企業(yè)流動資金管理方案分析-資料下載頁
2025-04-25 00:13本頁面
【正文】 C 式中： TC（S、B）保險儲備量的總成本； 單位缺貨成本 N年訂貨次數(shù)； B保險儲備量； S一次訂貨的缺貨量； Kc單位存貨儲存成本?！ ⒄战滩腜、179 例題4分析 練習(xí)題 例題1：A公司是一個家用電器零售商，現(xiàn)經(jīng)營約500種家用電器產(chǎn)品。該公司正在考慮經(jīng)銷一種新的家電產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測該產(chǎn)品年銷售量為1080臺，一年按360天計算，平均日銷售量為3臺：固定的儲存成本2000元／年，變動的儲存成本為100元／臺（一年）；固定的訂貨成本為1000元／年，／次；公司的進(jìn)貨價格為每臺500元，售價為每臺580元；如果供應(yīng)中斷，單位缺貨成本為80元?！ ∮嗀浿恋截浀臅r間為4天，在此期間銷售需求的概率分布如下： 需求量（臺） 9 10 11 12 13 14 15 概率 要求及答案： 在假設(shè)可以忽略各種稅金影響的情況下計算： ?。?） 該商品的進(jìn)貨經(jīng)濟(jì)批量； （2）該商品按照經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)貨時存貨所占用的資金（不含保險儲資金）： 存貨占用資金=平均存量進(jìn)貨價格=（40/2）500=10000元 ?。?）該商品按照經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)貨的全年存貨取得成本和儲存成本（不含保險儲備成本）； 全年取得成本=固定訂貨成本+變動訂貨成本+購置成本 =1000（1080／40）+1080500=（）. 全年儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本 =2000+（40／2）100=4000元 ?。?）該商品含有保險儲備量的再訂貨點(diǎn)。 再訂貨點(diǎn)計算： 交貨期內(nèi)平均需求=日需求交貨時間=34=12臺 年訂貨次數(shù)=年需求量／一次訂貨批量=1080／40=27次 設(shè)保險儲備=0，則：保險儲備成本=0 一次訂貨期望缺貨量=Σ（缺貨量缺貨概率） =（1312）+（1412）+（1512） = 缺貨成本=期望缺貨量單位缺貨成本年訂貨次數(shù)=8027= 相關(guān)總成本=保險儲存成本+缺貨成本= 設(shè)保險儲備=1，則：保險儲備成本=1100=100 一次訂貨期望缺貨量=（1413）+（1513）= 缺貨成本=8027= 相關(guān)總成本=保險儲備成本+缺貨成本=100+= 設(shè)保險儲備=2，則：保險儲備成本=1002=200 一次訂貨期望缺貨量=（1514）= 缺貨成本=8027= 相關(guān)總成本= 設(shè)保險儲備=3，則：保險儲備成本=1003=300元 缺貨成本=0 相關(guān)總成本=300元 因此，合理的保險儲備量是2臺（相關(guān)總成本最低），即再訂貨點(diǎn)為14臺。8 / 8
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