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6縣區(qū)目標管理經驗交流材料-資料下載頁

2025-09-16 00:41本頁面
  

【正文】 確了各自的目標任務,對全面完成目標任務的,給予重獎,對未按要求完成任務的從嚴處罰,并取消當年評優(yōu)資格;完成特別差或造成不良影響阻礙發(fā)展的,按照相關程序建議上級黨委從嚴懲處。三是實行“動態(tài)管理”抓落實。對縣級領導實行分工動態(tài)制,對科級干部實行任職動態(tài)制,對一般干部實行崗位動態(tài)制。對未按要求完成工作任務的縣級領導,由其本人向縣委常委會或縣政府常務會作出說明,因工作落實不力造成重大影響的,由縣委、縣政府調整其工作分工。對未按要求完成工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)級部門,主要責任人要向縣委、縣政府述職;對工作不在狀態(tài)、年度目標考評排名后三位的,班子成員任職實行動態(tài)調整。對工作不力、未按要求完成工作任務的一般干部,由所在單位對其進行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月,縣委對工作不落實、發(fā)展無變化、群眾極不滿意的石梁鄉(xiāng)黨政領導班子的4名成員給予了免職處理。 總結回顧今年來我縣目標管理工作的實踐,我們認為領導重視、突出重點、狠抓落實是做好目標管理工作的關鍵。在今后的工作中,我們將認真學習借鑒兄弟縣(市、區(qū))的成功經驗,積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高目標管理工作水平。 第5頁 共5頁
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