【導(dǎo)讀】20xx年海拉爾糧油倉儲設(shè)施工程項目建議書

　　

【正文】 營銷模式 利用海拉爾農(nóng)墾集團(tuán)公司 (海拉爾農(nóng)牧場管理局 )營銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)大型加工企業(yè)、外貿(mào)公司，訂單生產(chǎn)，規(guī)模化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)做，確保產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售渠道，拓展銷售能力，促進(jìn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收。 市場風(fēng)險分析 第 四 章 市場分析與銷售方案 23 市場風(fēng)險因素分析 （ 1）市場風(fēng)險 從 市場分析與預(yù)測可知，項目風(fēng)干、倉儲產(chǎn)品市場前景較好。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險永遠(yuǎn)都會存在。項目收益一般對價格、成本兩因素極為敏感，稍有不慎即可能會使效益受損。 （ 2）技術(shù)風(fēng)險 產(chǎn)品市場是決定企業(yè)競爭能力的最關(guān)鍵因素，但產(chǎn)品質(zhì)量在很大程度上決定企業(yè)的生存能力。決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素：一是種植過程技術(shù)環(huán)節(jié)；二是項目建設(shè)內(nèi)容中的風(fēng)干、倉儲環(huán)節(jié)，掌握與運(yùn)用的好壞直接關(guān)系到項目的成敗，只有及時掌握新技術(shù)，不斷提高綜合種植技術(shù)水平，風(fēng)干、倉儲管理好才能保證可持續(xù)農(nóng)業(yè)、企業(yè)、種植業(yè)向更好、更快方向發(fā)展。 （ 3）管理風(fēng)險 我國種植業(yè)的整體經(jīng)營管理水平還較低，受自然環(huán)境因素影響較大，人為可控度很低，經(jīng)營管理風(fēng)險普遍存在，這將會使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、質(zhì)量變動較大，市場競爭風(fēng)險變動大。 防范和降低風(fēng)險的對策 (1)項目建設(shè)單位應(yīng)加大市場營銷和市場預(yù)測力度，采取有效措施，保證產(chǎn)品適銷對路，使產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期價格，同時嚴(yán)格控制成本，以保證項目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 第 四 章 市場分析與銷售方案 24 (2)提高產(chǎn)品保管能力，減少風(fēng)干、倉儲環(huán)節(jié)產(chǎn)品損失，為產(chǎn)、購、銷做好后勤保障，爭取技術(shù)支持，提高自身的管理水平，確保項目的順利實施，提高經(jīng)濟(jì)效益。 (3)建立現(xiàn)代意識 的經(jīng)營管理制度，加強(qiáng)經(jīng)營與管理，從制度上保證責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)。要對現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們的管理水平適應(yīng)現(xiàn)代化、機(jī)械化大生產(chǎn)的要求。 第 五 章 建設(shè)方案 25 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 項目擬新建 750 噸糧油倉儲設(shè)施 10 座，配套安裝提升機(jī) 5臺及倉內(nèi)外基礎(chǔ)工程。 建設(shè)規(guī)劃和布局 生產(chǎn)區(qū)要布局力求流程順暢，布局緊湊，符合防火、安全和環(huán)保等規(guī)范的要求。（根據(jù)各隊實際情況按上述要求合理布局建設(shè)） 本項目建成后年將實現(xiàn) 萬噸油菜籽、小麥和大麥的倉儲、 流通能力。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)路線及流程 (1)接收、清理系統(tǒng)工藝 運(yùn)來的糧食經(jīng)過庫區(qū)的地上衡檢斤后，經(jīng)扒谷機(jī)送入移動式皮帶輸送機(jī)、進(jìn)入移動式清理篩，清理后再由提升機(jī)送入糧食通風(fēng)倉。 (2)糧食發(fā)放系統(tǒng)工藝 糧油倉儲倉中的糧食可由移動式輸送機(jī)直接送入汽車，如果是包糧發(fā)放，要先將散糧灌包，打包過秤后再送入汽車。裝糧后的汽車經(jīng)地上衡稱重后發(fā)放。 第 五 章 建設(shè)方案 26 設(shè)備選型方案 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，本著性能指標(biāo)先進(jìn)、收益率高、節(jié)能、操作簡單、維修方便、節(jié)省投資的原則。 主體工程 方案 設(shè)計原則 (1)貫徹適用經(jīng)濟(jì)的原則，并在可能的情況下注意美觀，各建筑物的建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 (2)建筑物的布置應(yīng)滿足生產(chǎn)操作，安裝檢修要求，并符合結(jié)構(gòu)變形的原則。 (3)應(yīng)滿足生產(chǎn)流程、防火和衛(wèi)生要求許可。 (4)建筑設(shè)計所采用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足生產(chǎn)的要求，并應(yīng)盡量與當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。 (5)根據(jù)需要與可能合理采用新技術(shù)和新材料。 (6)建筑物設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)構(gòu)設(shè)計原則和方案選擇 根據(jù)生產(chǎn)工藝、工程地質(zhì)、氣象資料、地震烈度、材料供應(yīng)、施工技術(shù)條 件等進(jìn)行綜合全面考慮，選擇技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，符合抗震要求的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。 土建設(shè)計采用的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (1)GB50068—20xx《建筑結(jié)構(gòu)可靠度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》； (2)GB50009—20xx《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》； 第 五 章 建設(shè)方案 27 (5)GB50007—20xx《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》； (6)GB50011—20xx《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》； (7)GB50016—20xx《建筑設(shè)計防火規(guī)范》； (8)JGJ94—20xx《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》； (9)GB50352—20xx《民用建筑設(shè)計通則》。 主體建筑方案 指導(dǎo)思想 通過項目建設(shè)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高糧食產(chǎn)量和品質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，為國家多提供數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)商品糧油。實現(xiàn)農(nóng)場增效、職工增收， 建設(shè)規(guī)模 本項目建設(shè)糧油倉儲倉 1150 平方米；儲存糧油 7500 噸。 工程設(shè)計 （ 1）糧食通風(fēng)倉基礎(chǔ)采用毛石、混凝土壘砌；下圈采用鋼筋混凝土圈梁，并埋設(shè)金屬預(yù)埋件及加固豎梁；倉內(nèi)打 20cm 厚水泥地面；鋼板倉采用 鋼倉鐵板；倉外打 200mm 厚水泥地面。 （ 2）提升機(jī)基礎(chǔ)采用毛石混凝土 砌筑和混凝土現(xiàn)澆；底座埋設(shè)金屬預(yù)埋件 。 輔助 工程機(jī)其它工程方案 輔助工程包括糧油倉儲倉的基礎(chǔ)建設(shè) 實施進(jìn)度安排 第 五 章 建設(shè)方案 28 本項目工程建設(shè)期為 1 年。 (1)項目的準(zhǔn)備階段 20xx 年 9 月 5 日前，完成編制 “可行性研究報告 ”及做前期準(zhǔn)備上報工作； 20xx 年 12 月 30 日前，完成 “可行性研究報告 ”審批及籌措資金；并進(jìn)行初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。 (2)項目的實施建設(shè)階段 20xx 年月 5 月～ 8 月，完成平地、土建設(shè)施施工、設(shè)備訂購安裝和職工培訓(xùn)。 (3)竣工驗收及運(yùn)行準(zhǔn)備階段 20xx 年 8 月 15 日前完成項目建設(shè)，并竣工驗收，進(jìn)入試運(yùn)營，做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年使用當(dāng)年發(fā)揮效益 。 第 六 章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 29 第六章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 擬建項目位于呼倫貝爾市額爾古納市蘇沁農(nóng)牧場下設(shè)生產(chǎn)隊，擬建項目區(qū)周邊環(huán)境質(zhì)量良好。本項目本著環(huán)境保護(hù)與擬建項目工程同步建設(shè)，同時完成，使污染得到合理、妥善的處理。 建設(shè)項目對環(huán)境的影響主要分為兩個部分，建設(shè)期對環(huán)境的影響及運(yùn)營期對環(huán)境的影響。 項目建設(shè)期對環(huán)境的影響及治理對策 環(huán)境影響 （ 1)揚(yáng)塵 施工期間產(chǎn)生揚(yáng)塵有土建施工揚(yáng)塵和車輛運(yùn)輸時產(chǎn)生的揚(yáng)塵，其中土建施工對環(huán)境影響時間較長。 揚(yáng)塵污染會對環(huán)境造成不利影響，對周圍居民日常生活帶來不便。 （ 2)固體廢棄物 施工期間產(chǎn)生的廢建材、包裝袋、土方等建筑垃圾，如處理不當(dāng)會占用場地，破壞地表植物，造成環(huán)境污染。 （ 3)噪聲 施工期間噪聲污染分為機(jī)械噪聲、施工作業(yè)噪聲及施工車輛噪聲。各種噪聲將會干擾人們的工作和正常休息，對環(huán)境造成噪音污染。 第 七 章 項目組織與管理 30 治理對策 （ 1）采取灑水噴灑措施，抑制揚(yáng)塵。灑水是最常用的控制方法，灑水的效果，由使用頻率而定，一般有效的灑水計劃可減低 50%以上的逸散性粉塵。要求施工灑水遵循少量多次的原則，施工現(xiàn)場每天灑 水 2～ 4 次，每次灑水時控制灑水水量，以每次施工場地表面不起塵為準(zhǔn)，派專人負(fù)責(zé)。 （ 2）運(yùn)輸車輛不得超載，運(yùn)輸過程中必須加蓋篷布，合理控制車速，避免因大風(fēng)天氣和路面顛簸的撒漏。 （ 3）作業(yè)區(qū)應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)，作到科學(xué)管理、文明施工。對產(chǎn)生的建筑廢棄物分類處理，大塊垃圾直接裝車，小塊建筑垃圾由編織袋裝好后暫存于臨時堆放點(diǎn)。 （ 4）對基礎(chǔ)施工過程中主要發(fā)聲設(shè)備，在條件允許情況下，應(yīng)考慮采用較低噪聲強(qiáng)度的設(shè)備以替代高噪聲設(shè)備。 （ 5）對各施工環(huán)節(jié)中噪聲較為突出的，且又難以對聲源進(jìn)行降噪可能的設(shè)備裝置，應(yīng)采取臨時隔聲措 施，以此達(dá)到降噪效果。 項目運(yùn)營期對環(huán)境的影響及治理對策 環(huán)境影響 本項目是糧油流通項目，項目單位生產(chǎn)運(yùn)行中基本不產(chǎn)生三廢，污染程度極輕微。主要污染物為可吸入顆粒物 (粉塵 )，其次是固體廢棄物污染。 治理對策 第 六 章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 31 （ 1）粉塵 收儲的原糧是含水分較大的濕糧，在卸糧和輸送過程中粉塵污染不大。原糧經(jīng)過自帶除塵器的清理設(shè)備清理后，在烘干前后及輸送、入倉等操作過程中粉塵排放可達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)技術(shù)管理，以減少排放空氣中的含塵濃度。在條件許可時，可采用白油防塵技術(shù)，以 便在整個運(yùn)輸過程中，防止糧食粉塵的污染。 （ 2）固體廢棄物 項目單位生產(chǎn)及生活垃圾，對外界不排放污染物，制定衛(wèi)生管理制度，分區(qū)由專人負(fù)責(zé)，并由專職人員組織清掃，不允許有垃圾存放，衛(wèi)生由庫檢部辦公部門負(fù)責(zé)檢查。 節(jié)能減排措施 加強(qiáng)節(jié)能減排工作是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實節(jié)約資源基本國策、建設(shè)節(jié)約型和諧社會的一項重要措施，也是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。合理利用能源、提高能源利用效率，從源頭上杜絕能源的浪費(fèi)，以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義，綠色、環(huán)保、節(jié)能、安全、健康已成為各 行各業(yè)發(fā)展的新趨勢。因此，本項目的節(jié)能工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)。為取得較好的節(jié)能效果，擬采取以下措施： 供電采用功率因素自動補(bǔ)償裝置提高功率因素，合理選用節(jié)能電器、節(jié)能變壓器，節(jié)約用電； 第 七 章 項目組織與管理 32 生產(chǎn)、生活照明設(shè)施采用節(jié)能燈具； 加強(qiáng)宣傳教育，全員樹立節(jié)能降耗觀念。 環(huán)保部門意見 本項目的建設(shè)和運(yùn)行不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一些不利影響。周圍環(huán)境也不會對本項目造成不利影響。因此，不必采取工程環(huán)保措施。 第 七 章 項目組織與管理 33 第七章 項目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項目建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)與管理措施 組織機(jī)構(gòu) 為了切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)的順利實施，蘇沁農(nóng)牧場成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)項目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目建設(shè)的全面管理和指導(dǎo)各項具體實施工作。項目實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以便保證項目建設(shè)順利進(jìn)行。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長： 郇志強(qiáng) 農(nóng)牧場場長 副組長： 宋文學(xué) 農(nóng)牧場黨委書記 康文成 農(nóng)牧場副場長 李 飛 農(nóng)牧場副場長 成 員： 張日春 基建科科長 趙 忠 財務(wù)部部長 韓學(xué)剛 生產(chǎn)部部長 管理措施 （ 1）建立工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度 第 七 章 項目組織與管理 34 建立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。對工程質(zhì)量實行主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度。如發(fā)生中道工程質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立參見單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，按各自職責(zé)對所承建項目的工程質(zhì)量 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因參建單位工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要追究參建單位法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，項目法定代表人，設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，按各自的職責(zé)對其負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。 （ 2）健全工程管理制度，確保工程質(zhì)量 嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)制?；A(chǔ)設(shè)施項目的設(shè)計、施工和材料采購均實行公開招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)活動嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，體現(xiàn)公開、公平、公正 和擇優(yōu)、誠信的原則。 嚴(yán)格實行合同管理制。建設(shè)工程的設(shè)計、施工、材料采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 嚴(yán)格實行工程監(jiān)理制。通過招標(biāo)擇優(yōu)確定工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位要對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 嚴(yán)格實行竣工驗收制度。項目建成后按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收，由驗收人員簽字負(fù)責(zé)。項目竣工驗收合格后，第 七 章 項目組織與管理 35 方可交付使用。對未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的，要追究項目法定代表人的責(zé)任，造成重大損失的，要追究起法律責(zé)任。 （ 3）加強(qiáng)資金管理，確保資金足額到位 切實保證國家投資專戶專帳、?？顚Ｓ?、專人管理，不擠占挪用項目建設(shè)資金，不擅自變更建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模。對項目資金使用情況定期監(jiān)督檢查，加大項目稽查力度。同時，加大資金自籌力度，保證自籌配套資金按時、足額到位，并在項目建設(shè)中首先使用。 （ 4）切實做好營銷管理 企業(yè)在市場調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合自身基礎(chǔ)條件，統(tǒng)一制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和銷售任務(wù)，按照企業(yè)六統(tǒng)一的管理方式，做好產(chǎn)品銷售工作。 項目建成后的運(yùn)行管理