【正文】 主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。 2）確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。 3）抽查、觀摩交流階段（ ～ ）項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織 A10 合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。 4）達標推廣階段（ ～ ） 根據(jù)寧武 A10 合同段建設(shè)的實際，結(jié)合寧武高速公路 系統(tǒng) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施情況，認真學習《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武 A10 合同段全線強制性推廣。 2024 年 10 月初寧武 A10 合同段領(lǐng)導小組辦公室總結(jié)全線 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動達標推廣階段工作，并報寧武公司和總監(jiān)辦，并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。 七、工作要求 統(tǒng)一思想，提高認識 項目部各部室、各施工隊要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項 重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。 強化措施、積極落實 各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。 抓好宣傳，營造氛圍 項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。 加強考核，確保質(zhì)量 寧武 A10 合同段領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造高水平工程。 第五篇： “平安工地 ”建設(shè)活動實施方案 永武高速公路 A12 合同段項目部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案 為了切實加強本標段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管 理，有效控制和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，著力打造 “ 平安工地 ” ，圓滿實現(xiàn)建設(shè)業(yè)主確定的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的目標定位。根據(jù)交質(zhì)監(jiān)發(fā)【 2024】 132 號《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》精神，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組學習、討論、特別訂 A12 合同段項目部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案，以期實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。 一、指導思想和工作目標： 指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓施工現(xiàn)場的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化。 工作目標：通過開展 “ 平 安工地 ” 建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，承建單位安全生產(chǎn)責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 項目，推進行業(yè)安全管理水平整體提升。 二、活動時間和參加范圍 活動從 2024 年開始至本標段工程竣工，時間預計一年。 參加該活動的部門及工區(qū)：項目部質(zhì)安科、工程科、試驗室、綜合治理辦、工區(qū)預制梁場、橋梁架設(shè)班、鋼筋加工班、砼班、 模板支撐班、架子班、機械班、運輸班、路基班、防護排水工程施工班、爆破班、炸藥庫、劉家莊交通安全執(zhí)勤點等所屬科室、工區(qū)、工班。 三、實施步驟 （一）第一階段：創(chuàng)建示范年。 學習交通運輸部印發(fā)的《公路水運工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案》，召開項目部安全生產(chǎn)專題會，研究、動員、部署， “ 平安工地 ” 建設(shè)活動方法，步驟。結(jié)合本標段施工實際，制定、 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下 6 個方面開展。 ； 、審查和執(zhí)行情況； ； ； 、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況； 。 鑒于我標段屬于施工生產(chǎn)先進單位。因此，要以廣泛開展平安工地建設(shè)活動為契機，加強進場人員的安全教育培訓，緊緊盯住橋梁施工現(xiàn)場施工過程中的各個安全環(huán)節(jié)，以橋梁下部構(gòu)造施工和上部梁板架設(shè)為重點，突出高處作業(yè)，劉家莊跨路占道施工、起重吊裝、支架搭設(shè)，石方爆破等部位可能 存在的重大危險源和風險因素告知，建立臺賬，實行跟蹤巡視、監(jiān)控、完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，糾正違章操作和冒險作業(yè)行為，規(guī)范施工作業(yè)行為，通過創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動和相互學習借鑒的方法等推動平安工地建設(shè)活動深入持久地開展。 （ 2）第二階段 在總結(jié)平安工地建設(shè)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，制定印發(fā)本標段、平安工地達到標準，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范措施，施工現(xiàn)場安全管理細則，對照檢查本標段開展平安工地建設(shè)活動的達標情況，并接受有關(guān)部門的驗收，對于驗收不合格，施工現(xiàn)場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改，確保本標段施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升，達到工地 “ 零事故 ” 的標準。 要充分認識開展平安工地建設(shè)活動的重要性，將該活動同誠信考核體系，招投標和資質(zhì)管理掛勾，形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機制。 項目部將加強平安 工地建設(shè)活動的檢查指導，樹立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗、新成果，對達標工區(qū)、工班進行表彰，并做好向上級推薦安全先進工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動制度化，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動。 四、組織機構(gòu) 項目部成立平安工地建設(shè)活動的領(lǐng)導小組，指導活動開展 平安工地建設(shè)活動領(lǐng)導小組組長 :宋宏旭 副組長：朱受全、劉曉峰 成員：周正文、譚功祥、方夏友、劉鴻斌、吳慶立 領(lǐng)導小組辦公室主任：周正文兼任 五、工作要求和保證措施 （一）高度重視，加強領(lǐng)導，確保 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動取得實效。 建設(shè) “ 平安工地 ” 是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導，及時加以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進行。項目部將加強對活動的組織領(lǐng)導，明確活動目標成果，抓好示范工點，嚴格達標驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位。各工班要認真履行安全 生產(chǎn)職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。項目上、下要分工負責，密切配合，務求實效。 （二）切實做好 “ 三個結(jié)合 ” ，確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將本標段安全行為納入制度化、標準化管理軌道；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn) 環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 （三）加強宣傳動員和信息溝通，促進建設(shè)活動順利開展。 要充分認識當前建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動 “ 平安工地 ” 建設(shè)各階段活動在建設(shè)項目和各施工合同段扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞媒體作用和工地宣傳、板報、墻報，發(fā)動全體參建人員積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。項目部將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動簡報》，加強與兄弟單位的信息交流與經(jīng)驗溝通。 （四）建立 “ 施工現(xiàn)場 ” 與 “ 建設(shè)市場 ” 聯(lián)動的長效機制，不斷將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動引向深入。 通過開展此項活動，努力爭取將本標段創(chuàng)建為平安工程示范標段，要根據(jù)實際情況，制定相應的獎勵政策；對在建設(shè)活動中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工點，要堅決依法處罰，發(fā)生責任事故的要嚴肅查處。項目部應不斷探索和完善 “ 施工現(xiàn)場 ” 與 “ 建設(shè)市場 ” 聯(lián)動的長效機制，以 “ 平安工地 ” 建設(shè)為契機，著力打造 “ 平安工程 ” ，為實現(xiàn)創(chuàng)建 “ 平安行業(yè) ” 的目標作出積極貢獻。 二 0 一 0 年四月四日 上海警通建設(shè)（集團）有限公司 永武高速公路 A12 合同段項目經(jīng)理部 “ 平 安 工 地 ” 建 設(shè) 活 動 實 施 方 案 二 0 一 0 年四月四日