公立高職院校管理現(xiàn)狀的調(diào)研報告(精)-資料下載頁
2024-09-23 01:47本頁面
【正文】 定著一所高職院校學(xué)生工作的整體水平，因此高職院校加強學(xué)生工作隊伍的建設(shè)是十分必要的。 首先，學(xué)生工作隊伍結(jié)構(gòu)要合理。本著 /專兼結(jié)合、新老搭配、層次交錯的原則建設(shè)高職院校學(xué)生工作隊伍。專兼結(jié)合就是要求各院校根據(jù)本校學(xué)生工作實際情況設(shè)置一定比例的專職和兼職人員，以專職為主，兼職為輔， 協(xié)調(diào)開展學(xué)生工作。新老搭配就是要注意學(xué)生工作隊伍老中青三個年齡段的比例構(gòu)成，有利于在實踐中保證學(xué)生工作的傳承，保證學(xué)生工作隊伍的延續(xù) 。也有利于滿足學(xué)生多層次、多角度的需要。層次交錯，則要求現(xiàn)代高職院校的學(xué)生工作隊伍要以多樣知識結(jié)構(gòu)、多樣學(xué)歷層次的人員組成。其次，學(xué)生工作隊伍的素質(zhì)要提高。高素質(zhì)學(xué)生工作隊伍是做好高職院校學(xué)生工作的前提和基礎(chǔ)，選拔具有良好道德修養(yǎng)和較高個人素質(zhì)的人才加入學(xué)生工作隊伍，建立健全系統(tǒng)、科學(xué)的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，聘請經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師指導(dǎo)工作，不斷提高高職院校學(xué)生工作隊伍的業(yè)務(wù)水平。 第 9 頁 共 10 頁 ，大力開展豐富多彩的校園文化活動。建設(shè)健康、高雅的校園文化和校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。在校園文化建設(shè)中注重用世界和民族的優(yōu)秀文化來熏陶青年學(xué)生，把培養(yǎng)大學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新能力與加強校園文明建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境。例如舉辦專門的 “ 科技節(jié) ” 、 “ 藝術(shù)節(jié) ” 、 “ 專家論壇 ” 、 “ 學(xué)者講座 ” ，組建大學(xué)生藝術(shù)團等社團，提高校園文化的品位，使青年學(xué)生尊重文化、欣賞文化和創(chuàng)造文化 。要通過抓好校園環(huán)境建設(shè)、校園治安和整頓校園周邊環(huán)境，建設(shè)良好的校風(fēng)、教 5 風(fēng)和學(xué)風(fēng)，切 實形成一個有正確的輿論，良好的教育機制，奮發(fā)向上的育人環(huán)境，真正做到用先進的文化陶冶人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用正確的理論武裝人。 三、結(jié)束語 著名教育學(xué)家赫爾巴特說： “ 如果不堅強而而溫和的抓住管理的韁繩，任何功課的教育都是不可能的。 ” 這話道出了管理工作的重要性。在高職院校學(xué)生工作中實行精細化管理就是將管理覆蓋到每一個過程，控制到每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范到每一個步驟，具體到每一個動作，落實到每一個人員。具體來說要做到：培養(yǎng)精細化管理的意識、完善各項規(guī)章制度、重視精細化管理的實施過程、管理工作責(zé)任化 與人性化結(jié)合。面對當(dāng)代大學(xué)生，如何運用精細化管理的理念和方法，做到精細化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性 第 10 頁 共 10 頁 化，切實抓好學(xué)生教育管理工作，是當(dāng)前乃至今后學(xué)生工作者們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深入研究和探索的重要問題。
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