【正文】 傳教育組，負(fù)責(zé)面上宣傳和政策解答。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)方案的制訂，審定實(shí)施方案，精心組織，周密安排，處黨委對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo) ，堅(jiān)持 “ 黨管干部 ” 的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展得比較順利。 制訂周密的實(shí)施方案，是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基礎(chǔ)。處機(jī)關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間，這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，處黨委高度重視，既積極向局黨委匯報(bào)和咨詢，又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，組織科數(shù)易其稿，黨委多次討論，最后才形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施方案，方案充分考慮到處機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普 遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。 客觀公正是競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)上崗之前有部份職工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗的逐步深入和競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認(rèn)為處黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗(yàn)，凡競(jìng)爭(zhēng)上崗的都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部，當(dāng)然 第 24 頁(yè) 共 28 頁(yè) 沒有競(jìng)爭(zhēng)上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客 觀公正，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利，群眾反映很好。 做好深入細(xì)致的思想政治工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們?cè)趯?shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。對(duì)因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定，明確了待遇，在實(shí)施前專門召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)，在實(shí)施中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志，處領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。在實(shí)施后對(duì)每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求。 可以說(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。 三、取得的初步成效 轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵(lì)機(jī)制的形成。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來(lái)，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫孀隽瞬簧俟ぷ?，但并沒有實(shí)質(zhì)性的改變，職工 “ 大鍋飯 ” 、 “ 鐵飯碗 ” 的思想依然存在。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念，樹立了公平競(jìng)爭(zhēng)，唯才是舉的新觀念，樹立了 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè) 勇于進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)的新觀念，樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念 ，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，從一定程度上打破了事業(yè)單位 “ 大鍋飯 ” 、 “ 鐵飯碗 ” ，實(shí)現(xiàn)了處機(jī)關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。 樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了干部選拔任用的新機(jī)制。推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可以說(shuō)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗基本做 到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導(dǎo)向。 優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因，我處中層干部隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗使中層干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有5 名原在副職崗位上的通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)晉升了正職，有 3 名原科室一般管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位，有 6 名同志留任，中層干部的平均年齡由原來(lái)的 歲下降到 歲，新 的中層干部中本科以上的達(dá)到 50，全部達(dá)到大專以上文化程度，女干部比例達(dá)到 第 26 頁(yè) 共 28 頁(yè) 15，新的中層既有 50 歲出頭的有經(jīng)驗(yàn)的老同志，更多的是以 40歲、 30 歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。 激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前，處機(jī)關(guān)中層干部的主流是好的，但也有個(gè)別同志責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不夠強(qiáng)，有的老同志有 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，進(jìn)取精神不強(qiáng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，改變了過(guò)去干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣等現(xiàn)象，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，激發(fā) 了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。要想得到組織和群眾認(rèn)可，辦法只有一個(gè)，那就是努力工作，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，樹立好的形象。 處黨委和組織人事部門加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)干部的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，既是對(duì)機(jī)關(guān)干部的一次檢閱，也是對(duì)機(jī)關(guān)干部一次全面的考察和了解。過(guò)去，我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部情況雖然有所了解，但很不全面，往往是使用起來(lái)多，平時(shí)了解少，對(duì)有些干部的情況若明若暗，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部 分平時(shí)不顯山不露水，勤勤懇懇工作的同志，在演講答辯會(huì)上展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲，不通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才，一批年輕人才脫穎而出，有的這次雖然沒有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，但也為處黨委調(diào)整、充實(shí)中層 第 27 頁(yè) 共 28 頁(yè) 后備干部隊(duì)伍提供了依據(jù)。 推進(jìn)了機(jī)關(guān)改革，精減了機(jī)構(gòu)和人員。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的突破和著力點(diǎn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗也解決了干部的交流、輪崗問(wèn)題，機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況，對(duì)照崗位任職條件，進(jìn)行了雙向選擇，機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員安排等問(wèn)題迎刃而解，全體職工簽訂了全 員聘用合同和崗位合同，建立了新型的人事管理模式。 四、對(duì)今后工作提幾點(diǎn)要求 要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件和精神。當(dāng)前全國(guó)各行各業(yè)的改革都在深化，尤其是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的改革，力度逐步加大。就我處來(lái)說(shuō)，改革的任務(wù)還很重。這次機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作，僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試，還有許多問(wèn)題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定改革的信心，使初步建立的競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，進(jìn)一步健全和完善起來(lái)。 要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)，強(qiáng) 化責(zé)任意識(shí)。崗位職責(zé)是工作的章程，是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù) .通過(guò)這次機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，定崗定編，競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作每個(gè)科室部門及其工作人員都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。今后，對(duì)科室負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核，都要依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)照檢查，完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的要批評(píng) 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 教育，嚴(yán)重的要追究責(zé)任。 要鞏固改革的成果，做好干部職工的思想工作。這次通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，確定提用的 14 名中層干部，應(yīng)該說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，職工是擁護(hù)的。希望這些同志要正確認(rèn)識(shí)自己，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮 學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志要總結(jié)教訓(xùn)，丟掉包袱，振奮精神，以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，為航道事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度建立后，并不等于萬(wàn)事了結(jié)了，今后我們將結(jié)合半年工作分析和年終工作總結(jié)，加大對(duì)干部履行崗位職責(zé)的檢查和考核。今后，凡一次性提升 3 名以上中層干部都要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗這種形式選人用人，形成良好的機(jī)制。