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6物管公司9月份工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-25 09:50本頁面
  

【正文】 1萬 有4: ,和客戶溝通不勤,對(duì)客戶的記錄不 改善措施: ,來檢查工作 ,每日可能生產(chǎn)計(jì)劃表來核對(duì)出貨日期 三、9月份店面 ;每日工作,做到每天布置、檢查、記錄 ,工作得到了一些提升 , 四、九月份門店工作改進(jìn)的地方: ,造成主要產(chǎn)品經(jīng)常 : 10月份工作計(jì)劃 一、目標(biāo): 訂貨目標(biāo)1200w 發(fā)貨目標(biāo)800w 回款目標(biāo)900w 到10月6日為止:未發(fā)貨4983450;(韓風(fēng)417370,古典4546837,19243) 有貨未發(fā)730604,韓風(fēng)47475,古典683129 凈欠貨4252846,韓風(fēng)369895,古典3863708 到10月6日為止訂貨1109821;發(fā)貨928451 到10月6日為止:古典補(bǔ)貨892509;古典訂貨125833 1200w任務(wù)分解:XX縣區(qū)500w;中區(qū)400w;北區(qū)300w 其中包括滯任務(wù):XX縣區(qū)20w;中區(qū)20w;北區(qū)20w 二、邀請(qǐng)座談會(huì)客人,和拜訪電話客戶,并做好的記錄 三、二樓和六樓展示賣場氛圍: 四、7月和8月的未發(fā)貨客戶重點(diǎn)跟蹤出貨和回款;每張訂單重新核對(duì),跟生產(chǎn)對(duì)接每一張訂單的時(shí)間,再逐一通知客戶,包括9月份的訂單和以后的訂單都要一一的跟好 五、做好10月份秋季發(fā)布會(huì)的工作: :訂單流程;退貨流程;銷售政策 ,和燈的產(chǎn)品知識(shí) ,和客戶數(shù)量已經(jīng)銷售金額 六、跟進(jìn)開發(fā)部的進(jìn)展情況 七、每天做好日記,日記要匯總,堅(jiān)持早會(huì)和晚會(huì) 八、重點(diǎn)(庫存和品)和一些樣品處理 九、門市人員合理分工和分配工作(和去檢查工作) 十、理賠方面會(huì)跟緊 十一、收集客戶給我們提供的市場和建議,整理好及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不要隱瞞任何事情十 二、品推廣(包括老門市和六樓)如何去推廣3大類產(chǎn)品,把門市的每一個(gè)銷售人員更好的提高10月份的 第14頁 共14頁
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