7質(zhì)量考核整改報告-資料下載頁
2024-09-23 00:54本頁面
【正文】 定了質(zhì)量信譽質(zhì)量投訴舉報紀錄檔案，質(zhì)量投訴答復(fù)函，服務(wù) 質(zhì)量調(diào)解書，服務(wù)質(zhì)量違規(guī)處罰通知書和好人好事登記卡。并計劃在駕駛員學(xué)習(xí)會上重點加強 第 15 頁 共 18 頁 服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)相關(guān)上訪法律法規(guī)，使其有效增強駕駛員的法律法規(guī)意識。 （四）、問題四情況：單車考評出現(xiàn)車輛無意見薄、個別車輛衛(wèi)生不理想。整改結(jié)果：公司正全力制定意見薄的樣式和懸掛的位置，要求對公司所有車輛進行一次安全和衛(wèi)生大檢查。徹底解決衛(wèi)生差的狀況，讓旅客乘坐又安全、又舒適的車輛出行。 （五）、問題五情況。公司 201x 年發(fā)生一起 “xxx” 道路交通事故，在本次事故中負次責，事故發(fā)生后，公司立即召開了事故專題會議安排布置事故處理和善后事宜，并在安全例會上進行通報，事故處理完結(jié)后，按照 “ 四不放過 ” 原則進行處理，使公司所屬車輛駕駛員認真汲取事故教訓(xùn) “ 舉一反三 ” ，遵章守紀，嚴格按規(guī)定和駕駛員安全承諾駕駛車輛，確保行車安全。 （六）、問題六情況。檢查發(fā)現(xiàn)公司 201x年 x月 xx日川 kxxxx號客車駕駛員在安全教育培訓(xùn)會會議簽到表上未簽字。通過該次檢查出的問題，公司立即召開了安全生產(chǎn)專題會議，認真落實督促責任，要求安全科在安全教育工作上要做仔細，做好做細基礎(chǔ)資料，防止類似情況發(fā)生。 （七）、問題七 情況。個別車輛檔案未及時更新、車輛技術(shù)檔案不完善，公司立即召開了安全生產(chǎn)專題會議，認真落實責任，做好基礎(chǔ)資料，對檔案進行查缺補漏。車輛技術(shù)檔案登記本有兩個版本，老版本少兩個表（ xx 臺車已全部復(fù)印加裝表類項），并 第 16 頁 共 18 頁 建立完善了 x 臺未首次二級維護新客車基本信息登記。 （八）、問題八情況。有一駕駛員檔案不規(guī)范，公司立即召開了安全生產(chǎn)專題會議，要求技術(shù)檔案經(jīng)辦人員加強檔案清理，認真落實責任，做好基礎(chǔ)資料，對檔案不規(guī)范的地方進行整理和查缺補漏。 特此報告。 x 二 0 一 x 年八月 xx 日 第五篇：考核整改報告上半年目標量化考核整改落實情況的報告 ： 根據(jù)，通過對我上半年安全保衛(wèi)工作檢查結(jié)果，認真對照檢查中存在的問題進行了整改落實，在此基礎(chǔ)上，為進一步提高工作質(zhì)量和效率，對下半年安全保衛(wèi)工作任務(wù)提出了具體措施，現(xiàn)匯報如下： 一、上半年安全保衛(wèi)工作在此次考核中存在的主要問題 規(guī)章制度建設(shè)。三是無檔案管理制度；四是無政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度。 安全技術(shù)防范工作建設(shè)與管理。一是監(jiān)控設(shè)備老化，運行不穩(wěn)定； 內(nèi)部管理。一是 上半年安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范； 第 17 頁 共 18 頁 二是未按時上報安全檢查、應(yīng)急演練、培訓(xùn)情況二季度報表 ” 并錯報。 二、整改情況 對我上半年安全保衛(wèi)工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會議上針對這次考核情況，分析、總結(jié)了上半年安全保衛(wèi)工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是工作責任心不強，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業(yè)務(wù)不熟，對所干的工作心里沒譜，在工作時間性和銜接上存在一定問題；三是責任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實不嚴，存在老好人思想。針對 考核中存在的問題認真進行了整改： 針對安全保衛(wèi)規(guī)章制度不全的問題，已逐一進行了補充完善，并規(guī)范裝訂成冊。 針對技防設(shè)備老化問題，已積極同公司技術(shù)人員進行了聯(lián)系，近期內(nèi)將進行全面維修。 針對人員開展政治學(xué)習(xí)任務(wù)的問題，除了補救學(xué)習(xí)記錄外，切實抓好此項工作的落實。 針對安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范及遲報、錯報報表的問題，將按照支行制定的內(nèi)部資料管理辦理進行重新分類裝訂，嚴格落實工作責任制，做到工作有計劃、有目標。 三、下半年工作措施 第 18 頁 共 18 頁 下 半年，提出的四個方面的不足，做好以下幾個方面的工作：一是重視檔案資料的收集整理、規(guī)范裝訂工作；二是分工明確，責任到人，做到工作早安排、早落實；三是提高工作責任心，集中精力把各項工作做細、做扎實。四是嚴格管理，抓制度落實，形成以制度管人管事的工作格局。 以上為整改落實情況的報告，請審閱。
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