6縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案-閱讀頁(yè)
2024-09-25 16:45本頁(yè)面
【正文】 任政治思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、與農(nóng)民感情深厚、為農(nóng)服務(wù)熱情高的人才擔(dān)任基層供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)人。 （七）實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社培增工程。圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)牽頭組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展農(nóng)資、農(nóng)技、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等系列培訓(xùn)和服務(wù)。 積極創(chuàng)造條件，從規(guī)范章程、依法登記、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、打造品牌、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、收益分配、社務(wù)公開(kāi)等方面為全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)合作社管理、電商創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村技術(shù)人才1000人次以上。著力構(gòu)建以聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。2020年前，供銷(xiāo)總公司培植為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)達(dá)到5家以上，年銷(xiāo)售收入達(dá)到2億元。使用上接受紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)社監(jiān)管。逐步把縣級(jí)聯(lián)合社辦成基層社共同出資、各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織廣泛參與、實(shí)行民主管理的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。試點(diǎn)企業(yè)必須制定綜合改革具體實(shí)施方案。 （二）分步實(shí)施 （2015年12月－2016年2月）。 （2016年3月－2017年12月）。經(jīng)縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)入實(shí)施階段。試點(diǎn)工作取得階段性成效，為全面推進(jìn)綜合改革提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。 （2020年1月－2020年12月）。綜合改革取得成熟的經(jīng)驗(yàn)，全縣供銷(xiāo)合作社步入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期。 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供銷(xiāo)合作社綜合改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣供銷(xiāo)社，由縣供銷(xiāo)社主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合改革的各項(xiàng)具體工作。各職能部門(mén)要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，確定相關(guān)工作人員主抓；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排1名副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保供銷(xiāo)合作社綜合改革的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。整合與農(nóng)村現(xiàn)代流通相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、“新網(wǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、電商扶貧、精準(zhǔn)扶貧等政策資源，形成政策支持合力，加大供銷(xiāo)社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的支持力度。從2016年起，縣政府對(duì)完成恢復(fù)重建的基層社，通過(guò)考核驗(yàn)收，每個(gè)給予10萬(wàn)元的建設(shè)資金補(bǔ)貼。 ，重點(diǎn)支持供銷(xiāo)社消化歷史債務(wù)、投入為農(nóng)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村合作事業(yè)發(fā)展。 、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信、房管、國(guó)土、工商、住建、交運(yùn)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)供銷(xiāo)合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的支持。將供銷(xiāo)系統(tǒng)危舊房新建、改造符合條件的納入全縣“棚戶(hù)區(qū)”改造工程范圍。通過(guò)公開(kāi)招聘或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)調(diào)劑熟悉“三農(nóng)”工作的經(jīng)營(yíng)管理復(fù)合式人才進(jìn)入縣供銷(xiāo)社工作，為供銷(xiāo)合作社建設(shè)提供人才和干部支持?？h政府把加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)民特色專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展、莊稼醫(yī)院、流通骨干人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)等納入對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直相關(guān)部門(mén)的年度綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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