個人年終述職報告范文大全-資料下載頁
2024-09-23 01:33本頁面
【正文】 自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經(jīng)濟的 大潮中去品味和享受沖浪的激情。 再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得 第 9 頁 共 10 頁 非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認(rèn)為。也許他們會想我干嗎這么賣力。沒人關(guān)心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績 。而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多。我這么賣命還有什么意思。所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當(dāng)表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領(lǐng)頭人的我會單獨約他面 談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前受到責(zé)備。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級在場的情況下申斥他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產(chǎn)生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。 世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。 在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性 之后，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進。在此時我就注重市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領(lǐng)市場不難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展。關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給 第 10 頁 共 10 頁 予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。 關(guān)于市場的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了 。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關(guān)于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去。 不管怎樣。一個好的店長必須要知道。天時地利人和。因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量。
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