【正文】 等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。 （ 2） 、供電線路布設及施工用電必須遵守安全用電的規(guī)程和規(guī)定，應避免妨礙作業(yè)和交通。 （ 3） 、炸藥、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。 （ 4） 、高處作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。 八、施工現場（工地）應建立完善的 機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運作。 九、施工企業(yè)對施工現場（工地）安全生產負有直接領導責任。對施工現場存在的事故隱患必須責令項目經理及時予以整改，并將整改結果向交通行政部門及建設單位匯報。 施工企業(yè)對施工現場（工地）發(fā)生的重大事故應按照“三不放過”原則，除按規(guī)定的程序上報有關部門外，同時應向交通行政主管部門及建設單位提交事故報告，不得隱瞞不報。 監(jiān)理工程師應從以下幾個方面督促承包人做好安全生產工作： 一、監(jiān)理工程師必須督促承包人建立健全安全制度和措施，檢查專職管理人員 （應具備豐富的安全管理常識和較全面的技術知識）的到位情況，明確職責、權限并應責任到人。 二、檢查機具是否專人操作、保養(yǎng)完好，杜絕違章操作的現象。 三、檢查督促各標段承包人施工工序的逐級安全技術交底，防暑降溫的勞動保護工作和現場安全的各環(huán)節(jié)措施落實情況。杜絕違章操作和野蠻施工的現象發(fā)生。 四、督促、檢查特殊工種的獨立操作者是否持有該工種的崗位操作合格證和勞動部門要求的安全操作合格證，嚴禁無證上崗。 五、督促承包人派專人使用和負責電器設備及施工場地消防安全設施，嚴禁工人濫接濫搭電 線及破壞消防安全設施。監(jiān)督承包人定期或不定期的檢查用電設施及消防設施，及時發(fā)現問題及時解決。對施工危險區(qū)應要求設立醒目標志，必要時還應采取警戒措施。 六、工序施工時檢查操作是否符合安全規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應從嚴要求，遇有事故隱患的苗子，應堅決抓住不放，督促承包人及時糾正和整改，杜絕事故的發(fā)生。 七、協助業(yè)主每月開展安全、文明施工檢查評議活動。 八、督促承包人的專職安全檢查員做好每日的安全檢查臺帳，對于在檢查中發(fā)現的安全問題應及時處理或匯報。 2 .文明施工監(jiān)理細則 文明施工是 相對于野蠻施工、混亂施工而言。文明施工的特征是按設計要求及施工規(guī)范，嚴密組織施工，并做到施工場地清潔，井然有序，沒有隨地亂扔的廢舊材料、工具，如短鋼筋頭、元釘、鐵絲、木料、水泥紙袋、扳手、鐵錘、鋼管、橡皮管等。使用過的機械和多余的材料，在短期內不再使用的應及時歸庫，不隨地亂擱。工人的調度、安排，隨著工程需要而定，沒有因窩工而到處閑逛或聚坐長時間閑談的情況。施工中的廢水、廢渣不隨地亂排、亂放。能否做到文明施工是施工單位管理水平的體現。因此監(jiān)理工程師應協助承包人搞好文明施工的管理。 對承包人文明施工的要 求： 一、施工現場（工地）應建立文明施工管理和監(jiān)督管理網絡，建立以項目經理為第一負責人的組織保證體系。推行現代管理方法，組織科學施工，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護職工的健康，確保施工活動正常進行。 二、施工現場（工地）項目經理部必須實行目標管理。應將年度目標計劃和管理網絡制成圖表上墻，并按季、進行目標細化，根據實際進度進行動態(tài)跟蹤管理，一級施工企業(yè)應推行計算機動態(tài)跟蹤管理。 三、承包人應按照場地總平面圖設置各項臨時設施，布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時應設置 明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理和技術負責人的姓名，開、竣工日期。 四、施工現場（工地）作業(yè)區(qū)道路平整，設有路標。機具材料應做到“二整”施工機械設備應保持狀態(tài)良好、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲合理規(guī)整。 五、作業(yè)區(qū)道路和現場按工程需要須有足夠的照明設施；施工電源要集中布置，統一接線，專人負責，并定期檢查。 六、工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀凈潔。場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和 油垢，應做到工完料盡場地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔。生活區(qū)中的食堂、供排水、浴室、醫(yī)務室、宿舍和廁所應符合衛(wèi)生通風照明要求，職工宿舍內外應保持清潔、衛(wèi)生，施工產品符合規(guī)范要求，外觀潔凈、美觀。 七、禁煙區(qū)嚴禁吸煙。禁止邊作業(yè)邊吸煙。 八、施工現場（工地）項目經理部應對全體施工現場人員進行文明施工教育?，F場管理員工應統一著裝，胸前佩掛證卡，并應自覺遵守工地規(guī)章制度和勞動紀律，杜絕“三違”現象。 九、須遵守國家有關環(huán)境保護規(guī)定，避免和降低灰塵等對環(huán)境的污染。 監(jiān)理工 程師應從以下幾個方面督促承包人做好文明施工工作： 一、監(jiān)督承包人按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間的分隔路欄設置。 二、檢查本工地的排水溝及排水設施準備情況，排水溝應與工地外的排水渠道保持暢通，排水設施應準備充分，以備急用。 三、檢查督促承包人將沿線單位居民的出入口和道路修暢通。 四、檢查督促承包人將建筑垃圾運到規(guī)定的地點堆放。 五、督促承包人按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。 六、工程竣工后檢查督促承包人在規(guī)定期限內完成現場清場工作。 第十五章 安全生產與文明施工監(jiān)理措施 為提高本工程施工現場安全生產工作管理水平，督促施工單位組織文明施工和實現安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，針對本工程的特點并結合施工現場實際，擬從以下幾個方面協助、檢查、督促施工單位搞好本工程的安全生產與文明施工。 一、安全生產、文明施工管理目標 確保施工合同規(guī)定的安全生產、文明施工目標的實現，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。 二、督促施工單位建立健全安全生產責任制 安全生產責任制 根據本工程的 特點并結合施工現場實際，我們要求施工承包單位建立健全以項目經理為主，項目技術負責人為輔，項目副經理，施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務人員為保障者的安全生產 責任制，明確各級各類人員職責。 1）要求施工單位在工程施工生產全過程，認真貫徹落實國家和省市（區(qū)）安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結合工程項目特點，制定安全檢查生產管理目標，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。 2）、要求施工單位根據工程項目特點和本單位施工現場生產實際，在施工組織設計中制 定有針對性的安全技術管理措施，并認真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術問題，認真消除事故隱患。 3）、要求施工單位嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。 4）、要求施工單位定期組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。 5）、要求施工單位在發(fā)生工傷事故時，保護好現場，按規(guī)定及時上報，參加調查處理，并認真吸取教訓。 安全生產制度 督促施工單位制定關于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內容的安全 生產制度。 三、確保安全生產的措施 要求施工單位做好以下方面的工作，并加以檢查和督促： 四、確保文明施工的措施 文明施工管理計劃 文明施工是施工單位外部形象的最直接反映，在施工準備階段， 監(jiān)理處 將嚴格要求施工單位按照 業(yè)主 相關規(guī)定的內容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現場布置和管理。在施工階段， 監(jiān)理處 要加強監(jiān)督、檢查和控制。為此，要求施工單位做好相應的工作。 加強施工現場總平面管理 總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照施工階段的施工平面 布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現在： ①施工平面圖規(guī)劃應具有科學性、方便性。施工現場按文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。 ②供電、給水、排水系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。 ③所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置。 ④施工總平面圖必須經監(jiān)理和建設單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調整，應將書面的平面修改通知（圖）報駐地審批，經批準后方能實施。 ⑤監(jiān)理工程師應經常檢查施工總平面管理執(zhí)行情況，督促施工單位 組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。 ⑥監(jiān)理工程師應要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產、文明施工標化管理。 3 文明施工保證措施 1）生活區(qū)管理措施 ①宿舍 。 要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。宿舍管理以統一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內不允許私拉亂接電線及使用電爐 等，并設置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。 ②食堂 。 要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現場的食堂應符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。 ③廁所 。 要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內外要求清潔，通風采光良好，并派專人清掃，每天清掃廁所三次， 噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。 2）場容場貌管理措施 ①項目部要求平整無積水，建筑物周圍設置排水設施并保證排水暢通。 ②大門口整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。 ③拌和站施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。 ④ 料場材料分類標識，堆放整齊。 3）文明施工的對策 ①開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。 ②要求施工單位加強班組建設，有“ 相關 安全記錄，有良好的班容班貌。要求施工單位項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高 班組整體素質。 ③工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物 ④加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人。施工現場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。 ⑤要求施工單位加強施工現場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。 ⑥要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統一編號，以便區(qū)別和管理。所有現場施工人員均著標準的工作服。為此，駐地辦先規(guī)范。 4）工地衛(wèi) 生制度 ①工地設環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖，現場無大面積積水。 ②防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。 ③現場設置醫(yī)務室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經過培訓的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利 用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現場衛(wèi)生情況。 4）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。