6縣煙草專賣局工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-16 16:44本頁面
【正文】 ，重組和充實新的力量，加大營銷改革力度，激活隊伍，激活市場，深挖潛力，將工作重心放在增銷量、提結(jié)構(gòu)上，并同時將品牌培育，精細(xì)化終端服務(wù)抓在手上，保持全方位，多層次的營銷手段。 （2）創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)營銷工作 要從充分調(diào)控營銷力度上下功夫，調(diào)整銷售淡旺季，合理投放貨源，調(diào)動營銷人員的積極性，從工資獎金分配上傾斜，保證營銷工作公開、公平、公正和適度有序競爭，繼續(xù)“三位一體”的捆綁式考核，嚴(yán)明獎懲，創(chuàng)新工作。 （二）加強(qiáng)調(diào)度，通力協(xié)作 每周一召開局長辦公會，總結(jié)上周工作，部署下周工作，集體研究解決工作中出現(xiàn)的問題，牢牢把握市場、營銷動態(tài)，提出具體工作方法，落實到責(zé)任人，努力在各項工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。每周召開一次專賣例會，專門研究市場凈化，內(nèi)部監(jiān)管，并通報各所（隊）工作進(jìn)展情況，包括市場凈化、銷煙動態(tài)，內(nèi)部管理以及存在問題，并對下一階段工作提出指導(dǎo)性意見。每月召開2次專銷例會，按有關(guān)要求，結(jié)合肥鄉(xiāng)卷煙市場，溝通專銷信息，掌握零售戶動態(tài)，及時合理調(diào)配貨源，平衡供求關(guān)系，共同研究解決各科室存在的問題。要求每月第一周召開安全工作會和營銷每日班前會，明確責(zé)任，在全方位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力促各項工作上水平。 （三）專賣工作 （1）始終保持高壓態(tài)勢，深入開展市場治理，改變檢查方式，充分發(fā)揮五部門聯(lián)合“雙打”機(jī)制作用，借勢造力，結(jié)合市場特點，把握市場形勢，有針對性、有重點的開展各類專項行動。 （2）切實加大打假破網(wǎng)力度，非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)危害之大，要求我們必須切實當(dāng)做一件大事來抓，要制定目標(biāo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，提高工作效率，積極爭取公安部門配合，拓寬辦案思路，豐富辦案手段，做到“案件源頭查不清不放過、主犯抓不到不放過、不將主犯繩之以法不放過”。 （3）繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)專賣隊伍轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法人員依法辦事、文明執(zhí)法的程度，嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，增強(qiáng)工作責(zé)任心和優(yōu)化工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想和作風(fēng)存在的一些不適應(yīng)問題，同時要改進(jìn)培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，制定出更加科學(xué)嚴(yán)密的工作方案和管理流程，使專賣管理工作向更深入、更細(xì)致的方面延伸，全力打造服務(wù)型專賣新模式。 （4）堅決完成好縣委、政府交辦的引進(jìn)項目、招商引資等各項工作。 第10頁 共1
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