6通信中心考核制度-資料下載頁
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【正文】 嚴(yán)重違反集團(tuán)公司相關(guān)禁令規(guī)定的。 五、免責(zé)規(guī)定 如發(fā)生通信服務(wù)質(zhì)量問題，符合下列條件之一的，可免除相 第 9 頁 共 10 頁 關(guān)檢查人員的管理責(zé)任。一是因不可抗力原因造成的。二是因責(zé)任單位和責(zé)任人通過各種手段，有意規(guī)避檢查致使檢查人員無法監(jiān)管的。 三是責(zé)任單位和責(zé)任人無視檢查整改意見，明知故犯，拒不按要求整改的。四是檢查人員檢查工作已到位的。 六、其它 １、本辦法與上級規(guī)定相沖突的，執(zhí)行上級規(guī)定。 ２、各縣區(qū)局應(yīng)參照市分公司文件精神，成立由本單位一把手掛帥的通信服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)本單位通信服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法。 第四篇：培訓(xùn)中心學(xué)員考核制度學(xué)員考核制度 一、培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對被培訓(xùn)者進(jìn)行考核。根據(jù)不同的培訓(xùn)方式，可采取不同的考核方式?？己朔绞娇砂ǎ海?1）口頭提問；（ 2）筆試； （ 3）技能演 示（實(shí)際操作考核）；（ 4）網(wǎng)上答題等。 二、培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)記錄培訓(xùn)考核結(jié)果，筆試和技能演示需保留相應(yīng)的考試內(nèi)容和過程記錄。 三、參加培訓(xùn)的人員，以筆試成績作為培訓(xùn)通過的依據(jù)?？荚嚦煽儏R總各方面評定出優(yōu)、良、中、差等，并按單位算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)相關(guān)部門。 四、培訓(xùn)實(shí)施過程中，培訓(xùn)人員的參與程度、考試成績及時(shí)向上反饋，并鼓勵(lì)學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。 第 10 頁 共 10 頁 第五篇： 18 調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核制度調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度 調(diào)度通信所工作目標(biāo)績 效考核制度 調(diào)度通信所各專業(yè)： 為了更好地適應(yīng)電力企業(yè)改革和發(fā)展的需要，進(jìn)一步搞好標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，將各項(xiàng)管理制度、規(guī)定落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)調(diào)度通信所安全生產(chǎn)管理的全過程控制、閉環(huán)管理、可控在控，特制定調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核制度。 一、考核對象： 調(diào)度通信所各專業(yè)（所長工作目標(biāo)由局生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)考核）。 二、考核辦法： 成立以所長為組長，各專業(yè)專責(zé)人為成員的調(diào)度通信所工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核工作。 調(diào)度通信所工作目標(biāo)按月考核，日常工作由考核小組人員日常檢查，月考核時(shí)累計(jì)考核。 月考核時(shí)間按責(zé)任制規(guī)定的時(shí)限執(zhí)行，考核時(shí)考核對象全員參加。 考核不合格每項(xiàng)罰款 10 元，匯總后報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批，傳至企業(yè)策劃辦公室。
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