干部工作的考察材料-資料下載頁
2024-09-23 02:42本頁面
【正文】 忽視，要客觀分析，進(jìn)一步落實(shí)，兼聽則明，偏聽則暗。 革新考察方法和技術(shù)。 圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部考察活動的結(jié)構(gòu)要素和基本工作環(huán)節(jié)，洞察干部考察活動的運(yùn)行規(guī)律，不難發(fā)現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部考察的科學(xué)化，有必要在考察的方法和技術(shù)手段上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，不斷提高干部考察工作的技術(shù)含量，提升干部考察工作的科學(xué)化水平。 首先，要加強(qiáng)職位分析。這是確立評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。事實(shí)上，對領(lǐng)導(dǎo)人才評價活動而言，為便于操作，應(yīng)該確立兩個層面的評價標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，如德、能、勤、績、廉等。二是具體領(lǐng)導(dǎo)職位的特殊標(biāo)準(zhǔn)要求，即除共性之外的、該職位特有的素質(zhì)要求。在領(lǐng)導(dǎo)干部考察活動中，關(guān)于共性標(biāo)準(zhǔn)，可通過對職業(yè)的共性要求分析來確定，如德、能、勤、績、廉等。關(guān)于職位的特殊標(biāo)準(zhǔn)要求，則需通過具體的職位分析來確定，考察結(jié)論中，有關(guān)考察對象是否能勝任擬任職位的判斷，就是依據(jù)職位的個性標(biāo)準(zhǔn)來分析的。其次，在考察評價中，特別是在做出對考察對象的使用建議時，要圍繞擬任職位的要求，按照 “ 人 — 職匹配 ” 和 “ 人 — 組織匹配 ” 的原則，來理解和運(yùn)用評價標(biāo)準(zhǔn)，做出科學(xué)的考察結(jié)論。 第 6 頁 共 6 頁 總之，影響領(lǐng)導(dǎo)干部考察質(zhì)量的因素比較復(fù)雜，其根本因素在于考察主體和考察客體，即人的復(fù)雜性，只有不斷深化對人自身的認(rèn)識，才能有效地推動干部考察工作的科學(xué)發(fā)展。
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