6縣委黨校工作情況匯報-資料下載頁
2024-09-25 15:59本頁面
【正文】 府決策服務。一是加大人才引進力度。近期急需招聘23名大學生作為專職教員，專業(yè)上傾向于經(jīng)濟學和計算機專業(yè)方向。到2013年2015年再陸續(xù)引進6名本科以上學歷人才。二是加大人才使用和激勵力度。建立健全黨校內部考核激勵機制，把考核情況與教師職稱評定、科研經(jīng)費安排、干部提拔使用結合起來。三是加大教員對外交流力度。通過交流、掛職等手段有計劃的安排教員到基層和重要部門鍛煉，增強教員理論聯(lián)系實際的能力。四是加大教員培訓力度。 要依托上級黨校、高校開展的有關培訓，積極派送教員進修，形成“送培”；要通過指定教員進行主體班教學跟班管理，形成“跟培”；要通過選送教員參加研討會、交流會等形式，形成“選培”。 要在推進管理創(chuàng)新上下功夫，著力構建充滿活力、運轉高效的管理體制機制。黨校和諧發(fā)展是社會發(fā)展的重要組成部分，要加強黨?；窘ㄔO，確保黨校與我市經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。要進一步爭取更多的資金投入，把硬件建設作為管理創(chuàng)新的一項重要內容，抓在手上。著眼于黨校十二五發(fā)展需要，明確黨?；A設施建設標準有：獨立的校園；培訓用房：梯形會議室（約300座）、多媒體教室（約100座）、小會議室（約100座）各一處，標準教室4—8間；行政辦公用房；圖書閱覽室一處；可容納300人住宿的學員宿舍樓；可容納500人就餐的食堂；文體活動場所。要達到這個基本的標準，我們建議一是新建一座校區(qū)；二是回王家塘老校區(qū)；三是在市區(qū)調整改造一座校區(qū)。根據(jù)中央和省委有關黨校工作的文件規(guī)定：對黨校因預算外收入減少所形成的人員和公用經(jīng)費缺口，由各級財政補足，保證黨校的正常運轉。 結合黨校發(fā)展實際，請求市政府研究解決黨校以下幾項經(jīng)費：一是設備添置費。黨校分設以后，辦公用房租用教師進修學校的房產，辦公場所除辦公桌椅、電腦、 電話外，幾乎沒有其他的設備。為保證黨校培訓及教科研工作的正常開展，須添置必要的圖書資料、課桌椅、投影儀、計算機等設備。二是教學和科研經(jīng)費。三是水電費。目前，該項費用由市教師進修學校代為支付。市政府2008年6月10日專題會議紀要（第36號）中明確：對黨校租借的教師進修學校辦公用房所產生的水電費要納入預算，年終一次性付予教師進修學校。四是校園綠化、維護、保安費。擁有獨立的校園后，校園環(huán)境的綠化、教學設備及后勤服務設施的保養(yǎng)和維護，都需要一定的經(jīng)費投入。 要在加強領導班子建設上下功夫，著力建設一支堅強的戰(zhàn)斗核心。結合黨校實際，當前要提高領導干部“五個能力”。即學習的能力、調查研究的能力、教學能力、領導教科研工作的能力、服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展能力。為實現(xiàn)這五個能力，我們將立足自身，主動進位，加以提高和解決；對自身無力解決的特作如下建議：一是恢復和加強黨校工作職能。增掛“XX縣區(qū)行政學?！奔啊吧鐣髁x學校”兩塊牌子，實現(xiàn)真正意義上的“一套班子，三塊牌子”的運作機制。必要時可在明確市領導兼任行政學校和社會主義學校校長的前提下，各配備一名副校長。二是及時調整黨校領導班子成員。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準，?yōu)先在黨校內部推薦選拔 一名中層正職干部擔任黨校領導班子成員，充實加強領導班子力量，充分發(fā)揮各級干部的積極性。按照蘇發(fā)20099號文件“關于黨校實現(xiàn)校務委員會領導體制”的要求，參照全省有關縣市實行校委會的做法，建議使用一名中層正職擔任校委，解決黨校中層正職職級及待遇問題。三是配齊工會領導成員。我校工會與2008年8月進行了改選，原任工會主席2007年到齡退居二線而一直空缺，工會領導層領導力量薄弱，急需補充。建議選配新的工會主席。 第14頁 共14頁
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