erp沙盤模擬報告5則范文-資料下載頁
2025-09-14 03:16本頁面
【正文】 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，在 本地市場上已站穩(wěn)腳跟。在全球市場廣泛開放之時，一方面要穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場，另一方面要積極拓展新市場，爭取更大的市場空間， 才能力求在銷售量上實現(xiàn)增長。 （ 2）銷售管理 銷售和收款是企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)之一，也是企業(yè)聯(lián)系客戶的門戶。為此，銷售主管 應(yīng)結(jié)合市場預(yù)測及客戶需求制訂銷售計劃，有選擇地進(jìn)行廣告投放，取得與企業(yè)生產(chǎn)能力相 匹配的客戶訂單，與生產(chǎn)部門做好溝通，保證按時交貨給客戶，監(jiān)督貨款的回收，進(jìn)行客戶 關(guān)系管理。 營銷總監(jiān)還可以兼任商業(yè)間諜的角色，因為他最方便監(jiān)控競爭對手的情況，比如對手 正在開拓哪些市場？未涉足哪些市場？他們在銷售上取得了多大的成功？他們擁有哪類生 產(chǎn)線？生產(chǎn)能力如何？充分了解市場，明確競爭對手的動向可以有 利于今后的競爭與合作。 第五篇： ERP 沙盤模擬 ERP 沙盤模擬帶給了我很多，我參加沙盤模擬已經(jīng)有 3 次了，每一次獲得的感覺都是不同的。從以前的不會玩到現(xiàn)在的熟悉，讓我感到自己在不斷地進(jìn)步著。 ERP 沙盤模擬比賽讓我學(xué)到很多，它不僅僅鍛煉我的思維，同時也讓我知道了做事情思考必須全面。其實玩 ERP 沙盤模擬，面對一家公司運(yùn)行 6 年，每一年都有不一樣的感受，有時為公司的經(jīng)營困難憂慮，有時為公司的盈利而欣喜。 第一次玩 ERP 沙盤模擬的時候，雖然拿著擁有那本書，但是還是有很多不懂，例如：權(quán)益值怎么計算？貸款的額度該如何計算？ 折舊要如何計算等等。雖然游戲的初始年，沙盤師王軍恒老師帶著我們?nèi)ネ?，對于?quán)益值，折舊都有一定的了解，但是還是似懂非懂。沒辦法咯，只有繼續(xù)玩下去才知道。第一次玩 ERP沙盤模擬的比賽，我擔(dān)任著我們組的 CEO，所以要怎么才能使公司走得更遠(yuǎn)是擺在我面前最大的難題。我記得第一年把手工線都賣了，為了是購買更高生產(chǎn)力的生產(chǎn)線，而且在第一年末貸了 80M 的長貸，新建了 4條全自動生產(chǎn)線。誰知道在第二年那 80M 用得七七八八，連第三年的廣告費(fèi)都有問題，只好借高利貸，而且在第三年要停止正在建的生產(chǎn)線和研發(fā)到一半的 P3。我記得當(dāng)時第三 年我們算錯了權(quán)益值，害得差不多破產(chǎn)，還好大家一起努力慢慢的算，終于計算出正確的權(quán)益值，權(quán)益值只剩下 4。從第一次的比賽中，我總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗： 借長貸不能借太多，每年付長貸的高額的長貸利息會減少凈利潤； 生產(chǎn)線最好錯開建設(shè)，應(yīng)為生產(chǎn)線的折舊更是拉低了凈利潤； 當(dāng)一些錢賬期太長，而當(dāng)時要用到時可以選擇貼現(xiàn)； 高利貸不能借太多，高利貸的高額利息與一年到期還款使得原本就資金較少的公司捉襟見肘，只能又貸高利貸來還款，使財政吃不消。本來我們組只想單一的賣 P2 產(chǎn)品，可是到后來發(fā)覺形式不對，轉(zhuǎn)生產(chǎn)P3，還好在第五年趕上生產(chǎn)，才能使第六年的年末權(quán)益回到了初始年的權(quán)益原點(diǎn)。 第二次參加 ERP 比賽有了第一次的經(jīng)驗，本以為可以走得更遠(yuǎn)，哪知道只到了第 3 年就破產(chǎn)了。最后總結(jié)到得經(jīng)驗是：我們第一，二年借了大量的短貸，當(dāng)產(chǎn)品賣不出去時，短貸的償還讓我們背上了很大負(fù)擔(dān)，巨大的負(fù)擔(dān)讓我們只能停止生產(chǎn)，放棄原材料的采購，但最后還是由于資金 鏈斷流而破產(chǎn)，所以在貸款時必須想清楚要帶多少貸款，而且考慮自己的償還能力。 這次參加了 ERP 的學(xué)習(xí)，而且通過第三次的游戲，使我對 ERP 的認(rèn)識更深，在這次的游戲中，我終于體會到了原來 ERP 沒有我以前玩過那么簡單，你要做什么投資都要預(yù)計好，而且廣告的考慮非常重要。廣告的投放涉及到你產(chǎn)品的銷售，而且固定的單一投放市場會使自己吃力不討好。在游戲中，建設(shè)年只有第一到第二年，第三年就應(yīng)該開始正式的銷售投入，如果在第三四年還在投資，那么權(quán)益值是上升不高的。 ERP 曾經(jīng)帶給我歡喜，也帶給我悲傷，但是 ERP 的沙盤模擬讓我認(rèn)識 了自己的管理能力，而且也讓我學(xué)到了很多。
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