processes項目溝通會議過程-溝通技巧-資料下載頁
2025-07-13 20:21本頁面
【導讀】解釋項目進行中進行周期性的會議溝通過程。確保項目的工作過程、技術(shù)風險以及組間的溝通等，在項目級是可控的。保證項目的跟蹤過程的真實性。審計是否每個組間的活動被計劃、跟蹤。溝通會議過程中，相關(guān)的其他工程組成員匯報相關(guān)的工作進展狀況，風險控制狀況，項目經(jīng)理記錄會議過程，形成項目周報。溝通會議的完成可以通過E_mail的方式完成。會議所花的工作量。問題以及解決方法列表。協(xié)調(diào)所有被提出的問題
【正文】 會議 。 ? 溝通會議過程中，項目組成員匯報項目進展狀況，提出風險的控制狀況，提出在項目進展中遇到的問題 。 ? 溝通會議過程中，相關(guān)的其他工程組成員匯報相關(guān)的工作進展狀況，風險控制狀況，以及在項目進展中遇到的問題。 ? 項目經(jīng)理對項目進展狀況提出意見，對風險狀況提出意見。 ? 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)個項目人員提出的問題。 項目溝通會議過程 版本 2 ? 項目經(jīng)理記錄會議過程，形成項目周報 5. 裁減指南 溝通會議的完成可以通過 E_mail的方式完成 。 6. 度量 ? 會議所花的工作量 ? 問題以及解決方法列表 ? 風險跟蹤列表 7. 出口準則 ? 項目的進展被跟蹤 ? 項目風險被 跟蹤 ? 協(xié)調(diào)所有被提出的問題 8. 輸出 項目周報
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