6縣財政局開展機關(guān)效能建設(shè)的做法與思考-資料下載頁
2024-09-22 08:02本頁面
【正文】 機關(guān)里同時存在看若干個非獨立核算的不同級別的事業(yè)單位，事業(yè)編制人員同樣在行使著行政人員的職權(quán)，混崗現(xiàn)象十分普遍。這些都需要通過進一步深化機構(gòu)改革來解決。二是要制定一整套更為科學合理、公平、公正、透明的目標管理考核制度。根據(jù)崗位職責的不同，將考核指標細化到每個人，實行每月一次考核， 第 4 頁 共 4 頁 將結(jié)果 予以通報，年終將考核結(jié)果進行匯總，排名，作為普升、獎勵、懲處的依據(jù)。對于工作嚴重不負責任，造成惡劣影響或較大損失的，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。這樣才能真正做到獎優(yōu)罰劣，激勵每一位工作人員努力提高自身素質(zhì)，從而打造高效能的機關(guān)。三是要進一步強化效能監(jiān)察，確保每一項制度得到切實的貫徹執(zhí)行。制度制訂得再好，沒有得到認真的貫徹，最終也是一紙空文，起不到應(yīng)有的作用。因此，必須強化效果監(jiān)察，依靠外力使各項制度真正變成工作人員自覺的行為，嚴格照章辦事，切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1