6縣選派青年干部赴沿海地區(qū)務(wù)工鍛煉的成功實(shí)踐與思考-資料下載頁
2025-09-16 03:09本頁面
【正文】 脫貧，還有一場硬仗要打，必須具備大量的優(yōu)秀人才。選派青年干部外出務(wù)工鍛煉，造就高素質(zhì)打工群體，同時通過他們建立 XX 縣區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)貿(mào)平臺，帶回先進(jìn)的觀念、思想以及致富的新辦法，從而為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)有力的后勁。 （四）可為干部精簡闖出一條新路貧困地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后，由此造成了干部的 “ 機(jī)關(guān)熱 ” 和 “ 吃皇糧熱 ” 。這不僅給當(dāng)?shù)氐呢斦斐闪撕艽鬀_擊，尤其是給即將進(jìn)行的地、市、縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)帶來了壓力和挑戰(zhàn)。組織青年干部赴沿海地區(qū)務(wù)工鍛煉，既可以分流一部分人員，又可以讓干部在市場經(jīng)濟(jì)大潮中學(xué)本領(lǐng)、長見 第 9 頁 共 10 頁 識、換頭腦，產(chǎn)生新的擇業(yè)觀和價值觀，必然能夠促進(jìn)他們很好的理解和對待機(jī)構(gòu)改革帶來的一切困難，有效地打推動全縣機(jī)構(gòu)改革任務(wù)順 利完成。 （五）可為組織工作創(chuàng)新人才機(jī)制提供可鑒之處傳統(tǒng)意義上的組織人事工作偏重于被動地管干部，而組織干部外出務(wù)工鍛煉，不僅加強(qiáng)了干部管理，而且提高了干部素質(zhì)。使組織工作重心轉(zhuǎn)到了更有效地培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的急需人才這個關(guān)鍵上來，開放性人才培養(yǎng)，使組織部門選人、用人的視野更廣了，使貧困地區(qū)的人才更多了，這些人才發(fā)揮的作用將是無法比擬的。 四、今后加強(qiáng)選派青年干部赴沿海地區(qū)鍛煉的措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)團(tuán)中央扶貧工作隊(duì)的建議，擬成立“XX 縣區(qū)人才資源開發(fā)研究中心 ” ，加強(qiáng)對務(wù)工鍛煉、 培養(yǎng)市場經(jīng)濟(jì)帶頭人、人才交流、勞務(wù)輸出等人才資源開發(fā)專項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并力爭使該項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。 （二）搞好管理服務(wù)管理服務(wù)是保證務(wù)工鍛煉工作持續(xù)健康發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，不斷搞好與干部務(wù)工地有關(guān)部門和用人單位的橫向聯(lián)系，建立完善的干部務(wù)工鍛煉，組織管理制度、信息傳遞制度等，努力解決好務(wù)工干部的工作和實(shí)際生活困難，解除其后顧之憂。 （三）拓寬務(wù)工鍛煉的范圍在繼續(xù)堅(jiān)持以在職干部為重點(diǎn)鍛煉對象的同時，還要把這項(xiàng)工作做強(qiáng)做大，要逐步擴(kuò)大到全縣在 第 10 頁 共 10 頁 職職工中，同時要有計劃、 有步驟地選擇一定數(shù)量的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和農(nóng)村青年為選派對象。 （四）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作從首批選派青年干部赴沿海地區(qū)鍛煉的整體情況來看，絕大多數(shù)同志在務(wù)工單位能夠發(fā)揮老區(qū)人民踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，但他們中的不少同志也因缺乏一定的基礎(chǔ)知識，如電腦操作、市場營銷，不能很快進(jìn)入角色，因而影響了務(wù)工鍛煉的實(shí)際效果，為改變這種狀況，今后組織干部或其他干部務(wù)工前要有計劃地針對沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須的一些先進(jìn)科技文化知識等進(jìn)行有目的的崗前培訓(xùn)，確保務(wù)工鍛煉人員真正做到走得了，留得住，干得了，干得好 。
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