6縣域人才隊(duì)伍開(kāi)發(fā)建設(shè)的研究與思考-資料下載頁(yè)
2025-09-16 01:15本頁(yè)面
【正文】 ，人才的產(chǎn)生離不開(kāi)人民群眾。所以，必須把“人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才優(yōu)勢(shì)是第一優(yōu)勢(shì)”的理念，深深地根植于人民群眾之中，人才工作才會(huì)枝繁葉茂。今后，應(yīng)面向大眾、面向社會(huì)開(kāi)展人才工作“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論”活動(dòng)，并在新聞媒體中開(kāi)辟人才廣角專(zhuān)欄，廣泛宣傳人才的作用和力量，在全社會(huì)形成一種尊重知識(shí)、尊重人才的濃郁氛圍，讓全社會(huì)共同培養(yǎng)人才、吸引人才、激勵(lì)人才，為人才作用的發(fā)揮創(chuàng)造條件，全面推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施。 （二）在培養(yǎng)方式上要有所突破。一方面，加大干部外派學(xué)習(xí)鍛煉力度，瞄準(zhǔn)各個(gè)領(lǐng)域的最前沿，向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)和科研院校選派人員，提高干部的綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，更新觀念，用人才工作的“突破”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作的“跨越”。另一方面，全力做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)項(xiàng)目和科技服務(wù)熱線項(xiàng)目，為農(nóng)村黨員隊(duì)伍輸送新鮮血液，為村級(jí)組織培養(yǎng)后備力量，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)儲(chǔ)備人才。第三個(gè)方面，引資要與引智并重，加大投入，用真感情、大事業(yè)、高待遇來(lái)吸引域外人才來(lái)我縣安家落戶。力爭(zhēng)在35年內(nèi)，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門(mén)類(lèi)齊全、適應(yīng)我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和高技能人才隊(duì)伍。 （三）在工作機(jī)制上要有所突破。把人才工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體布局中來(lái)，完善一把手為人才工作第一責(zé)任人的工作制度，把人才工作水平的高低，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，形成各級(jí)組織齊抓共管、社會(huì)力量廣泛參與的良好局面。制定并出臺(tái)拔尖人才選拔管理辦法，每二至三年評(píng)選一次各專(zhuān)業(yè)的拔尖人才，通過(guò)大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)鼓勵(lì)人才、吸引人才、促人成才。另外，還要建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓人才工作責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才制度、人才調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等，通過(guò)人才工作制度的建立和執(zhí)行，促進(jìn)人才工作的有序開(kāi)展。 （四）在人才使用上要有所突破。進(jìn)一步打破論資排輩的用人方式，不看資歷和學(xué)歷，只看能力和業(yè)績(jī)。讓人才有位、有為有待遇，讓濫竽充數(shù)者無(wú)職、無(wú)崗無(wú)市場(chǎng)。切實(shí)做到平者下、庸者讓、能者上。充分發(fā)揮人才的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，用適當(dāng)?shù)姆绞桨讶瞬乓虻谝痪€，引向最能創(chuàng)造價(jià)值的地方去，逐步解決人才逆向流動(dòng)的問(wèn)題。用高薪聘請(qǐng)域外專(zhuān)家教授到縣內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域兼職，力求收到立竿見(jiàn)影的效果，以彌補(bǔ)人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、顯效慢的不足。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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