大黨員歡迎。通過實行量化管理，實現(xiàn)了黨員管理定性與定量的結(jié)合，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，抓好經(jīng)常性培訓，采取辦班培訓、以會代訓等形式，狠抓了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的基本知識、wto知識、市場經(jīng)濟理論、經(jīng)營管理知識等為主要內(nèi)容的教育培訓，定期邀請縣鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導集中授課。我們根據(jù)公司不同時期生產(chǎn)經(jīng)營的不同特點，及時購進不同內(nèi)容的電教片，定期組織黨員和入黨積極分子收看，生動形象地開展教育。為了提高黨員員工的學習興趣，我們注重適應非公有制經(jīng)濟組織的特點，積極開展一些黨員樂于接受的教育活動，把對黨員的教育寓于喜聞樂見的企業(yè)文化建設(shè)當中。為了提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，體現(xiàn)共產(chǎn)黨的先進性，公司在廣大員工中開展了“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)生產(chǎn)和管理骨干”的雙培養(yǎng)活動。 開展黨員示范帶頭活動。開展了“黨員先鋒崗”活動，按車間崗位劃出黨員責任區(qū)，并在黨員活動室內(nèi)掛
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