【正文】 2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月 5 號前完成，節(jié)假日延遲，納入部門個人考核。 3，清點廠服，了解發(fā)放和庫存情況。 4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。 5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。 6，消防器材檢查，組織消防演習(xí)。 7，員工新進(jìn)，辭職，自離，請假，出勤的統(tǒng)計，辦理。8，工傷的統(tǒng)計，認(rèn)定，鑒定，賠付。工傷事故報告，處理。 9，員工花名冊，宿舍住宿人數(shù)的每日更新。 10，工資，水電的核算。 11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導(dǎo)。 12，明確叉車，周轉(zhuǎn)筐，托盤的放置區(qū)域。 13，繼續(xù)深入 開展 5s 運動。 附一：薛紅 9月份個人工作總結(jié) 一，制訂，更新，完善公司管理制度 二，擬訂公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃 三，起草 5s， tps培訓(xùn)資料，實施方案 四，主持迎接一汽專家團(tuán)檢查暨 5s 啟動會議 五，配合蘇總主導(dǎo) 5s工作的開展 六， 5s 的監(jiān)督與維護(hù) 七，企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，員工滿意度調(diào)查，薪酬調(diào)查 八，中，基層管理的崗位職責(zé)制訂 九，公司安全培訓(xùn)教材，執(zhí)行力培訓(xùn)教材的編寫 十，我司現(xiàn)階段存在問題的分析，員工流失控制措施的建議 十一本部門人員工作職責(zé)劃分，本部的工作安排，管理與監(jiān)督。各部門勞動紀(jì)律的監(jiān)督，勞動糾紛的處理。 附二：致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間，我已在公司度過一個月的時光。在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到差不多融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。通過一個月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我已深深愛上了 天球這個大家庭，也非常珍惜在天球工作的機(jī)會。希望能與公司共同成長，在工作中虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。 第三篇： 9 月份工作總結(jié) 京?？萍紝W(xué)校九月份工作總結(jié) 程金火 一．九月份工作回顧 九月，秋高氣爽，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時節(jié)，我們順利開始了新的學(xué)期生活。一月來，在開好頭，起好步的同時，學(xué)校通過各處室主要落實了如下工作： 第一項工作：學(xué)校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和設(shè)置。 開學(xué)初經(jīng)過校長辦公室領(lǐng)導(dǎo)多次討論，根據(jù)工作需要，經(jīng)校委會研究決定，學(xué)校頒布了各處室負(fù)責(zé)人任命書文件。明確了各部門的工作職責(zé)和各管理人員的職責(zé)，使學(xué)校的工作有序推進(jìn)提供了良好的依據(jù)。改革使得各職能部門分工明確、責(zé)任到人。 第二項工作：開展管理工作以計劃為目標(biāo)。 根據(jù)學(xué)校工作實際，要求各部門制定 20212021 學(xué)年第一學(xué)期教育、教學(xué)目標(biāo)管理計劃。按部門工作制定月工作計劃以及上報周工作計劃。 第三項工作：學(xué)校執(zhí)行動態(tài)信息管理。 無論是學(xué)生還是教職工進(jìn)行每天動態(tài)信息管理，確保 每月對學(xué)?；麅约皶r更換。 第四項工作：學(xué)生軍訓(xùn)工作有效開展第五項工作：豐富師生業(yè)余文化生活。 晚會、球賽教師節(jié)晚會、中秋節(jié)晚會、有序組織學(xué)生在遠(yuǎn)教室觀看電影第六項工作：建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度。 9 月份共頒布新的文件 9 份，工作通告 4 份，大大的提高各部門工作效率和工作方法。 第七項工作：開學(xué)典禮和軍訓(xùn)總結(jié)表彰。 第八項工作：教務(wù)教學(xué)工作有序推進(jìn) 召開了教研組長會議，布置本學(xué)期教學(xué)研討活動。同時對組長和組員也提出了具體的要求，即主動思考，積極參與，落實計劃，反思提高，改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。要求教師在長假中反思自己的教學(xué)成績，進(jìn)行階段教學(xué)質(zhì)量分析，以改進(jìn)教學(xué)提高質(zhì)量、常規(guī)工作方面，月初檢查了教師的備課，聽隨堂課，了解教師的教學(xué)情況及參與教研組和備課組的活動情況，提高校本研訓(xùn)的質(zhì)量。 第九項工作：后勤保障管理，錦繡金山合作協(xié)調(diào)。 綜合室對全校所有環(huán)境統(tǒng)一進(jìn)行了全面維護(hù)，綜合室人員、后勤人員能夠工作積極主動，體現(xiàn)出較強(qiáng)的服務(wù)意識和補(bǔ)位意識。后勤在人員不足、事情繁雜的情況下，綜合室及時利用學(xué)生課間休息時間主動協(xié)助工作，綜合室叫隨到，熱情為老師們排憂解難，為學(xué) 校教育教學(xué)工作提供了服務(wù)保障。 第十項工作：學(xué)生工作管理開展： 使學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)宿舍衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)重新設(shè)置德育工作每天升降國旗，進(jìn)行愛國主義、集體主義 二．九月份工作反思 執(zhí)行力不強(qiáng)、工作成效不明顯、思想松散看來我們有些工作只是在布置而沒有去檢查，下一階段我們各處室應(yīng)該在工作落實上下功夫。 各處室落實工作要抓緊抓細(xì)，工作布置了，一定要及時檢查，及時反饋、評估。比如我們很多工作思路都很好，但在檢查落實上沒有做好文章，就像上面已經(jīng)說過的每個老師每個月必須完成四節(jié)聽課任務(wù)，現(xiàn)在誰能告訴我們哪些人完成了，還有哪些沒有完成？又比如遠(yuǎn)教室上課情況哪些老師按學(xué)校要求在做，哪些無視學(xué)校與上級的要求從沒有去運用遠(yuǎn)教資源？等等 在提高課堂教學(xué)的效率上，引導(dǎo)教師應(yīng)該把主要精力放在鉆研教材，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)，研究試卷的考點上，把有限的時間用在刀刃上，避免事倍功半，我覺得教研組長在這方面要切實加強(qiáng) 責(zé)任。 課間操時間部分教師三三兩兩的攀談，沒有去管理學(xué)生，還有部分教師無視身邊學(xué)生作出的不文明行為。我覺得作為學(xué)校的一員，即使我們只是一名臨時的勤雜工，我們也有教育學(xué)生的責(zé)任，更何況作為一名持有教師資格證的專業(yè)教師呢？對學(xué)生違紀(jì)言行熟視無睹甚至放任自流是不負(fù)責(zé)任的行為，這樣會加劇學(xué)生行為惡劣，會導(dǎo)致班風(fēng)、校風(fēng)渙散，會造成學(xué)校聲譽(yù)受損的可怕后果。希望老師們引起重視，如再不改善我們將進(jìn)行通報批評。 有少數(shù)老師在辦公期間玩游戲、聊天，這些都違反了教師的工作紀(jì)律，請老師們互相提醒，互相監(jiān)督。 學(xué)生管理工作不到位，學(xué)生思想品德教育還不夠內(nèi)涵，打架事件時有發(fā)生。 責(zé)任感、主人翁意識不強(qiáng)：值周領(lǐng)導(dǎo)與值周教師要加強(qiáng)責(zé)任，要時時、處處、事事有人管。值周期間盡量做到來得最早、走得最遲，每天下午放學(xué)后要進(jìn)行校園清理后方能離校，杜絕校園安全事故的發(fā)生。另值周小組每個周要對全體教師在崗情況及辦公情況進(jìn)行至少兩次檢查，檢查時應(yīng)主動邀請校級領(lǐng)導(dǎo)參加。 三．十月份工作安排 十月主要有十項大的工作，涉及到各處室和每個教師：第一：國慶假期學(xué)生家庭作業(yè) 走進(jìn)京海感恩父母第二：課間操的 質(zhì)量：跪羊圖評比第三：學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育第四：學(xué)生會的工作第五：市場開發(fā)工作 第六：人才招聘，引進(jìn)高素質(zhì)教職工，為學(xué)校共謀發(fā)展第七：各職能部門進(jìn)行合理分配調(diào)整第八：制定學(xué)校教育、教學(xué)計劃第九：工資改革 第十：后勤工作優(yōu)秀教職工的評選“人人爭先、真誠奉獻(xiàn)”優(yōu)秀評選活動，對九月份優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀教職工、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評選，宣傳窗設(shè)光榮榜公布 第十一：建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度下發(fā)文件？下發(fā)通告？ 第四篇： 9 月份工作總結(jié) 9 月份工作總結(jié) １ .每天早晨由專人到生產(chǎn)線了 解各條線液位情況，根據(jù)用液情況和液位高低的不同準(zhǔn)備各條線各層液，以便更好地補(bǔ)給生產(chǎn)線，發(fā)現(xiàn)有異常及時與相關(guān)人員聯(lián)系或上報。 ２ .勤與技術(shù)、工藝和制造部線長人員溝通，了解各條線最新情況，制定好配液間當(dāng)日工作，杜絕制造出不用的液體，以更好地節(jié)省資源。 ３ .嚴(yán)格遵守各層液操作規(guī)程和配方要求，進(jìn)行配制溶液。制定獎罰制度，做好自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。 ４ .加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善配液制度，同時填寫配方周知卡。５ .協(xié)助有技術(shù)關(guān)人員查找配液記錄并提供所需要的數(shù)據(jù)。 ６ .嚴(yán)格遵守成品液送樣工 藝制度，及時與檢測人員聯(lián)系，確保成品質(zhì)量問題。７ .及時保養(yǎng)設(shè)備，維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 ８ .每日每班進(jìn)行盤點所有使用物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實體物料與賬上物料不對時，及時查找原因，并上報。 ９ .督促 CT 間改造，在施工過程中建議好的方法以便日后使用出現(xiàn)新問題。１０ .8月 1 號給三號線上一罐 MUC2 液，三期從 8 月 3 號起開始做 MUC鼓 ,具體做什么型號，不詳。 １１ .聽從指示，繼續(xù)做 OUCR試驗。用 UC2 號機(jī)砂磨不含 J20OUCR液，并與 9 月 1號給八期上線。 １２ .9 月 2 號做好 8 號線退 OUCR液含 J20（ B8 是 6137批）、 7號線退 (2G1)液、 5號線退 液退庫的工作。 １３ .根據(jù) 3號線生產(chǎn)情況配制不同的正電液。 １４ .9 月 4 號往 8 號線 UC 液中加入 J20，調(diào)成正常 OUCR 液。１５ .9 月 5號配制正電 2液。 １６ .9 月 9 號給 7 號線上無 J20 的 OUCR2 液，當(dāng)天 3 號線換成GCT2 液。１７ .9 月 10 號給 6 號線配制 1 批含 12%氯苯的 CTY26/P5給 6 線正常續(xù)加使用。 １８ .9 月 14 號協(xié)助 4 號線用 6 號線第一層 MUC2 液，并把 4 號線退 MUC2 液過濾一遍，在整個過濾過程中沒有發(fā)現(xiàn)什么問題。一切正常。１９ .9 月 15 安排生產(chǎn) OUCR 液新交聯(lián)劑（ J30），并與當(dāng)天下午給 8 號生產(chǎn)線上線，供生產(chǎn)線實驗使用。 ２０ .報修超聲機(jī)，經(jīng)技術(shù)部檢測已壞，并申請一臺新超聲清洗機(jī)，正在生產(chǎn)中。 ２１ .9 月 17 號在最短時間時間內(nèi)，用最有效的方法拆洗 CG2 號機(jī)，并于 19 號砂磨 2批 RGW 分散液。 ２２ .9 月 18 號 4 號生產(chǎn)線退 MUC2 液說是涂鼓有白道。２３ .徹底打掃衛(wèi)生迎接 6S 檢查，并把打掃衛(wèi)生養(yǎng)成常態(tài)化。２４ .9 月 20 號給 4 號線上一批全新的 MUC2液。 ２５ .本月共清洗過濾器濾芯 24 根，其中 CG 層 21 根， UC 層 3 根；返工清洗 9 根， CG 層 7根、 UC 層 2根；報廢 1根 CG 濾芯。 ２６ .同時完成申請各種日常所用的物料，開單領(lǐng)用當(dāng)天所用的物料，以及辦理各種成品液入等工作。２７ .領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。 第五篇： 9 月份工作總結(jié) 質(zhì)檢部九月份工作總結(jié) 本部門九月份主要工作完成情況如下： 一、《危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證》申報資料整理匯總，并協(xié)助辦公室進(jìn)行了二次申報；并根據(jù)申請書內(nèi)容的相關(guān)項目進(jìn)行了數(shù)據(jù)補(bǔ)充，與市場部相協(xié)調(diào)，以達(dá)到數(shù)據(jù)的完整、統(tǒng)一； 二、依據(jù)最新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)及分析方法對化驗人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的檢驗要求； 三、按照申報要求的技術(shù)指標(biāo)對所申報產(chǎn)品進(jìn)行了多次全面的檢測，以達(dá)到化驗人員能夠按照國家規(guī)定的檢驗規(guī)范熟練操作； 四、對化驗室的儀器統(tǒng)一進(jìn)行了保養(yǎng)及維護(hù)工作，并就微硫儀問題，聯(lián)系了供貨商 — 濟(jì)南精科藝有限公司，其來人進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)備檢測，現(xiàn)已與德 國耶拿上海辦事處取得聯(lián)系，近日內(nèi)會來人進(jìn)行維修。 五、為了更好的維護(hù)化驗室的檢驗環(huán)境的衛(wèi)生，部門內(nèi)部制定了衛(wèi)生自查制度，并已落實到相關(guān)人員。近兩周嚴(yán)格執(zhí)行了自查制度，使化驗室環(huán)境煥然一新。 六、為了保證色譜室的恒溫恒濕環(huán)境要求，維修了色譜室的空調(diào)。 七、為了更好的完成《危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證》申報驗收工作，配合人力資源部對全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作，刊印了《質(zhì)量管理月刊》，通過對刊物的閱讀與學(xué)習(xí)，使全體員工更好的提高自身的質(zhì)量責(zé)任感并清楚得認(rèn)識到自己所從事的工作崗位在質(zhì)量管理活動所產(chǎn)生的重要性，切實做到全面質(zhì)量管理的全員參與； 八、依據(jù)檢化中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，對原料入庫、生產(chǎn)、成品出廠等一系列過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)分析并出具了相應(yīng)的月度質(zhì)量報表，并嚴(yán)格的執(zhí)行了產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)，杜絕不合格產(chǎn)品的出廠，控制了生產(chǎn)過程中的不合格品進(jìn)入下道工序； 并已開始試用質(zhì)量控制執(zhí)行單等有關(guān)質(zhì)量管理手續(xù)。 九、合理的安排了檢化中心的工作秩序，保證了檢化中心的工作的正常運行，很好的完成了公司安排的工作任務(wù)； 十、對產(chǎn)品純苯在不同溫度下的密度數(shù)據(jù)進(jìn)行了抽檢，經(jīng)檢測結(jié)果表明；不同溫度下的產(chǎn)品密度基本保持不變。 10℃密度為 ℃密度 ， 25℃密度 。 質(zhì)檢部 2021年 9月 30 日