【正文】 質(zhì)檢部 2021年 9月 30 日 。 九、合理的安排了檢化中心的工作秩序，保證了檢化中心的工作的正常運(yùn)行，很好的完成了公司安排的工作任務(wù)； 十、對(duì)產(chǎn)品純苯在不同溫度下的密度數(shù)據(jù)進(jìn)行了抽檢，經(jīng)檢測(cè)結(jié)果表明；不同溫度下的產(chǎn)品密度基本保持不變。 六、為了保證色譜室的恒溫恒濕環(huán)境要求，維修了色譜室的空調(diào)。 五、為了更好的維護(hù)化驗(yàn)室的檢驗(yàn)環(huán)境的衛(wèi)生，部門(mén)內(nèi)部制定了衛(wèi)生自查制度，并已落實(shí)到相關(guān)人員。２７ .領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。 ２５ .本月共清洗過(guò)濾器濾芯 24 根，其中 CG 層 21 根， UC 層 3 根；返工清洗 9 根， CG 層 7根、 UC 層 2根；報(bào)廢 1根 CG 濾芯。２３ .徹底打掃衛(wèi)生迎接 6S 檢查，并把打掃衛(wèi)生養(yǎng)成常態(tài)化。 ２１ .9 月 17 號(hào)在最短時(shí)間時(shí)間內(nèi)，用最有效的方法拆洗 CG2 號(hào)機(jī)，并于 19 號(hào)砂磨 2批 RGW 分散液。１９ .9 月 15 安排生產(chǎn) OUCR 液新交聯(lián)劑（ J30），并與當(dāng)天下午給 8 號(hào)生產(chǎn)線上線，供生產(chǎn)線實(shí)驗(yàn)使用。 １８ .9 月 14 號(hào)協(xié)助 4 號(hào)線用 6 號(hào)線第一層 MUC2 液，并把 4 號(hào)線退 MUC2 液過(guò)濾一遍，在整個(gè)過(guò)濾過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題。 １６ .9 月 9 號(hào)給 7 號(hào)線上無(wú) J20 的 OUCR2 液，當(dāng)天 3 號(hào)線換成GCT2 液。 １４ .9 月 4 號(hào)往 8 號(hào)線 UC 液中加入 J20，調(diào)成正常 OUCR 液。 １２ .9 月 2 號(hào)做好 8 號(hào)線退 OUCR液含 J20（ B8 是 6137批）、 7號(hào)線退 (2G1)液、 5號(hào)線退 液退庫(kù)的工作。 １１ .聽(tīng)從指示，繼續(xù)做 OUCR試驗(yàn)。 ９ .督促 CT 間改造，在施工過(guò)程中建議好的方法以便日后使用出現(xiàn)新問(wèn)題。７ .及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。５ .協(xié)助有技術(shù)關(guān)人員查找配液記錄并提供所需要的數(shù)據(jù)。制定獎(jiǎng)罰制度，做好自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。 ２ .勤與技術(shù)、工藝和制造部線長(zhǎng)人員溝通，了解各條線最新情況，制定好配液間當(dāng)日工作，杜絕制造出不用的液體，以更好地節(jié)省資源。另值周小組每個(gè)周要對(duì)全體教師在崗情況及辦公情況進(jìn)行至少兩次檢查，檢查時(shí)應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。 責(zé)任感、主人翁意識(shí)不強(qiáng)：值周領(lǐng)導(dǎo)與值周教師要加強(qiáng)責(zé)任，要時(shí)時(shí)、處處、事事有人管。 有少數(shù)老師在辦公期間玩游戲、聊天，這些都違反了教師的工作紀(jì)律，請(qǐng)老師們互相提醒，互相監(jiān)督。我覺(jué)得作為學(xué)校的一員，即使我們只是一名臨時(shí)的勤雜工，我們也有教育學(xué)生的責(zé)任，更何況作為一名持有教師資格證的專(zhuān)業(yè)教師呢？對(duì)學(xué)生違紀(jì)言行熟視無(wú)睹甚至放任自流是不負(fù)責(zé)任的行為，這樣會(huì)加劇學(xué)生行為惡劣，會(huì)導(dǎo)致班風(fēng)、校風(fēng)渙散，會(huì)造成學(xué)校聲譽(yù)受損的可怕后果。比如我們很多工作思路都很好，但在檢查落實(shí)上沒(méi)有做好文章，就像上面已經(jīng)說(shuō)過(guò)的每個(gè)老師每個(gè)月必須完成四節(jié)聽(tīng)課任務(wù)，現(xiàn)在誰(shuí)能告訴我們哪些人完成了，還有哪些沒(méi)有完成？又比如遠(yuǎn)教室上課情況哪些老師按學(xué)校要求在做，哪些無(wú)視學(xué)校與上級(jí)的要求從沒(méi)有去運(yùn)用遠(yuǎn)教資源？等等 在提高課堂教學(xué)的效率上，引導(dǎo)教師應(yīng)該把主要精力放在鉆研教材，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)，研究試卷的考點(diǎn)上，把有限的時(shí)間用在刀刃上，避免事倍功半，我覺(jué)得教研組長(zhǎng)在這方面要切實(shí)加強(qiáng) 責(zé)任。 第十項(xiàng)工作：學(xué)生工作管理開(kāi)展： 使學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)宿舍衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)重新設(shè)置德育工作每天升降國(guó)旗，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義 二．九月份工作反思 執(zhí)行力不強(qiáng)、工作成效不明顯、思想松散看來(lái)我們有些工作只是在布置而沒(méi)有去檢查，下一階段我們各處室應(yīng)該在工作落實(shí)上下功夫。 綜合室對(duì)全校所有環(huán)境統(tǒng)一進(jìn)行了全面維護(hù)，綜合室人員、后勤人員能夠工作積極主動(dòng)，體現(xiàn)出較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)。要求教師在長(zhǎng)假中反思自己的教學(xué)成績(jī)，進(jìn)行階段教學(xué)質(zhì)量分析，以改進(jìn)教學(xué)提高質(zhì)量、常規(guī)工作方面，月初檢查了教師的備課，聽(tīng)隨堂課，了解教師的教學(xué)情況及參與教研組和備課組的活動(dòng)情況，提高校本研訓(xùn)的質(zhì)量。 第八項(xiàng)工作：教務(wù)教學(xué)工作有序推進(jìn) 召開(kāi)了教研組長(zhǎng)會(huì)議，布置本學(xué)期教學(xué)研討活動(dòng)。 9 月份共頒布新的文件 9 份，工作通告 4 份，大大的提高各部門(mén)工作效率和工作方法。 第四項(xiàng)工作：學(xué)生軍訓(xùn)工作有效開(kāi)展第五項(xiàng)工作：豐富師生業(yè)余文化生活。 第三項(xiàng)工作：學(xué)校執(zhí)行動(dòng)態(tài)信息管理。 根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，要求各部門(mén)制定 20212021 學(xué)年第一學(xué)期教育、教學(xué)目標(biāo)管理計(jì)劃。改革使得各職能部門(mén)分工明確、責(zé)任到人。 開(kāi)學(xué)初經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)多次討論，根據(jù)工作需要，經(jīng)校委會(huì)研究決定，學(xué)校頒布了各處室負(fù)責(zé)人任命書(shū)文件。 第三篇： 9 月份工作總結(jié) 京?？萍紝W(xué)校九月份工作總結(jié) 程金火 一．九月份工作回顧 九月，秋高氣爽，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時(shí)節(jié)，我們順利開(kāi)始了新的學(xué)期生活。通過(guò)一個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我已深深?lèi)?ài)上了 天球這個(gè)大家庭，也非常珍惜在天球工作的機(jī)會(huì)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到差不多融入這個(gè)大家庭的心路歷程。各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，勞動(dòng)糾紛的處理。 13，繼續(xù)深入 開(kāi)展 5s 運(yùn)動(dòng)。 11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導(dǎo)。 9，員工花名冊(cè)，宿舍住宿人數(shù)的每日更新。8，工傷的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)定，鑒定，賠付。 6，消防器材檢查，組織消防演習(xí)。 4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。 2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動(dòng)合同，每月 5 號(hào)前完成，節(jié)假日延遲，納入部門(mén)個(gè)人考核。而作為公司人資管理部門(mén)，在充分結(jié)合所在公司特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實(shí)管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。 績(jī)效管理：每周對(duì)下屬進(jìn)行全面檢查，督促員工在負(fù)責(zé)好各自負(fù)責(zé)工作范圍核查、檢查同時(shí)，結(jié)合部門(mén)工作重點(diǎn)，共同加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)人員績(jī)效核查。部門(mén)培訓(xùn)：結(jié)合員工組成特點(diǎn)，在各自部分管理板塊技能提升同時(shí)，抓好服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。黑板報(bào)等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點(diǎn)，提升板報(bào)和投稿質(zhì)量。 ②目標(biāo)規(guī)劃：本月結(jié)合生產(chǎn)空隙，協(xié)調(diào)各部門(mén)在培訓(xùn)宣導(dǎo)同時(shí)加大員工集體文化活動(dòng)組織，使員工通過(guò)集體項(xiàng)目，找到對(duì)于企業(yè)的 歸屬感。 4）企業(yè)文化 ①現(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設(shè)上基礎(chǔ)設(shè)施在逐步提升。 ②目標(biāo)規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責(zé)。針對(duì)安全生產(chǎn)和提高執(zhí)行力為公司月度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，本月有計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過(guò)講座來(lái)加大管理層人員和員工對(duì)于安全生產(chǎn)的正確理解及安全生產(chǎn)輔導(dǎo)過(guò)程的有效性。 10 月計(jì)劃新招員工 60人。 三、業(yè)績(jī)指標(biāo)與工作規(guī)劃 業(yè)績(jī)目標(biāo) 招聘 ①需求分析：隨著春節(jié)將近，很多一線員工可能會(huì)考慮先回家過(guò)年，流失率相應(yīng)會(huì)有所增長(zhǎng)，為確保及時(shí)填補(bǔ)，重點(diǎn)做好一線員工儲(chǔ)備。其中 24號(hào)發(fā)工資人員 4136工時(shí)， 10號(hào)發(fā)工資人員 724工時(shí)。 員工流失率為 %。（上月計(jì)劃招聘 60人） 本月辭職員工 45 人，自離員工 26 人，本月試用期內(nèi)不合格予以辭退員工 2 人 (被動(dòng)流失 )。 本月新入職員工 32 人。二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析 上月公司總?cè)肆?701 人，截止 9月 30號(hào)現(xiàn)有人力 691 人。 9月份對(duì)部分辭職人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，就避免員工流失問(wèn)題擬定了措施。 本月違反廠紀(jì)廠規(guī) 3 起， 都已做出罰款處理，并已張貼通告，對(duì)員工教育將有一定幫助。（公司一線員工工資略低，相對(duì)外部而言競(jìng)爭(zhēng)力似乎不大） 4，企業(yè)文化建設(shè)、員工管理及福利保障 9 月份借助一汽檢查團(tuán)的外勢(shì)力量，全面推行了 5s 運(yùn)動(dòng)，各部門(mén)宣傳力度、工作場(chǎng)所雖有所改變但還需加強(qiáng)。 3，薪 酬管理 根據(jù)月初對(duì)于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查，結(jié)合公司各崗位實(shí)際，建議對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎(jiǎng)勵(lì)的方式及薪酬補(bǔ)助，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。 2，績(jī)效管理 9 月份對(duì)公司績(jī)效管理進(jìn)行了初步了解，在月底相應(yīng)對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。結(jié)合過(guò)往企業(yè)員工變化規(guī)律， 10 月份擬加大人員儲(chǔ)備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿(mǎn)足用工需求。 配合煤化集團(tuán)做好安全檢查，并督促各企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。 10 月下旬開(kāi)始第三季度內(nèi)部審計(jì)工作。 完成內(nèi)部市場(chǎng)化第二期推進(jìn)計(jì)劃。 二、 10 月份工作計(jì)劃 10 月 9日前完成 9 月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作，并提交相關(guān)分析報(bào)告。 1完成了鋁錠套期保值機(jī)制的建立。 1完成了內(nèi)部市場(chǎng)化的核算體系和考核標(biāo)準(zhǔn)的建立。 按時(shí)完成了 8月份各企業(yè)、各部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 與鋁合金公司多次溝通，形成了鋁合金公司鑄造車(chē)間實(shí)施內(nèi)部市 場(chǎng)化的報(bào)告，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 每周三按時(shí)上報(bào)信息周報(bào)、每周五按時(shí)上報(bào)督辦項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)。 8日前對(duì)各單位提交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告進(jìn)行了匯總，并報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)。并于 7日參加了登電集團(tuán)組織 8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。 3 日前提交永登公司 8月份工作總結(jié)（報(bào)永煤集團(tuán)）。 三、恪守工作職責(zé)，不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中克服急躁情緒，多換位思考，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 新的行業(yè)，充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將完善提高自身綜合能力，克服不足，多向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，明確以下前進(jìn)方向： 一、新聞出版行業(yè)前途大好，方興未艾，作為這行的 新人，要努力學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，充分熟悉了解出版社各部門(mén)各崗位的工作，做到有的放矢，為工作的順利展開(kāi)打下基礎(chǔ)，站在企業(yè)的位置上多想想企業(yè)的發(fā)展，努力做好網(wǎng)站建設(shè)工作。 編輯方面 ,首先從學(xué)習(xí)編輯校對(duì)符號(hào)開(kāi)始 ,校對(duì)了一些書(shū)稿，學(xué)寫(xiě)審讀報(bào)告，編輯意見(jiàn)等內(nèi)容，熟悉一部書(shū)出臺(tái)前編輯經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)， 積累了一些處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和各種知識(shí)。(二 )按照出版社的網(wǎng)站定位 ,收集了出版社各部門(mén)的網(wǎng)站功能需求 ,制定了群言出版社官網(wǎng)的設(shè)計(jì)方案。 二、領(lǐng)悟崗位職責(zé)，提升工作能力。隨著具體工作的逐步深入，通過(guò)對(duì)社里前輩的學(xué)習(xí)，以及與各部門(mén)的接觸，使我對(duì)出版社篤學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向有了更清晰的把握。 大同市世紀(jì)恒圓生態(tài)農(nóng)林開(kāi)發(fā)有限公司 2021年 9月 27 日 主題詞：月工作總結(jié)主送：集團(tuán)公司抄送：農(nóng)林公司總經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人篇三： 9月份工作總結(jié) 9月份工作總結(jié) 尊敬的社長(zhǎng)： 光陰荏苒 ,很快一個(gè)月過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下 ,這一個(gè)月過(guò)的充實(shí)而感動(dòng) ,回想起來(lái)主要做了以下幾方面的工作： 一、加深了對(duì)出版社的認(rèn)識(shí)。 農(nóng)業(yè)采購(gòu) 1300元。 （二）、采購(gòu) 電工電具采購(gòu)費(fèi) 8752元。 本月辦公室將所有紙質(zhì)文件重新進(jìn)行歸類(lèi)與整理。 (六 )、其他方面 本月對(duì)于汽車(chē)管理情況存在很多不足之處，通過(guò)召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議，辦公室 會(huì)認(rèn)真執(zhí)行。 (五 )、員工異動(dòng)情況 本月農(nóng)林公司員工增加外聯(lián)專(zhuān)員 1名，集團(tuán)派精裝修技術(shù)員 1名，目前 公司員工合計(jì) 29 人。 （四）、請(qǐng)示卡及傳簽 本月向集團(tuán)提報(bào)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)議標(biāo)時(shí)間確定》的請(qǐng)示卡，集團(tuán)回 復(fù)后順利開(kāi)標(biāo)。 （二）、集團(tuán)文件 本月集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知》、《關(guān)于 每月 召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車(chē)輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車(chē)輛使用費(fèi)用的通知》五份文件，為 響應(yīng)集團(tuán)，辦公室制定相應(yīng)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通 知》文件傳閱各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并多次開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)