【正文】 作事務拓展訓練：模擬探險活動進行的心理訓練和人格訓練(五)、網(wǎng)上培訓咨詢方式：給員工每周上網(wǎng)時間，學習，了解外面的世界，補充知識，增加經(jīng)驗。四、關鍵點領導重視。要形成制度。培訓是回報率最高的一項投資。讓飼養(yǎng)員成為合格的人才，企業(yè)需要對它們進行培訓。豬場一般注重對種豬的投資，而不重視對員工的投資。這并不是因為豬場老板不明白飼養(yǎng)員素質的重要性，只是他們的精力往往用在了對外交流上，把對員工的管理放在了次要的位置。建立培訓基金，每年5萬元。每年要有計劃地對各類管理人員、專業(yè)技術人員、飼養(yǎng)員進行不同內容的培訓。培訓質量保證體系建立。培訓時機要合適，征求豬獸醫(yī)意見，以幫助制定培訓計劃，大型企業(yè)可以聘用培訓專家，必須有監(jiān)控和記錄。培訓+考核結合。員工只做人考核的不做你想要的。員工培訓與綜合素質考評。比如有的豬場對所有員工每個月進行考試，考試內容針對性很強，不同工作，考試題目不同，他們的員工為了考試，隨時注意生產細節(jié)，大大提高了工作效率。有的豬場雖然不考試，但是每周開員工集體學習交流會，請一位員工上臺講課，每周輪一次，所有人都必須上臺，站在臺上講課的感覺與考試不同，不但加深技術水平，同時鍛煉了員工的宣講能力，提高口才，這是提員工高綜合素質的好辦法。五、注意事項建立定期培訓學習機制：新場每周一次,老場每二周一次生產例會及員工培訓比較合適員工培訓對提高員工素質及生產效益至關重要.態(tài)度訓練更重要。豬場能否正常運轉的首要問題不是技術，而是態(tài)度，如果態(tài)度不好，再好的技術也不一定發(fā)揮作用，甚至起到負作用。如一豬場實行效益工資，對產房的指標有斷奶重，超者有獎。規(guī)定轉群不能喂料，可有人卻在水添加食鹽，豬然后拼命喝水，重量增加了，但豬吃進過多的鹽到保育后拉稀不止。建立培訓檔案，對培訓人員進行培訓效果的跟蹤，檢查培訓是否使員工的能力、業(yè)績發(fā)生了變化，并寫出評估報告，更好地為豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。除了豬場自身資源外多利用相關產業(yè)鏈(如飼料、獸藥、疫苗等)資源。企業(yè)的員工培訓方案怎么寫篇11一、培訓原則針對性與實用性職業(yè)培訓目標、教學內容等均根據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。靈活性在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導，培養(yǎng)對象依據(jù)崗位的實際需要靈活確定。培訓與生產相結合一方面培訓教學緊緊圍繞生產實際進行，另一方面結合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結合，突出技能操作方法，加強實習訓練。二、組織機構為了加強領導與組織，把企業(yè)員工培訓工作落到實處，學院與培訓企業(yè)成立聯(lián)合領導小組。組 長：張_、企業(yè)領導副組長：企業(yè)領導、陳_、凌_成員：吳_、楊_三、培訓進程安排__年10月16日在__職業(yè)技術學院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓時間：見附件二(課表)，遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓時間及內容。技能鑒定時間：見附件二(課表)，遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。四、雙方職責(一)__職業(yè)技術學院職責：自愿承擔企業(yè)的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(yè)(工種)和人數(shù)分別為：職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。根據(jù)國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從__職業(yè)技術學院的培訓費中開支。學員培訓結束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由__職業(yè)技術學院無償發(fā)放。負責培訓的所有教學任務。負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。(二)華中科技職責：收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓，每個班級不超出40人。根據(jù)__職業(yè)技術學院提供的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學計劃，選取合適的教材，合理安排理論學習和實踐操作時間。若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協(xié)商處理解決辦法。全程監(jiān)控送培學員的培訓過程，全權負責送培學員的安全事宜。負責培訓期間的工作餐費。企業(yè)代表人：____ 學院代表人：____電話：_____ 電話：_____時間：_____企業(yè)的員工培訓方案怎么寫篇12職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產，因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。一、 崗位培訓以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”(1) 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理。(2) 熟悉操作和事故處理。(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度。(4) 能正確進行操作和分析運行狀況。(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障。(6) 能掌握一般的維修技能。供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度。(2) 熟悉電工基礎知識。(3) 熟悉檢修、維護工藝和質量標準。(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故。(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸。(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”(1) 熟悉本崗位的39。規(guī)程制度和相關法規(guī)。(2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求。(3) 熟悉電工基礎知識。(4) 能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析。(5) 能熟練地填報各類報表。(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表。計量人員的“三熟三能”(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理。(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)。(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準。(4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗。(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障。(6) 能正確地進行計量誤差的退補。二、 新工人培訓新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。三、 專業(yè)骨干培訓有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。對專業(yè) 骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。所、站長的培訓所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。四、培訓的形式和方法 崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。 集中培訓。組織公司相關人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課。 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員，針對某一專項內容，到公司進行授課。 短期脫產培訓。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。五、培訓時間要求 崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次。 技術考問，每月一次。 異常和事故分析，每月一次。 模擬演練和事故預想，每季一次。 集中培訓，每季兩次。 安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試，半年一次。 專題講座，每年四次。技能比武，半年一次。