7醫(yī)院科室成本控制探析-資料下載頁
2024-09-23 00:15本頁面
【正文】 化和規(guī)范化的管理。另外，對流程中存在的問題進(jìn)行全面的分析，將其中成熟的部分列入崗位職責(zé)和行為規(guī)范。（ 5）素養(yǎng)：通過各種可行性手段，比如科室例會、專題會議等，提高全體醫(yī)務(wù)人員的節(jié)約理念；積極培養(yǎng)每一位醫(yī)務(wù)工作者良好的節(jié)約習(xí)慣，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。每個月對科室的庫存物品進(jìn)行清點(diǎn)，努力做到無死角、無物品積壓、無不用物品存在。 4 小結(jié) 作 為一種管理方法，泛 5s 理論應(yīng)是工作的一部分，而不是工作之外的事情，最終目的是革除每一位工作人員的馬虎之心，使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。因此， 5s 管理是一種常態(tài)化工作，而不是階段性工作 [4]。這種理念應(yīng)貫穿于整個工作之中，而不是為了應(yīng)付檢查而做。實(shí)施 5s 管理時，必須嚴(yán)格和堅(jiān)持，以形成堅(jiān)不可摧的凝聚力、約束力和向心力，從而對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極的作用。 參考文獻(xiàn) [1]溫大翠，何述萍 .5s 管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 [j].護(hù)理實(shí)踐與研究， 2024， 7（ 3）： 7577. [2]湯明蘭，董峻，胡丹 .公立醫(yī)院成本控制與管理 [j].現(xiàn)代醫(yī)院， 2024， 12（ 9）： 123126. 第 6 頁 共 6 頁 [3]王明華 .醫(yī)院成本控制與管理研究 [j].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2024， 9（ 5）： 162163. [4]侯彥博 .5s 現(xiàn)場管理法在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究 [j].科技信息， 2024（ 36）： 124.
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