6太行林局事業(yè)單位工作人員考核實施辦法-資料下載頁
2024-09-25 18:24本頁面
【正文】 予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。 （三）連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。對年度考核實行告誡的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定等次辦理。 考核結(jié)果的使用，應(yīng)與事業(yè)單位評選先進、獎勵表彰工作緊密結(jié)合。 五、考核的組織管理事業(yè)單位工作人員考核工作，是一項經(jīng)常性工作，關(guān)系工作人員的切身利益，各單位一定要加強領(lǐng)導、認真組織。局成立事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導組，局屬各單位要成立考核領(lǐng)導小組，組成人員不少于3人，領(lǐng)導小組名單報局備案。各單位的考核領(lǐng)導小組，在單位負責人的領(lǐng)導下，負責年度考核工作。其考核組織的職責是： （一）具體組織實施事業(yè)單位工作人員考核辦法。 （二）指導、監(jiān)督本單位年度考核工作。 （三）審核主管領(lǐng)導的考核評語以及提出的考核等次意見。 （四）審核事業(yè)單位工作人員對考核結(jié)果不服的復核申請。事業(yè)單位的負責人、主管領(lǐng)導人、考核領(lǐng)導小組成員，必須按規(guī)定要求，實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。建立事業(yè)單位年度考核工作審核備案制度，審核備案的方法是：年度考核工作結(jié)束時，各單位將考核工作總結(jié)及考核材料報局考核領(lǐng)導組進行審核備案后，并匯總上報廳人事教育處。 第6頁 共6
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