6縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-09-16 16:45本頁(yè)面
【正文】 鎮(zhèn)人民政府為成員單位的全縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣供銷(xiāo)社，由縣供銷(xiāo)社主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合改革的各項(xiàng)具體工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直相關(guān)單位要站在“講政治、講大局、講發(fā)展”的高度，全力支持和參與供銷(xiāo)合作社綜合改革。各職能部門(mén)要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，確定相關(guān)工作人員主抓；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排1名副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保供銷(xiāo)合作社綜合改革的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。 （二）強(qiáng)化政策支持 ，加大對(duì)供銷(xiāo)社綜合改革的政策環(huán)境支持。整合與農(nóng)村現(xiàn)代流通相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、“新網(wǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、電商扶貧、精準(zhǔn)扶貧等政策資源，形成政策支持合力，加大供銷(xiāo)社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的支持力度。支持縣供銷(xiāo)社從資產(chǎn)收益等資金中按不低于20%的比例計(jì)提供銷(xiāo)合作發(fā)展基金。從2016年起，縣政府對(duì)完成恢復(fù)重建的基層社，通過(guò)考核驗(yàn)收，每個(gè)給予10萬(wàn)元的建設(shè)資金補(bǔ)貼。按照供銷(xiāo)社每年實(shí)際完成規(guī)范化建設(shè)的村級(jí)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民示范專(zhuān)業(yè)合作社的數(shù)量，每個(gè)給予資金補(bǔ)貼；支持供銷(xiāo)社建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，每年給予20萬(wàn)元的資金扶持；支持新型綠色環(huán)保農(nóng)資產(chǎn)品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣運(yùn)用，供銷(xiāo)社新建農(nóng)資配送到村到產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)站，給予資金支持；整合培訓(xùn)資源，對(duì)供銷(xiāo)社組織農(nóng)村扶貧電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理培訓(xùn)予以補(bǔ)貼。 ，重點(diǎn)支持供銷(xiāo)社消化歷史債務(wù)、投入為農(nóng)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村合作事業(yè)發(fā)展。對(duì)于供銷(xiāo)社歷史遺留問(wèn)題，依法依政策予以解決。 、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信、房管、國(guó)土、工商、住建、交運(yùn)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)供銷(xiāo)合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的支持。在縣城、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、丹水XX縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中，應(yīng)對(duì)供銷(xiāo)社用于鮮活農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、物流配送園區(qū)、農(nóng)資配送中心、電子商務(wù)交易中心、再生資源回收中心、基層供銷(xiāo)社、農(nóng)民培訓(xùn)基地、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等所需地塊納入統(tǒng)一規(guī)劃，提供政策和環(huán)境支持。將供銷(xiāo)系統(tǒng)危舊房新建、改造符合條件的納入全縣“棚戶(hù)區(qū)”改造工程范圍。 。通過(guò)公開(kāi)招聘或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)調(diào)劑熟悉“三農(nóng)”工作的經(jīng)營(yíng)管理復(fù)合式人才進(jìn)入縣供銷(xiāo)社工作，為供銷(xiāo)合作社建設(shè)提供人才和干部支持。 （三）強(qiáng)化督辦督查 按照全縣供銷(xiāo)合作社綜合改革的目標(biāo)，細(xì)化措施，分項(xiàng)建立臺(tái)賬，確定改革任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和進(jìn)度清單，加強(qiáng)督查督辦?？h政府把加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)民特色專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展、莊稼醫(yī)院、流通骨干人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)等納入對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直相關(guān)部門(mén)的年度綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直相關(guān)部門(mén)要把加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展工作納入工作議程，主動(dòng)融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中去，為我縣“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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