6完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度改革試點實施方案-資料下載頁
2025-09-16 18:23本頁面
【正文】 制。（3）建立和完善學(xué)校、學(xué)部、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會。明確各級學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)與權(quán)限，分離學(xué)術(shù)管理與行政管理的責(zé)權(quán)，建立科學(xué)的學(xué)術(shù)評價體系和考核評估制度，形成科學(xué)民主高效的學(xué)術(shù)管理體系。（4）完善校院二級管理體制。降低管理重心，調(diào)動學(xué)院積極性，提高執(zhí)行力，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、黨政部門與學(xué)院協(xié)調(diào)配合、行政管理與學(xué)術(shù)管理有機(jī)銜接的管理運(yùn)行機(jī)制。（5）統(tǒng)籌推進(jìn)人事、財務(wù)和資產(chǎn)管理制度創(chuàng)新?？陀^分析學(xué)校人財物的運(yùn)行效力以及與高水平研究型大學(xué)建設(shè)不相適應(yīng)的突出問題，改進(jìn)管理方式，建立以人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)為主要依據(jù)的資源分配機(jī)制和動態(tài)投入機(jī)制。 四項配套政策是。（1）組建相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。成立并完善校學(xué)術(shù)委員會常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，建立健全學(xué)術(shù)委員會的工作制度和運(yùn)行機(jī)制；成立湖南大學(xué)編制委員會，推進(jìn)科學(xué)設(shè)置崗位，統(tǒng)籌人力資源的宏觀配置；成立湖南大學(xué)預(yù)算委員會，分類型、分階段、分項目統(tǒng)籌考慮財力資源配置；成立湖南大學(xué)董事會，健全社會支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長效機(jī)制；成立實驗室建設(shè)與管理委員會，建立大型儀器設(shè)備共享管理信息平臺和實驗室開放管理系統(tǒng)。（2）改革教師管理和聘用制度。按教學(xué)為主型、教學(xué)科研型和科研為主型分類，明確教師的崗位任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，明確相應(yīng)的評價體系；實行有限期聘任、有限次晉升，促進(jìn)人才的有序流動；通過無限期聘用，穩(wěn)定骨干和高層次人才隊伍。（3）進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制。改革學(xué)校對學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的分配模式，強(qiáng)化學(xué)院責(zé)任，落實學(xué)院自主權(quán)；積極探索員工薪酬體系改革，激發(fā)學(xué)院不斷探索人員管理和辦學(xué)運(yùn)行的長效機(jī)制。（4）制定和完善各種制度規(guī)范和程序規(guī)范。明確規(guī)章制度的制訂、修改、廢止程序，以國家政策、法律法規(guī)和學(xué)校章程為依據(jù)，按公開、統(tǒng)一、透明的原則，重點對人財物資源管理制度進(jìn)行清理、修訂，強(qiáng)化制度的權(quán)威性和約束力。 為保證改革試點工作的順利開展，湖南大學(xué)將成立由校長擔(dān)任組長、相關(guān)工作分管校領(lǐng)導(dǎo)為成員的改革試點項目領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)以及跟蹤和督辦項目進(jìn)展情況。另外學(xué)校擬投入100萬元整體推進(jìn)本項目改革試點 第9頁 共9頁
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