創(chuàng)新工作思路提高工作質(zhì)量-資料下載頁
2025-09-14 01:51本頁面
【正文】 沒設(shè)置黨的組織，為實現(xiàn)項目預(yù)先設(shè)定的目標，根據(jù)黨的組織法，經(jīng)上報批準，并按照組織法選舉程序，監(jiān)理站成立了黨支部和 工會小組，將黨組織建在監(jiān)理機構(gòu)。 201 1 年以來因受鐵路基本建設(shè)格局調(diào)整影響，員工中呈現(xiàn)出不穩(wěn)定現(xiàn)象。為此，首先注重以人為本，進一步以信任、寬容、珍惜給予的態(tài)度對待員工，努力做到事業(yè)留人、感情留人，狠抓聘用員工的思想工作，耐心開展形勢任務(wù)教育和深入開展監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展 “ 建家活動 ” ，在監(jiān)理人員生日當天就會送上 “ 一份禮物、一份祝福 ” ，讓監(jiān)理人員充分感受到 “ 家 ” 的溫暖，黨、工組織的關(guān)懷，真正使全體員工融入監(jiān)理站這個大家庭里。三年來監(jiān)理人員跳槽比重不到 12%，大多數(shù)員工都表示：我們愿意在“****” 干下 去。 三、體會和感想 ⒈ 要敢于承擔監(jiān)理工作責(zé)任，認真履行投標承諾，才能實現(xiàn) 第 8 頁 共 8 頁 項目監(jiān)理工作目標。 ⒉ 要將銳意進取和有效監(jiān)理有機結(jié)合，善于開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，才能在鐵路工程監(jiān)理工作中做出不平凡的業(yè)績。 ⒊ 要以大局為重，才能使工程項目監(jiān)理過程中的審核、檢查、監(jiān)控、督促、服務(wù)和協(xié)調(diào)等工作具體落實到位。 ⒋ 要 “ 治庸、治懶、治散 ” ，才能消除監(jiān)理工作中的 “ 一看了之、一說走之 ” 的弊端，才能把時間和精力都放到監(jiān)理職責(zé)的落實上去。 要注重以人為本，以培養(yǎng)、 信任、寬容、珍惜、給予的態(tài)度對待員工，努力做到事業(yè)留人、感情留人，才能實現(xiàn)隊伍的穩(wěn)定和諧。 四、下一步打算 加強監(jiān)理人員對原材料，特別是地材驗收、施工中的級配以及對地基承載力的直觀判斷能力的培訓(xùn)工作。 總之，只有不斷創(chuàng)新監(jiān)理工作思路，發(fā)揮項目監(jiān)理機構(gòu)，特別是發(fā)揮總監(jiān)理工程師的主觀能動性，預(yù)見性、決策性，才能發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的作用，才能不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，才能進一步提高監(jiān)理工作水平，才能勝任鐵路新時期的各項監(jiān)理工作。 *****站 2024 年 2 月
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