6市政府評審中心黨建工作會議交流講話材料-資料下載頁
2024-09-25 18:54本頁面
【正文】 年以來，我們建立健全了六項評審質(zhì)量管控制度，實現(xiàn)從“資料接收、評審實施、對接反饋、結(jié)果審定、送達歸檔”5個評審環(huán)節(jié)過程控制，“評審方案、評審證據(jù)、評審過程、評審報告、評審檔案、質(zhì)量責(zé)任”6個方面要素管理，使評審工作步入制度化、規(guī)范化和程序化軌道。據(jù)統(tǒng)計，我中心審結(jié)的項目沒有一個要求復(fù)審、再審。為提高效率，我們還全面實行了《限時辦結(jié)責(zé)任制》，單位項目審結(jié)用時僅為國家規(guī)定時限的四分之一，為項目盡早開工爭取了大量時間。與此同時，我們還積極建言獻策，當(dāng)好政府的參謀助手。通過《決策參考》《送閱件》和專題匯報等形式，先后為市委、市政府呈報15份專題報告和3份調(diào)研報告，向有關(guān)部門、項目單位提出控制投資、優(yōu)化方案意見建議126條，為項目順利推進發(fā)揮了積極作用。 我中心在黨建工作中推行的“黨員清單化活動”，雖然有自己的創(chuàng)新和特色，也取得了一點實效，但與兄弟單位相比還有不少差距。“靡不有初，鮮克有終?！毕乱徊?，我們將認真貫徹全市組織部長會議和本次會議精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以“黨員清單化活動”為抓手，持續(xù)推動黨建、業(yè)務(wù)深度融合，更好地為政府把好投資的第一道關(guān)口。 第5頁 共5頁
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