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6縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程項目實施方案-資料下載頁

2025-09-16 16:31本頁面
  

【正文】 手續(xù),由各村民小組制定相應(yīng)的村規(guī)民約,實行誰投資誰受益,誰管理,或集中承包有償使用等方式,做好年度維修工作,確保項目工程的長久利用。 六、主要措施 (一)領(lǐng)導(dǎo)到位。縣、鄉(xiāng)成立由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,實行黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級各部門同心協(xié)力,密切配合,齊抓共管??h鄉(xiāng)成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目組,由分管農(nóng)業(yè)的副縣長、副鄉(xiāng)長,下派掛職的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任項目組長,縣扶貧辦為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)。 (二)人員到位。州縣根據(jù)工作需要,每村下派一名掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,二名村黨支部副書記或主任助理。州縣組織人事部門及扶貧部門統(tǒng)一分配、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。充實工作隊伍,加大工作力度,做好項目規(guī)劃實施管理和各項服務(wù)工作。 (三)措施到位。一是以村為單位集中投入,列入年度計劃的9個村,優(yōu)先安排各類扶持項目資金。對不按規(guī)定任意安排項目,造成資金分散使用的單位,要追究單位一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是以部門為單元做好服務(wù)。相關(guān)職能部門要安排專門力量對9個村進(jìn)行調(diào)研,開展技術(shù)咨詢,技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。 (四)責(zé)任到位。一是建立責(zé)權(quán)明確的組織指揮體系??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整村推進(jìn)工作的宣傳、動員、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核工作。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤村計劃項目的組織協(xié)調(diào)、扶持資金管理使用工作。村級項目組負(fù)責(zé)發(fā)動群眾,組織群眾投工投勞投資,監(jiān)督工程質(zhì)量,做好公益設(shè)施的后續(xù)管理等工作。二是建設(shè)項目實行責(zé)任分解。各責(zé)任部門的項目、資金分配、質(zhì)量管理等情況要作為年度審計、考核的主要內(nèi)容。對不能完成建設(shè)項目的部門領(lǐng)導(dǎo)實行責(zé)任追究。 (五)獎懲到位。在整村推進(jìn)工作中,對整合資金措施得力,建設(shè)項目實施進(jìn)度快,質(zhì)量好,成效顯著的部門,縣人民政府給予獎勵,并納入年底“四個建設(shè)”考核并兌現(xiàn)獎金。同時縣人民政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格管理和考核。對工作積極,責(zé)任心強(qiáng),成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任部門,要給予通報表彰。而對工作拖拉,表面應(yīng)付,工作效果差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,要進(jìn)行通報批評。 扶貧開發(fā)整村推進(jìn)是一個跨行業(yè)、大規(guī)模、綜合性的系統(tǒng)工程,需要沖破現(xiàn)行管理體制和機(jī)制的約束,改變財政性、政策性資金使用四面出擊,八方應(yīng)付,缺乏重點,平面推進(jìn)的狀況。因此,全縣各級各部門,要以扶貧開發(fā)為己任,通力協(xié)作,密切配合,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),開拓進(jìn)取,扎實工作,確保整村推進(jìn)工程的質(zhì)量和效益,為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。 (六)項目建設(shè)時間要求 根據(jù)州縣統(tǒng)一部署,20xx年全面完成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程。初步擬定工程實施進(jìn)度如下: 1、20xx年1012月,工作隊進(jìn)村進(jìn)行宣傳發(fā)動,工程準(zhǔn)備階段; 2、20xx年1月至5月,完成“866”工程中的農(nóng)戶“八個有”到戶項目; 3、20xx年6月至11月,全面完成30戶以上自然村的“六個有”和行政村“六個有”項目建設(shè)任務(wù); 4、20xx年12月,做好項目建設(shè)工作總結(jié)和資料整理歸檔工作,迎接驗收。 (七)項目的考核驗收 **縣整村推進(jìn)扶貧項目驗收實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自驗,縣級初驗,州級終驗的辦法。每個單位工程完工后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時組織自驗并出具驗收意見書。經(jīng)縣級驗收后,申請州級驗收。具體驗收標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《**州扶貧開發(fā)千村推進(jìn)工程20xx年度考核驗收辦法》及《**縣扶貧開發(fā)千村推進(jìn)20xx年工作責(zé)任狀》執(zhí)行。 第15頁 共1
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