【導(dǎo)讀】（一）現(xiàn)行做法---------------------------------------------2. （二）存在的問題-------------------------------------------2. （三）確定選題---------------------------------------------3. 六、方案實(shí)施過程------------------------------------------5. 生的影響進(jìn)行了預(yù)計。E-BusinessSuite產(chǎn)品的專業(yè)服務(wù)，包括咨詢、培訓(xùn)、銷售和實(shí)施。學(xué)院，這些都為財大軟件無論在產(chǎn)品的開發(fā)還是實(shí)施上提供了強(qiáng)有力的支持。公司先后將990軟件代碼的全面修改與升級，這次升級保證。件從傳統(tǒng)財務(wù)與管理廠商，向?qū)I(yè)化的財務(wù)與管理廠商的重大轉(zhuǎn)型。記自己的責(zé)任與對客戶的承諾，永遠(yuǎn)行走于市場最前沿，銳意進(jìn)取，時刻爭先。注冊資本為3500萬人民幣。報告，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好財會工作，參與經(jīng)濟(jì)決策。二是組織資金來源，安排資金去向，確保資金供應(yīng)，滿足資金需求。資金的營運(yùn)，提高其經(jīng)濟(jì)效益，努力做到"少花錢、多辦事"。軟件產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前世界上增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，并將成為21世。紀(jì)推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要動力。然而目前流動資金管理不善這一普。本人認(rèn)為該公司必

　　

【正文】 設(shè)計報告 評價報告 根據(jù)指導(dǎo)老師的安排，就高棟同學(xué)所撰寫的《關(guān)于溧陽市公交公司運(yùn)營成本管理方面的設(shè)計報告》做出評價，現(xiàn)報告如下： 一、設(shè)計方案簡介 高棟同學(xué)所撰寫的《關(guān)于溧陽市公交公司運(yùn)營成本管理方面的設(shè)計報告》全文共分八大點(diǎn)。第一部分簡要介紹了公司的概況，包括資產(chǎn)狀況、發(fā)展歷程及目前所處客運(yùn)市場地位；第二部分包括介紹該公司運(yùn)營成本的現(xiàn)行做法及筆者認(rèn)為該公司運(yùn)營成 本管理存在的問題的主要因素，從而分析了具體原因并提出改善的原則、方法；第三部分詳細(xì)介紹了目前情況下，對城市公交的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了分析和闡述。第四部分詳細(xì)的闡述了方案。這也是本文的重點(diǎn)所在。第五部分是對方案的可行性進(jìn)行了分析。第六部分對該方案的實(shí)施過程進(jìn)行了闡述。第七部分對該方案實(shí)施過程中可能遇到的困難與對策等方面作了簡要的分析和預(yù)測。第八部分對方案實(shí)施對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及利潤分配表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的影響。全文約 9000 多字。 二、對設(shè)計報告的評價結(jié)論 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司要在競爭中發(fā)展， 公司本著? 全心全意為人民服務(wù)，提高人民生活享受品質(zhì)?的社會使命，努力開拓，致力發(fā)展。本著?公交優(yōu)先必須優(yōu)秀?的經(jīng)營理念，走改革、創(chuàng)新、發(fā)展之路，走多元化發(fā)展道路，深化 18 企業(yè)改革，加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拓展客運(yùn)市場，通過加大車輛投入，加大科技應(yīng)用，新辟優(yōu)化線路，改善服務(wù)設(shè)施等，努力為乘客營造便捷、安全、舒適、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的出行條件，能滿足不同層次出行需求的客運(yùn)服務(wù)體系 ，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一）總體評價 多次研讀《關(guān)于溧陽市公交公司運(yùn)營成本管理方面的設(shè)計報告》一文后，感到作者基本上能夠正確把握財務(wù)管理理論，站 在客運(yùn)市場的角度，深入了解、分析，而且收集到一大批真實(shí)有用的數(shù)據(jù)，為其進(jìn)行指標(biāo)計算提供了立足依據(jù)，運(yùn)用靈活，意義較大。主要從車輛的維修費(fèi)用、折舊費(fèi)用及燃料消耗對公司造成虧損的原因，在提出問題的基礎(chǔ)上，從管理者角度公司從理論和實(shí)際這方面進(jìn)行改進(jìn)。 通過閱讀，反復(fù)體味，感到文章思路較為清晰、觀點(diǎn)較明確、構(gòu)思合理、易于理解。筆者能夠深入實(shí)際，洞察實(shí)踐中存在的問題，通過仔細(xì)分析，論證方案的可行性。并針對公司虧損局面 ,尋找數(shù)據(jù) ,運(yùn)用比較分析法及因素分析法來挖掘公司虧損的實(shí)質(zhì)根源 ,然后逐一分解 ,一步一個措施 ,對其進(jìn)行重 新設(shè)計包裝 ,塑造一個理想的溧陽公交公司新形象。全文筆墨流暢、重點(diǎn)明確、前后呼應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理。該設(shè)計方案不僅對調(diào)查報告中所調(diào)查單位在運(yùn)營管理上具有一定的指導(dǎo)意義，而且對于當(dāng)前經(jīng)營管理的財務(wù)風(fēng)險也有所控制意義，同時為適應(yīng)市場競爭的需要，提出了有效的應(yīng)對策略。 （二）具體評價 相關(guān)性。該設(shè)計方案的選題能立足以調(diào)查報告選題基礎(chǔ)上，兩都有高度的聯(lián)系，而且設(shè)計方案中的八大標(biāo)題與調(diào)查報告涉及的內(nèi)容也有較強(qiáng)的聯(lián)系，可謂充分利用調(diào)查素材但不照搬調(diào)查報告內(nèi)容，較好地把握住了兩者的關(guān)系。 真實(shí)性。全文能夠充分運(yùn)用調(diào)查中的真 實(shí)數(shù)據(jù)，能真實(shí)、系統(tǒng)地通過數(shù)據(jù)證明該公司的概況。如?公司目前的規(guī)模、在職人數(shù)、公司的公交路線、公司具體科室等?這些都是筆者通過充分的實(shí)地調(diào)查后，才能得到的相關(guān)數(shù)據(jù)。又如該同學(xué)通過列舉一系列指標(biāo)，與計劃進(jìn)行對比，從而計算出它們的完成情況， 該文作者用大量的文字與數(shù)字，穿插敘述溧陽公交的前景，并針對問題提出建議。 可行性。筆者提出的設(shè)計方案，具備了一定的可操作性。特別是針對存在問題，運(yùn)用所學(xué)財務(wù)管理知識，結(jié)合公司實(shí)際，提出了公司在人力、物力、財 19 力、制度、組織等方面較有保障的具體舉措，這些完全可以做到。如在節(jié)油 降耗使用壓縮天然氣作原料的這一方案上， 既能解決能源緊張也可改善空氣質(zhì)量，更主要的是?據(jù)測算，平均每輛車每天約跑 180 公里，用天然氣比用油省 22 元 /天，一年下來就是 7000 多元……?細(xì)算一下，該公司按 100 輛車使用壓縮天然氣的話，就可節(jié)約油耗支出 10 萬元，這是一筆可觀也可樂的好事。但如果該公司一下子更新那么多車，一方面加速折舊，成本費(fèi)用上升，虧損更大；另一方面，企業(yè)的流動資金受到嚴(yán)重的牽制，可能影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。因而，這一舉措只能從長遠(yuǎn)的角度去考慮，而不能一下子調(diào)整到位，不然，產(chǎn)生的后果也將較為嚴(yán)重 。作者提出的這些做法，在具體操作中不但行得通，而且具有重要的實(shí)際意義。 理論性。全文較好地運(yùn)用了財務(wù)管理學(xué)、會計學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識，提出了許多與公司運(yùn)營管理理論相對應(yīng)的 措施 ，尤其是運(yùn)用成本會計與管理會計專業(yè)知識，使方案具有一定的專業(yè)性，理論水平較高。 系統(tǒng)性。全文嚴(yán)格按照要求，從財務(wù)管理專業(yè)設(shè)計報告的?八個方面?統(tǒng)盤考慮，具有較強(qiáng)層次和邏輯性。從全文看，作者根據(jù)存在的問題，提出解決對策，前后銜接，系統(tǒng)性較強(qiáng)。不僅提出方案，而且還考慮方案的可行性、實(shí)施過程以及可能遇到的困難與對策，可謂考慮全面、設(shè)計周全 、符合邏輯。 創(chuàng)新性。 該文在進(jìn)行方案闡述時， 全文在公司運(yùn)營管理的方式方法上有所創(chuàng)新， 。一方面，?解散企業(yè)現(xiàn)有的維修配件庫，在企業(yè)內(nèi)部成立專門的‘物資供應(yīng)中心’，所有供應(yīng)廠家在公交集團(tuán)提供的交易現(xiàn)場進(jìn)行物資配件的現(xiàn)場銷售。公平競爭既能節(jié)省庫存資金又為企業(yè)降低人工成本?；另一方面，在針對節(jié)油降耗的舉措上，大力提倡使用雙燃料車（壓縮天然氣作原料）的投入。使用壓縮天然氣作原料的車輛目前在我們常州還是空無前例，這一大膽設(shè)想是通過媒體上別的城市使用后反饋來的信息中得到的啟示，這在目前全球能源緊張的情況下，是值得一試 的。 三、對設(shè)計方案的評價建議 但是，應(yīng)該看到，設(shè)計報告在某些方面欠缺量化指標(biāo)，實(shí)施過程考慮尚不全面，有待于進(jìn)一步充實(shí)，具體建議如下： 文章 理論太多，有些措施不夠具體 。從全文看，格局分布均勻， 既講增強(qiáng)成本意識，又講加強(qiáng)內(nèi)控制度。關(guān)鍵是要強(qiáng)調(diào)針對制定出的各項規(guī)章制度， 20 相關(guān)部門應(yīng)如何實(shí)施，才可避免?執(zhí)行不力，空有其表?的結(jié)果，也就是要建立一套行之有效的檢查監(jiān)督和可控管理機(jī)制。但 舉措還必須進(jìn)一步詳細(xì)，要盡量地聯(lián)系公司具體實(shí)際展開設(shè)計。 方案的操作性應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，在分析原因和提出解決方法時，操作性條款偏少，需要 的各種資源考慮偏少，理論必須密切聯(lián)系實(shí)際，這樣，所學(xué)知識在實(shí)際運(yùn)用中，才具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用。 在降低公司運(yùn)營成本的舉措上，沒有直觀的數(shù)據(jù)作支撐。設(shè)計方案中，控制該公司的維修費(fèi)用、折舊費(fèi)用及油耗費(fèi)用都超支較大，尤其是油耗問題較為醒目。然而在后面的改進(jìn)方案中卻沒有照顧到此處的數(shù)據(jù)測算，只是簡單的帶上?組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)車輛的維修操作技術(shù)，掌握車輛的構(gòu)造及性能，對車輛出現(xiàn)的一般故障都能準(zhǔn)確判斷，減少車組維修，降低小修成本?幾句話，顯得空洞，如加上具體的量化指標(biāo)，然后通過對汽配件的采購渠道、價格質(zhì)量上進(jìn)行控制，來降低返 修率，從而降低運(yùn)營成本。這樣，全文就有理有據(jù)，充實(shí)有說服力。 因此，企業(yè)應(yīng)均需合理定位，采取或松或緊的信用政策時必須為企業(yè)帶來最大的收益。 由于本人水平有限，對該設(shè)計報告所作的評價僅供參考，若有不妥，懇請指正。 主要參考資料： 陳良華 《成本會計》 東北財經(jīng)大學(xué)出版社 沈維濤 《財務(wù)管理》 廈門大學(xué)出版社 楊雄勝 《高級財務(wù)會計》 東北財經(jīng)大學(xué)出版社