7在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2024-09-22 00:40本頁(yè)面
【正文】 三要堅(jiān)定不移地推進(jìn)住房市場(chǎng)化運(yùn)作。新建經(jīng)房原則上按成本價(jià)格，全部面向集團(tuán)公司內(nèi)部符合條件的職工出售，凡是購(gòu)買經(jīng)房的職工，符合規(guī)定的可享受集團(tuán)公司一次性貨幣化補(bǔ)貼。對(duì)于生活特 別困難的職工，可根據(jù)實(shí)際情況采取租住或其它方式解決。要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則，全面推進(jìn)小區(qū)物業(yè)社會(huì)化管理。新建經(jīng)房全部實(shí)行物業(yè)管理，對(duì)于已投入大量資金實(shí)施改造的旱廁、供水、供電及汽、暖等工程，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，建立相應(yīng)的管理體制機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，高效運(yùn)作，保證投有所用、投有所益，真正把好事辦好，服務(wù)職工群眾，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于已具備移交條件的小區(qū)供水、供電及物業(yè)管理，要超前考慮，制定方案，盡快移交社會(huì)，實(shí)現(xiàn)生活小區(qū)物業(yè)管理社會(huì)化。 四要穩(wěn)妥做好職工購(gòu)房補(bǔ)貼發(fā)放工作。對(duì)符合集團(tuán)公司無(wú)房條 件的職工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼，是加快推進(jìn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)移 ” 最直接、最有效的措施。今年是集團(tuán)公司集中解決購(gòu)房補(bǔ)貼的最后一年，相關(guān)補(bǔ)貼計(jì)劃也已下發(fā)，各單位要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好職工住房需求排查、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和房補(bǔ)發(fā)放工作。凡是符合補(bǔ)貼條件的，要做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，不受過(guò)去名額限制，年度內(nèi)全部補(bǔ)完。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，努力為職工買得 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 起房創(chuàng)造有利條件，任何單位和個(gè)人不得片面為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而設(shè)置障礙，影響集團(tuán)公司整體工作有序開(kāi)展。 同志們，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，改善職工住房條件事關(guān)職工切身利益，事關(guān) 企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，事關(guān)和諧 XX 縣區(qū)建設(shè)進(jìn)程，希望各單位各部門認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成經(jīng)房建設(shè)以及與之相配套的 XX縣區(qū)道路改造、中心小區(qū)建設(shè)、小區(qū)環(huán)境整治等各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高職工生活質(zhì)量，推進(jìn)和諧 XX 縣區(qū)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
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