8中心校校長述廉述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-14 01:06本頁面
【正文】 ，中心學(xué)校計(jì)劃的落實(shí)大多是通過鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)的工作來踐行的，中心學(xué)校擬定了改 善辦學(xué)條件、優(yōu)化教師隊(duì)伍、加強(qiáng)學(xué)校管理、提高德育實(shí)效、建設(shè)高效課堂、推廣教研成果六大方面的十個(gè)方面的重點(diǎn)工作，也是各個(gè)學(xué)校的重點(diǎn)工作，為此，我們進(jìn)行了三次專題研討：一是年初討論落實(shí)計(jì)劃和方法。將其按落實(shí)需要的時(shí)間長短分成 a， b， c 三類，第一類是在很短的時(shí)間內(nèi)能夠完成的；第二類是通過學(xué)校自身努力能夠完成的，時(shí)間要得比較長的；第三類是要通過向上爭取才能完成的；對第一類要求各個(gè)學(xué)校制定準(zhǔn)確的落實(shí)時(shí)間；對第二類要求各校擬定具體的落實(shí)方案，按方案有計(jì)劃有步驟的予以落實(shí)；對第三類要 第 8 頁 共 9 頁 求各校找準(zhǔn)落實(shí)關(guān)鍵及爭取的大致的時(shí)間和 方法。二是下學(xué)期初，匯報(bào)落實(shí)的進(jìn)度。要求已經(jīng)落實(shí)了的收集好相關(guān)的資料，并通過職工會公示落實(shí)情況，沒有落實(shí)的抓緊落實(shí)和督查。三是校長考核通知發(fā)下來時(shí)的友好提醒，提醒各個(gè)校長反思自己的工作計(jì)劃的落實(shí)情況，做好查漏補(bǔ)缺工作。正是因?yàn)槲覀兊恼\心督辦，學(xué)校的齊心協(xié)力，所以全鎮(zhèn) 11 所中小學(xué)的整體工作和重點(diǎn)工作都完成得都很出色，如：我們積極配合學(xué)校努力從中小學(xué)建設(shè)中共爭取有效資金 761 萬元，徹底解決房屋老化和學(xué)生就餐、就寢問題。全鎮(zhèn) 11 所中小學(xué)都以本校的人文基礎(chǔ)，全方位收集，集中篩選，編排了適宜本校學(xué)生使用的校本教材，特 別是城關(guān)實(shí)小、太平中心小學(xué)、鳳凰中心小學(xué)、徐庶小學(xué)等編排的校本教材得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評。 用實(shí)心協(xié)調(diào)。城關(guān)教育涉及的攤子大，情況多，工作的協(xié)調(diào)成分也很多，政府與學(xué)校之間，教育局與學(xué)校之間，學(xué)校與學(xué)校之間很多時(shí)候都需要參與，我們把握的態(tài)度是實(shí)心實(shí)意為學(xué)校服好務(wù)。需要教職工出資出力的，我們能爭取少出的的爭取少出；需要學(xué)校承擔(dān)責(zé)任的，我們能承擔(dān)的承擔(dān)；校長陷入困境時(shí)，我們在第一時(shí)間里為其出謀劃策，將心比心，以心換心，善于了解校長們和工作人員的疾苦，廣泛征集各校面臨的困難和窘迫，做校長們的貼心人，盡最大 限度的為學(xué)校做一些力所能及的事情，堅(jiān)決做到不給校長們找麻煩，要求機(jī)關(guān)工作人員做到哪里有困難 第 9 頁 共 9 頁 哪里就有我們，竭盡所能確保各個(gè)學(xué)校工作的順暢。 過去的時(shí)間一去不復(fù)返，新的一年，新的要求。我們決心順應(yīng)歷史的潮流，乘長風(fēng)，破巨浪，去迎接更大的挑戰(zhàn)。
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