erp項(xiàng)目業(yè)務(wù)咨詢問卷制造、供應(yīng)鏈部分推薦-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-07-13 20:53本頁面
【導(dǎo)讀】各部門人員配備及主要業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量。人力資源管理、電子商務(wù)或決策分析。否可對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行多種分類？—何時(shí)決定系列號(hào)，何時(shí)產(chǎn)生并賦予項(xiàng)目？—目前，不同類型項(xiàng)目數(shù)量準(zhǔn)確度？24是否使用條碼技術(shù)？是否應(yīng)用條碼掃描？望獲得哪些報(bào)表和數(shù)據(jù)。
【正文】 8．產(chǎn)品配置管理狀況調(diào)研 訪問對(duì)象：銷售部門 部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù) 聯(lián)系人名 職責(zé) 聯(lián)系電話 Email NO Question Answer 142. 接收的定貨方式 — PTO（按訂單選配） — ATO（按訂單裝配） 143. 配置方式：手工、自動(dòng) 144. 可配置屬性有哪些？ 145. 配置約束條件有哪些？ 146. 產(chǎn)品配置有幾層，是否支持多層選配？ 147. 不同配置是否有不同加工工藝路線 148. 可否支持客戶通過 Inter實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置？ 149. 模型 BOM如何建立，最完整的選擇結(jié)構(gòu)如何生成？ 其 他 內(nèi) 容 9．質(zhì)量控制管理狀況調(diào)研 訪問對(duì)象：銷售部門 部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù) 聯(lián)系人名 職責(zé) 聯(lián)系電話 Email NO Question Answer 150. 貴企業(yè)質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置 151. 貴企業(yè)是否已通過 ISO9000等質(zhì)量體 系認(rèn)證？ 152. 實(shí)施質(zhì)量管理的范圍和環(huán)節(jié)有哪些？ 153. 質(zhì)量方針、目標(biāo)、手冊(cè)和流程的制定情況 154. 質(zhì)量檢驗(yàn)要素有哪些，列出所有要檢驗(yàn)的要素，例如 長(zhǎng)度 顏色 濃度 含量 溫度 濕度 服務(wù)等級(jí)等 155. 每種質(zhì)量檢驗(yàn)要素的檢驗(yàn)規(guī)范，如：目標(biāo)值，一級(jí)允許偏差，二級(jí)允許偏差等 156. 檢驗(yàn)方式：抽檢、全檢、破壞性檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)、離線檢驗(yàn) 157. 是否要和生產(chǎn)設(shè)備連接，直接從現(xiàn)場(chǎng)在線收集數(shù)據(jù)，是否已有微機(jī)實(shí)現(xiàn)了在線連機(jī)檢驗(yàn)？ 158. 請(qǐng)描述檢驗(yàn)計(jì)劃： 何時(shí) 何地檢驗(yàn) 檢驗(yàn)什么 檢驗(yàn)環(huán)節(jié)和地點(diǎn)（采購入庫、倉庫、車間 /資源 /工序、客戶退貨等） 檢驗(yàn)項(xiàng)目（原料、半成品、成品，具體是那些規(guī)格） 使用哪些檢驗(yàn)要素 159. 是否有質(zhì)量問題處理知識(shí)庫 160. 一般質(zhì)檢處理的周期以及對(duì)此環(huán)節(jié)工作的限制 161. 對(duì)質(zhì)檢結(jié)果是如何分析和處理？ 162. 是否有根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果對(duì)產(chǎn)品分級(jí)的要求？ 163. 報(bào)告要求：格式、規(guī)格、內(nèi)容、時(shí)間、有否報(bào)表樣張？ 164. 圖表要求：控制圖、直方圖、 Pareto 圖、趨勢(shì)圖等 165. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng) 估（質(zhì)量方面） 其 他 內(nèi) 容 10．銷售訂單管理狀況調(diào)研 訪問對(duì)象：銷售部門，價(jià)格部門 部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù) 聯(lián)系人名 職責(zé) 聯(lián)系電話 Email NO Question Answer 166. 客戶信息： — 目前管理客戶哪些信息？請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)報(bào)表樣張。 — 各類客戶數(shù)量？ — 客戶種類如何 — 如何進(jìn)行編碼管理？ — 有哪個(gè)部門負(fù)責(zé)維護(hù)客戶信息？ — 銷售部門與市場(chǎng)、服務(wù)、庫存、財(cái)務(wù)是否共享客戶信息？ — 如何 處理客戶信息合并？ 167. 銷售渠道細(xì)分情況 168. 銷售渠道分析情況 169. 請(qǐng)描述貴企業(yè)銷售策略： — 訂貨會(huì) — 直銷 — 分銷 — 代銷 — 定金、賒銷 — 電子商務(wù) 170. 請(qǐng)描述銷售組織結(jié)構(gòu) — 銷售組織及其分布 — 銷售員隊(duì)伍 — 銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，傭金計(jì)算方法 171. 描述各類訂單處理流程如： 1. 只開票不（后）發(fā)貨 2. 只發(fā)貨不（后）開票 3. 貨物由供應(yīng)商直發(fā)客戶 172. 如何實(shí)現(xiàn)訂單狀態(tài)的跟蹤 173. 可否讓客戶通過 Inter，查詢訂單執(zhí) 行情況？ 174. 長(zhǎng)期銷售合同的處理 175. 描述企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)與折扣策略或提供相關(guān)文檔。 176. 對(duì)客戶的信用控制原則？ 177. 描述產(chǎn)品提貨規(guī)則與流程 178. 如何安排貨物的運(yùn)輸？ 179. 銷售運(yùn)費(fèi)及稅務(wù)處理 180. 銷售退貨處理流程 其 他 內(nèi) 容
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