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6校區(qū)公共場館物管處的工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-25 08:12本頁面
  

【正文】 12 頁 共 14 頁 憶上月任務(wù),總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成果、改正錯誤,布置下月任務(wù)。嚴(yán)重事項實時向指導(dǎo)申報并與業(yè)主委員會溝通,求得支撐和了解。 二、抓好日常治理任務(wù),不時進(jìn)步效勞質(zhì)量 (一)辦公室 做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應(yīng)急措置、組織協(xié) 諧和日常治理、營業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關(guān)業(yè)主溝通等任務(wù)。全年接業(yè)主征詢德律風(fēng)約 3200 次;寫申報、請示約 30 份;對單位門的貼出的告訴約 20 次;現(xiàn)場受理住戶提出的問題約 2500 次。 (二)維修任務(wù) 在維修義務(wù)重、經(jīng)費缺乏、投訴多、人員少的狀況下,在做好日常維修任務(wù)和突發(fā)事情措置的還,抓任務(wù)重點,帶動小區(qū)治理任務(wù)。二月份革新了 XX 縣區(qū)、南區(qū)路燈;三月份對泊車庫頂棚水槽進(jìn)行了革新并對漏水局部進(jìn)行了防水處置;四月份對食堂旁路途進(jìn)行了拓寬革新;蒲月份整理維修隊并恢復(fù)維修隊食堂,使維修隊人員安心任務(wù) ;六月份對運動中間四周高燈進(jìn)行了革新;七月份革新南 82 單位主水管、西 12 幢落水管、鋪東門保安室外路面;八月份從新制訂維修隊人員的崗?fù)ぢ氊?zé);九月份改換四大門遙控器;十月份圍墻護(hù)欄進(jìn)行了除銹和粉刷;十一月份對西21— 西 23 路燈進(jìn)行了革新;十二月份對地下車庫遮雨棚進(jìn)行了改換、抵消防通道的攔車樁進(jìn)行了革新。一年來接住戶要乞降報修德律風(fēng)約 7300 次,上門效勞 7100 余次,換網(wǎng)科門主機 26 臺、 第 13 頁 共 14 頁 閉門器 33 臺、分機 37 臺、改污水管 31 處、清水管 22 處、樓道燈 3000 余次、草坪燈 500 余次、屋面維修約 平方。 (三)安保任務(wù) 一是要求保安嚴(yán)厲依照有關(guān)規(guī)則執(zhí)行,仔細(xì)填寫好交代班記載、日常巡查記載;上班工夫著裝標(biāo)準(zhǔn)、持證上崗、文明用語,仔細(xì)履職。二是發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)施工和設(shè)備設(shè)備損壞實時處置上報,依據(jù)政協(xié)委員的建議和小區(qū)實踐,在消防重點部位規(guī)劃放置滅火器,做到防患于未然。三是每周對小區(qū)進(jìn)行一次夜間執(zhí)勤反省,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)景象實時傳遞,并進(jìn)行響應(yīng)的處分。 (四)綠化任務(wù) 依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省會鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進(jìn)行綠化治理,全年移栽喬木 93 株,修剪草坪面積 萬平方米,修剪各類球形植物 萬余株,各類喬灌木 萬株;施各類化肥約 6 噸,實時防治病蟲,確保花木安康發(fā)展。 (五)環(huán)衛(wèi)任務(wù) 每日反省,從未連續(xù)。要求環(huán)衛(wèi)工人上班著裝或佩帶任務(wù)證,做好小區(qū)日常潔凈、保潔任務(wù),確保到達(dá) “ 七無 ” (無煙頭、無紙屑、無果皮、無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無渣滓袋、無投訴)規(guī)范。積極共同情況綜合管理運動,對小區(qū)衛(wèi)死活角進(jìn)行重點打掃,按期施放滅蠅、滅鼠藥。依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變情況,四月份和十月份對環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進(jìn)行了調(diào)整,對重點部位確定專人擔(dān)任。改換 第 14 頁 共 14 頁 果屑箱 12 個、渣滓桶 10 個。起勁為住戶發(fā)明衛(wèi)生 、舒適的寓居情況。 三、存在的首要問題和下步計劃 雖然我們做了很多任務(wù),但仍有不盡人意的當(dāng)?shù)?。一?“ 泊車難 ” 問題愈加凸起,存在嚴(yán)峻的平安隱患。二是單個保安上班不恪守規(guī)律;三是單位防盜門已運用太久,常常呈現(xiàn)毛病,加上零配件購置堅苦,不克不及實時維修,住戶投訴多。 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理,處理小區(qū)一些遺留問題,近期做好以下幾項任務(wù):一是近期向業(yè)主代表大會傳遞一年來的物督工作,對衛(wèi)生、安保進(jìn)行稱心度測評;二是與業(yè)主委員會溝通,爭奪 xx年進(jìn)步物管費;三是盡快啟動四門 “ 車輛進(jìn)出智能治理系統(tǒng) ” 裝置工程;四是宣傳、指導(dǎo)由業(yè)主自我革新單位防盜門和粉刷外墻。
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