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7新形勢(shì)國(guó)庫(kù)監(jiān)管現(xiàn)狀對(duì)策-資料下載頁

2024-09-23 00:50本頁面
  

【正文】 益共享原則,在充分謀劃財(cái)政管理預(yù)算工作,提高財(cái)政預(yù)算資金社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),合理考慮國(guó) 庫(kù)代理機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益,使其權(quán)力,義務(wù)與經(jīng)濟(jì)收益趨于平衡,對(duì)等。調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的積極性,使其對(duì)地方財(cái)政真正負(fù)起責(zé)任來,從 第 11 頁 共 13 頁 而實(shí)現(xiàn)財(cái)政,國(guó)庫(kù),銀行等部門的利益雙贏,多贏。 二是全力加速財(cái),稅,庫(kù),行橫向聯(lián)網(wǎng)推廣進(jìn)程。最大限度地減少預(yù)算收入入庫(kù)中間環(huán)節(jié),加速預(yù)算收入無紙化辦公推廣速度,取消紙質(zhì)憑證在征收機(jī)關(guān),納稅人,銀行,國(guó)庫(kù)等部門的低效傳遞,以橫向聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能優(yōu)勢(shì),影響國(guó)庫(kù)經(jīng)收處及早撤出納稅大廳,削減預(yù)算資金在途風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作可操作性。 三是加快庫(kù)款支撥電子化推廣進(jìn)度, 積極拓展單一賬戶業(yè)務(wù)覆蓋范圍。推廣財(cái)政庫(kù)款支撥業(yè)務(wù)在財(cái)政與國(guó)庫(kù)部門之間的遠(yuǎn)程控制與操作,實(shí)現(xiàn)庫(kù)款支撥業(yè)務(wù)電子化,無紙化。充分利用現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)庫(kù)款按預(yù)算直達(dá)最終用款單位。逐步變商業(yè)銀行代理直接支付業(yè)務(wù)和授權(quán)支付業(yè)務(wù),為人民銀行國(guó)庫(kù)部門直接受理直接支付業(yè)務(wù)和授權(quán)支付業(yè)務(wù),拓展單一賬戶業(yè)務(wù)覆蓋面,取締財(cái)政集中收付中心中間業(yè)務(wù)操作,消除預(yù)算資金在商業(yè)銀行的人為滯留,為區(qū)代理支庫(kù)業(yè)務(wù)最終收歸人民銀行國(guó)庫(kù)部門經(jīng)理創(chuàng)造先決條件。 (三)加強(qiáng)財(cái)政,征收機(jī)關(guān)與國(guó)庫(kù)部門的政策溝通與配合,規(guī)范業(yè)務(wù)操作 一是建立法規(guī),政策溝通機(jī)制。地方財(cái)政部門要進(jìn)一步發(fā)揮在預(yù)算制定與執(zhí)行過程中管理作用,加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政的政策溝通與聯(lián)系,保證財(cái)政政策執(zhí)行效果 。組織征收機(jī)關(guān)與國(guó)庫(kù)部門之間 第 12 頁 共 13 頁 的政策傳輸與輔導(dǎo),在加強(qiáng)國(guó)庫(kù)外部監(jiān)管方面多傾聽國(guó)庫(kù)部門的建議和呼聲。最大限度地讓國(guó)庫(kù)部門能夠及時(shí),準(zhǔn)確獲得相關(guān)部門最新的政策,制度信息,以增強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)管的權(quán)威性和有效性。 二是增強(qiáng)預(yù)算管理政策公眾透明度和國(guó)庫(kù)信息反饋的及時(shí)性。國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作的作用范圍可上至國(guó)家機(jī)關(guān),下到普通百姓。特別是退庫(kù)業(yè)務(wù),政策依據(jù)繁多,涉及各類經(jīng)濟(jì)主體,國(guó) 庫(kù),征收機(jī)關(guān),納稅人等各方需要有統(tǒng)一的政策標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中,要注重利用各種網(wǎng)絡(luò),媒體優(yōu)勢(shì),搞好對(duì)服務(wù)對(duì)象的政策宣傳,增強(qiáng)預(yù)算管理政策的透明度,合理利用各種信息資源和人力資源,在提升國(guó)庫(kù)服務(wù)水平的同時(shí),增強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作力度和實(shí)施效果。 (四)搞好國(guó)庫(kù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 首先,定期舉辦橫跨財(cái)政,稅務(wù),國(guó)庫(kù)等部門業(yè)務(wù)的高層次國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。把加強(qiáng)國(guó)庫(kù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高國(guó)庫(kù)工作人員綜合素質(zhì)的工作制度化,以增進(jìn)國(guó)庫(kù)工作人員對(duì)國(guó)庫(kù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)政策的認(rèn)知程度。 其次,合理利 用國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓寬國(guó)庫(kù)工作人員異域業(yè)務(wù)交流領(lǐng)域。定期梳理國(guó)庫(kù)規(guī)章制度,建立內(nèi)控制度交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)工作人員智慧共享。打造應(yīng)急業(yè)務(wù)快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì),為全體國(guó)庫(kù)在崗工作人員提供遠(yuǎn)程即時(shí)業(yè)務(wù)支持?;I劃國(guó)庫(kù)監(jiān)管電子預(yù)警系統(tǒng),實(shí)行國(guó)庫(kù)監(jiān)管站位前移,發(fā)揮事前監(jiān)管群體優(yōu)勢(shì)。 參考文獻(xiàn): 第 13 頁 共 13 頁 [1]黃紅梅, 2024?!懂?dāng)前國(guó)庫(kù)監(jiān)管存在的問題及對(duì)策研究》,《武漢金融》第 3 期。 [2]王家紅, 2024?!痘鶎尤诵新男袊?guó)庫(kù)監(jiān)管職能的思考》,《金融會(huì)計(jì)》第 10 期。 [3]柳曉春, 2024?!都訌?qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作的難點(diǎn)及對(duì)策》,《 XX省科技與經(jīng)濟(jì)》第 2 期。
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